我們支隊點多分散，“小、散、遠、直、差”的問題一定程度仍然存在，而抓好一日生活制度落實，是我任執(zhí)勤小點干部以來體會最深也是最有效的管理方法。一日生活制度是部隊一天時間綜合安排，部隊是否按章辦事、按點操課和按表作息，直接影響到正規(guī)化建設(shè)水平。下面，就自己負責執(zhí)勤點工作以來，對落實一日生活制度的幾點粗淺認識與大家共同探討。
一、端正工作思想，克服“三種觀念”
執(zhí)勤小點麻雀雖小，五臟俱全，不端正思想認識，抓一日生活制度落實就會使偏勁、走偏門、燒虛火。日常工作中，要堅持落實每周一晚學習條令制度，真正搞活“日學一條、周學一節(jié)、月學一章”活動，努力克服官兵的“三種觀念”。
(一)管好“24小時”，克服隨意化的觀念。一是限時執(zhí)行。執(zhí)勤小點時常遇到起床晚點、開飯?zhí)崆啊⒕蛯嬐七t等問題，特別是開飯較隨意，針對這種現(xiàn)實問題，執(zhí)勤點要在起床、開飯、操課、點名和就寢這些重要環(huán)節(jié)上嚴格落實規(guī)定，絕不無故拖沓，耽誤后續(xù)工作進行。二是按點操課。工作中，常常遇到臨時的檢查、會議、勤務(wù)等問題，干擾了正常操課，但除此之外的其余時間一律按點操課，提前吹準備哨，打好提前量，留足衛(wèi)生清整和處理個人問題時間，正常操課就不會受到影響。三是科學組織。針對執(zhí)勤小點自由支配時間比較多的情況，要專門制定計劃，并寫入課程表一并執(zhí)行。特別是晚飯后近兩小時空間，要積極組織文化娛樂活動，通過練書法、讀好書、學隊歌、背古詩、排節(jié)目、搞游戲等活動，既培養(yǎng)了官兵的高尚情趣，又正規(guī)部隊秩序。
(二)用好“7天”，克服簡單化的觀念。結(jié)合小點生活特點，總結(jié)了幾種現(xiàn)象：一是法制觀念淡薄，不善于依據(jù)制度促進工作，以政代法，憑權(quán)辦事;二是對違反制度的問題處理不善，忽視與深入細致的思想工作相伴隨，武斷盲目，不教而誅;三是將制度恣意旁置，以我所需想點子，為我所用抓工作，主觀臆斷，朝令夕改;四是落實制度缺乏持之以恒，臨用時查一查，考試時背一背，時緊時松，斷斷續(xù)續(xù)。面對這樣的問題，一方面，加強思想引導，對落實制度的經(jīng)驗和教訓，曉之以情、動之以理，使官后不僅滿足于聽過了，看過了，還要留在腦里，印在心上;另一方面，督促制度落實，“知為行之始”，執(zhí)行中不能簡單對號，囫圇吞棗，不得把落實制度停留在口頭上，忽視硬性的控制和約束機制，以空對空，坐而論道。
(三)謀好“1個月”，克服情感化的觀念。領(lǐng)導常講“工作是感情的基礎(chǔ)，工作干不好何談感情”。平時工作中，要求我們克服工作感情化。比如，在起床這個小環(huán)節(jié)上，少數(shù)骨干士官冬天喜歡睡回籠覺的問題，干部考慮到是老骨干士官，睜只眼閉只眼，偶爾一兩次不說不講不管，長此以往，必然導致落實制度走樣，出現(xiàn)“上行下效”的不良現(xiàn)象。這就要求我們對落實制度必須采取“上綱上線”態(tài)度，執(zhí)行中保持嚴肅性，絕不隨心所欲，因利取舍;執(zhí)行制度堅持“一把尺子量長短”，對人嚴對己更嚴，俗話說：“其身正，不令而行”，只有干部骨干帶頭，落實制度上下齊心，融會貫通;要結(jié)合小點實際，不搞“一般粗”，不抓“一鍋煮”，無的放矢，指向不明，重點突出。
二、狠抓末端落實，重在“三個結(jié)合”
好制度，關(guān)鍵是落實。落實，是實踐的過程，也是思考的過程。如何落實，直接影響對相關(guān)工作的促進程度。領(lǐng)導常講：“想明白才能干明白”。執(zhí)勤小點只有通過抓人頭、抓時間落實，才能確保工作有序推進。
(一)“知”與“行”相結(jié)合?！爸笔恰靶小钡那疤?，知之深切，行之自覺。一日生活制度落實不好，表面上看只是沒有很好地照章辦事，但做深層次探究，無不存在思想和責任心等方面的原因。而這些原因，又與學習教育密切相關(guān)。只有真正理解一日生活對于部隊建設(shè)的重要性和必要性，教育官兵樹立“我必須這么做，我不這么做就不行”，才能自覺地在認識和行動上有所作為地完成由無動、被動到主動的漸次遞升，進而恰到好處地體現(xiàn)一日生活的有效性。
(二)“嚴”與“寬”相結(jié)合?！傲顕婪娇擅C軍威”，不以嚴明的紀律和優(yōu)良的作風為支撐，落實制度必然蒼白無力，想“嚴”就要先從一日生活嚴起。一是節(jié)點要嚴。說幾點起床就要幾點起床，幾點操課就要幾點操課，幾點熄燈就要幾點熄燈，不搞變通。二是內(nèi)容要嚴。嚴格按照“兩張表”落實，該搞教育時搞教育，該訓練訓練，該自由活動就自由活動，不要隨意更改操課內(nèi)容。三是標準要嚴。整理內(nèi)務(wù)時間短，搞衛(wèi)生人員少，不能以此落實一日生活的標準就降低，出現(xiàn)內(nèi)務(wù)質(zhì)量低，操課秩序亂等。落實一日生活，切忌一提“從嚴”，就脫離實際地濫制一些“土政策”、“土規(guī)定”。良好的紀律作風，是靠平時堅持不懈地落實制度來養(yǎng)成的，“失度”和“過度”都是對科學和規(guī)律的違背。
(三)“獎”與“懲”相結(jié)合。鄧小平同志說：“調(diào)動積極性是最大的民主?！眻?zhí)行一日生活制度，必須堅持以人為本。把嚴格落實與誠心誠意地關(guān)心理解一致起來，把監(jiān)督制約與有力有效地培養(yǎng)造就一致起來，把規(guī)范引導與公平公正地處理問題一致起來。善于發(fā)現(xiàn)作風紀律嚴，內(nèi)務(wù)標準高，落實一日生活好的戰(zhàn)士，樹立起典型，號召全體官兵學習，同時又要及時的指出存在不足的同志，通過營造和凈化落實一日生活的良好環(huán)境，激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)進取的工作熱情。既要約之以典、申之以禁，通曉是什么、做什么;又要曉之以理、示之以范，明白為什么、怎么做。暢流清源，努力培養(yǎng)遵守和執(zhí)行一日生活制度的良好習慣。
三、夯實工作基礎(chǔ)，做到“三個經(jīng)?！?/strong>
制度再健全，不落實、不常抓，也會變質(zhì)走樣，抓一日生活制度的落實也貴在經(jīng)常，難在經(jīng)常。要堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，這不是一天兩天的事，而是每天、每周、每月、每年都要抓的工作，雖然抓起來一時難以見成效，難以出名，但是管長遠，是蓄底氣，養(yǎng)內(nèi)功的工作。
(一)經(jīng)常統(tǒng)一官兵思想。統(tǒng)一思想是維護一日生活制度的權(quán)威。一日生活的權(quán)威性，喻其不可動搖。古人云：“天下大事，不難于立法，而在于法之必行。”首先是對待一日生活要有正確的態(tài)度，不能置若罔聞;其次是要嚴格按照一日生活辦事，不能任意曲解;再就是及時糾正問題，不能另搞一套。
(二)經(jīng)常提高能力素質(zhì)。落實一日生活制度的關(guān)鍵在于抓骨干能力素質(zhì)。提高素質(zhì)能力，基本途徑是刻苦學習和躬身實踐。掌握共同的、熟悉常用的、牢記本職的、了解相關(guān)的，并在見諸行動中，積極尋求有效之策。同時，還要注意積累，主動總結(jié)和汲取運用制度推動工作落實的經(jīng)驗教訓，以學習、實踐、總結(jié)的循環(huán)往復，不斷增強骨干的綜合能力。
(三)經(jīng)常檢查監(jiān)督落實。檢查監(jiān)督可培養(yǎng)落實一日生活制度的務(wù)實作風。特別是基層小點的干部，一定要落實“五勤”，要從實際出發(fā)，沉下去摸實情、鉆進去抓問題、靠上去解難題;要親自深入一線調(diào)查研究，切實掌握貫徹法規(guī)制度的第一手資料;要開動腦筋，勤于思考，針對偏差搞好指點、引導和幫助;要高度負責地往弱項上用力，補“短板”，破“瓶頸”，敢于克服和解決在運用一日生活存在的難點問題。
一位軍事院校教授說：“管理學上有三個境界：第一個是人管人，效率最低;第二個是經(jīng)驗管人，效率中等;第三個是思想管人，效果最好”。眾所周知，當我們每名干部為實現(xiàn)第三個境界而努力時，相信我們的執(zhí)勤小點建設(shè)必將得到全面提升。
