自2003年“831大限”以來，房地產(chǎn)調(diào)控對于中國的房地產(chǎn)市場來說已經(jīng)是常態(tài)，不調(diào)都不習(xí)慣，調(diào)調(diào)才有機(jī)會讓后來者超車。我的印象中，調(diào)控歷來是從漲的最兇猛的一線城市開始，然后逐級傳導(dǎo)，當(dāng)局者大約是希望分級調(diào)控，讓水流到希望流向的地方。
作為被驅(qū)趕的“洪水”，地產(chǎn)商們的反饋很有意思。開始真的是一線向二線、二線向三四線城市的流動，意外發(fā)現(xiàn)一個驚喜，就是品牌的溢價，全國品牌開始形成，地方品牌若走不出去就只好收縮。后來發(fā)現(xiàn)人口的流向開始加速向核心城市集中，主流地產(chǎn)商就開始回流，越調(diào)就越要回歸一二線，當(dāng)這種聲音成為主流，一二線城市的地王也就成了常態(tài)。
最近這一輪調(diào)控似乎跟以往有很大的不同。原來關(guān)上了一扇門，總是可以找到另外一個地方開一扇窗，這回卻突然嚴(yán)密起來，別說一扇窗，一個透氣口也不留。當(dāng)然這說的還是“過熱”的一線城市和二線中心城市。以北京為例，打擊“商改住”的政策除了對那些“商住公寓”們是滅頂之災(zāi)，順便也消滅了傳統(tǒng)商辦的散售市場；而嚴(yán)格的限售限貸這回不僅扼殺了投機(jī)投資需求，連剛需和剛改也一并打壓，“限資格”疊加“去杠桿”帶來就是有效需求市場的極度萎縮。調(diào)控的決心似乎是不介意市場的消滅，做好了“犧牲”的準(zhǔn)備。
最先犧牲的只能以交易為生的房地產(chǎn)中介行業(yè)。這不，鏈家關(guān)店300家的消息已經(jīng)傳的沸沸揚揚，很多人甚至將此解讀為“房地產(chǎn)凜冬的來臨”。鏈家并不是沒有做好準(zhǔn)備，左暉早就預(yù)料租賃時代的到來，自如為代表的中介行業(yè)自有經(jīng)營的租賃產(chǎn)品也早就開始普及。可是，相比交易所帶來的傭金收入，靠目前僅僅是微利甚至虧損的租賃收益豈能彌補？比起開發(fā)商的“開發(fā)轉(zhuǎn)自持”，主要依靠人力資本的“輕資產(chǎn)”運營者們面臨的困局恐怕就要更大，沒有肥羊，哪有盛宴？
據(jù)說這回二三線城市真的有因為一線城市的擠出而實現(xiàn)“去庫存”的，就連葉檀所論“十大最沒前途的城市”（長春、沈陽、洛陽、溫州、唐山、蘭州、大同、大連、南昌、哈爾濱）據(jù)說都在“暴漲”。是葉女俠水平太低，還是資金原本盲目？對于地產(chǎn)商而言，這回是又到了一個輪回，再殺回二三四線，繼續(xù)銷售為王？誰能判斷這是一次精彩的撿漏，還不過就是一次垃圾股的狂歡？關(guān)于“房子是用來住的不是炒的”是要區(qū)分為“一線城市的房子是用來住的”而“二三四線城市的房子是用來炒的”嗎？顯然，誤判是會要命的。
據(jù)說，一線城市的地產(chǎn)商們?nèi)缃褡蠲Φ囊患戮褪歉囊?guī)劃、找出路。據(jù)說地產(chǎn)商中心態(tài)也開始發(fā)生分化，大領(lǐng)導(dǎo)們只想扛過一時就是一時，職業(yè)經(jīng)理人們卻都在發(fā)慌，很多無事可干的面臨的現(xiàn)實問題就是失業(yè)！以商辦這個細(xì)分市場而言，原來幾乎是最好做的一塊（看SOHO中國的崛起就知道），原來幾乎就是住宅調(diào)控政策的最大受益者，“不受調(diào)控”是他們最大的賣點，核心地段可以賣小商鋪、小辦公，邊緣地段就可以賣“商住”。這樣的產(chǎn)品還有個好處，賣了就可以不用管，省事省心，一切用心只需把故事講好，抓好消費者心理，能賣多高就多高。如今，商辦竟然成了調(diào)控的重點，原來一切的好處如今都變成了壞處?？吹揭粋€電視采訪商住的業(yè)主，那個業(yè)主很實在的說：既然這么便宜就可以租，現(xiàn)在又納入限購限貸，誰還會來買？！
據(jù)說人生有三大失算：泡妞泡成了老公，炒股炒成了股東，炒房炒成了房東。這些年估計很多人已經(jīng)經(jīng)歷過前兩大失算，現(xiàn)在估計又有很多人在房東的路上勒馬不及！也許這才是真實的人生。就像婚禮上神父都會問的那個問題：你是否愿意這個男子（女子）成為你的丈夫（妻子）與他締結(jié)婚約?無論疾病還是健康,或任何其他理由,都愛他,照顧他,尊重他,接納他,永遠(yuǎn)對他忠貞不渝直至生命盡頭? 現(xiàn)在是時候去做最壞的打算了，無論是否被套，現(xiàn)在都必須認(rèn)真思考一個問題：還有什么事情是值得長期去做而不擔(dān)心會一夜之間成為負(fù)擔(dān)的？
是時候去認(rèn)真對待我們的人生了，包括房子和與房子有關(guān)的那些事業(yè)。
