應(yīng)邀回答本行業(yè)問題。
移動、聯(lián)通、電信的全部制式的基站采購之中都有華為的基站存在。
中國鐵塔成立之后，接收的是三大運營商中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的機房資源、鐵塔資源，而主設(shè)備類的還是由三大運營商自營自建。
而且，三大運營商還有部分自有機房沒有移交鐵塔，其中以中國移動居多。
中國鐵塔負責(zé)的是機房的建設(shè)和維護，包括機房的電源、空調(diào)等，還有少部分的傳輸資源。
通信業(yè)里的基站指的并不是機房，也不是鐵塔，通信業(yè)里的基站主設(shè)備指的是基帶單元、射頻單元、天饋系統(tǒng)，2G時代，基帶單元和射頻單元是完全集中在一個機柜里的。到了3G時代，開始出現(xiàn)了BBU+RRU的集中式基站以及分布式基站?，F(xiàn)在到了4G時代，基站都是BBU+RRU+天線（饋線)的模式了。
基站不等于機房。
BBU：
RRU:
天線：
5G AAU：
簡單的說一點兒中國運營商的基站歷史：（可能不太全面，但是基本準(zhǔn)確)
2G時代中國國內(nèi)有中國移動和中國聯(lián)通兩大運營商，基站制式有GSM和CDMA。
最開始的時候，中國的國內(nèi)通信業(yè)企業(yè)是沒有基站設(shè)備的，開始的時候，中國也只有GSM一種制式的設(shè)備，當(dāng)時的國外廠家包括愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、摩托羅拉等瓜分了中國的GSM基站市場。
大概是1996年左右的時候，華為開始進入移動通信市場，不過開始的時候，華為的李一男堅定的選擇了GSM而放棄了CDMA。
不過最初的時候，華為的GSM的市場份額并不是很大，國外的巨頭當(dāng)時為了壓制國內(nèi)設(shè)備商的崛起，不讓國內(nèi)程控交換機的故事重演，開始降價打價格戰(zhàn)，于是華為開始出走海外賣基站。
當(dāng)時中興是全力押寶CDMA的，也在聯(lián)通的CDMA采購中拿到了不小的合同，賺的是盆滿缽滿。當(dāng)時聯(lián)通的CDMA的基站提供商主要是朗訊、中興、摩托羅拉、愛立信、北電、貝爾三星這些家。
不過后來的時候，到了CDMA2000時代，就只剩下華為、中興、朗訊、愛立信這四家了。三星的CDMA由于制式落后功耗高被拆除了，摩托羅拉被收購、北電破產(chǎn)。
3G時代，是華為大豐收的時代。
3G時代，三大運營商的制式完全不同，中國移動的TD-SCDMA、中國電信的CDMA 2000、中國聯(lián)通的WCDMA。
華為是在3G時代崛起的，3G時代華為的三種制式的基站:TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA都在國內(nèi)有不小的份額。
3G時代，中國移動的基站主設(shè)備采購，主要對象是大唐/上海貝爾、華為、愛立信、諾基亞西門子、中興、普天、烽火、新郵通這八家企業(yè)購買。
當(dāng)時的上海貝爾（其實也就是阿爾卡特)是和大唐合作的。在3G時代，國產(chǎn)設(shè)備的TD-SCDMA的占比是占據(jù)絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢的。而也是在這個時候，開始了華為的GSM設(shè)備替換國外設(shè)備商的進程。3G時代之中，移動最大的存量基站所有者就慢慢的變成了華為。
華為還在聯(lián)通的WCDMA采購之中獲得了不小的市場份額，國內(nèi)的WCDMA設(shè)備開始的時候主要是上海貝爾、中興、華為、諾基亞西門子、愛立信等廠家，現(xiàn)在由于諾基亞收購了阿爾卡特朗訊，也變成了華為、諾基亞、中興、愛立信這四家。
電信的CDMA2000也是如此，現(xiàn)在也是中興、華為、諾基亞、愛立信這四家了。
中國無線通信的格局也就是這樣了。
5G時代要來臨了，這次大唐和烽火合并之后也生產(chǎn)了自己的5G基站，這次國內(nèi)三大運營商的5G主設(shè)備采購將會以華為、中興、愛立信、諾基亞、中國信科這5家企業(yè)的基站為主，其他的中小型的國內(nèi)企業(yè)會供貨部分5G的小基站。
按照現(xiàn)在的情況估計，華為可能會獲得三大運營商高達50%的主設(shè)備采購份額，而中興會在20%左右，大概估計會在整體的5%左右，剩余20-25%會被愛立信和諾基亞瓜分。
總而言之，現(xiàn)在國內(nèi)的三大運營商的存量基站占比最大的都是華為的基站，華為的市場份額在國內(nèi)的移動通信領(lǐng)域已經(jīng)稱霸了好多年了。
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