以往大多數(shù)談的是：營銷模式，什么這個公司用啥模式做營銷啊，那家公司又用什么樣的營銷模式等。但是近些年，會發(fā)現(xiàn)身邊的一些老板，一般談的不再是問你的項目如何做營銷，而是你的項目是怎樣的商業(yè)模式。
以前很多的老板都是先做營銷模式，營銷做好了，才做商業(yè)模式，然后再尋求融資，但是現(xiàn)在很多的項目，那些老板是反過來干的。
先把商業(yè)模式設(shè)計好，然后再設(shè)計相應(yīng)的營銷模式，有可能營銷模式還沒有開始做，錢就已經(jīng)融進來了，因為有了一個好的商業(yè)模式，好的商業(yè)模式基本就已經(jīng)決定了你這個項目的發(fā)展，也就是決定了你這個項目能干多大，能賺多少錢。
那么什么樣的商業(yè)模式才算是好的呢？其實這個問題沒有絕對的答案，但是小編認(rèn)為，只要能持續(xù)不斷賺錢的模式就是好的了。
那么現(xiàn)在就和大家分享一個能持續(xù)不斷賺錢的商業(yè)模式，也就是能把生意做長久的商業(yè)模式。
大多數(shù)人做生意，賣產(chǎn)品，都是賣一次賺一次錢，要不斷的賣產(chǎn)品給客戶，但是很多人做的都是一次性生意，今天把產(chǎn)品賣給了顧客，都不能確定這個顧客會不會做回頭客。
那么如何通過一次的推銷就綁定顧客，讓他一直購買你的產(chǎn)品呢？這個案例將會是一個比較好的答案。
在國外有一個做蘇打水的公司通過不一樣的商業(yè)模式成功了，多數(shù)人都喜歡喝雪碧類的蘇打水，但是這種產(chǎn)品都已經(jīng)被一些巨頭壟斷了，如果你模仿他們的做法，那就是找死，因為你很難和他們對抗。
所以，這家公司，不不生產(chǎn)瓶裝的蘇打水，因為不環(huán)保，瓶子會污染環(huán)境。那么怎么做呢？
他賣的是機器，設(shè)計一個類似榨汁機模樣的機器，讓你自己做。
有人就會說了，你把機器賣給顧客，還不是一次性的生意，賺取一次性的盈利，賣瓶裝的還可以多賣幾次呢。
別不要忘了，蘇打水有了機器但還需要蘇打粉的，把機器買回去，賺錢就還才開始呢，因為你想喝蘇打水是要買蘇打粉的呀，也就是說，他通過持續(xù)不斷的賣蘇打粉給顧客以此來賺錢，這種也就是類似打印機的模式，機器不賺錢可以，因為我有源源不斷的耗材可以賺錢啊。
這樣的話只要顧客來購買機器，基本就可以綁定顧客了，而且顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)出自己喜歡的飲料。炎熱的夏天喝上一杯還是蠻爽的，而且方便健康還環(huán)保。
所以，這種模式很多人都在用，因為它可以實現(xiàn)不斷的賺錢。
