作者 | 陳 釀
編輯 | 楊一枝
近日，原錘子科技CEO羅永浩簽約抖音，轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)紅直播，再度引發(fā)了輿論對直播行業(yè)的關注。
眾所周知，直播行業(yè)此前擁有淘寶、快手和抖音三駕馬車，均是以紅人效應帶動電商消費。比如淘寶直播紅人李佳琦，創(chuàng)造過“限時涂口紅次數(shù)最多”吉尼斯世界紀錄，10天賣貨曾高達24億元。
快手平臺上，紅人“散打哥”的粉絲數(shù)量已經(jīng)突破了5000萬。他通過直播帶貨，甚至獲得了廣東省愛心扶貧助農(nóng)大使的稱號，成了農(nóng)產(chǎn)品銷售的網(wǎng)絡紅人。
此次引入羅永浩，正是抖音尋找招牌紅人主播的信號。
然而，羅永浩入駐抖音這一鋪天蓋地的消息之下，一種新型直播正在暗中發(fā)力，“直播＋知識”模式或?qū)硇碌南胂罅Α?/p>
01
從“秀場模式”到直播電商
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直播并不是一件新鮮事，它已經(jīng)存在了15年之久。2005-2013年，YY、六間房、9158等PC秀場直播興起。2014-2015年，虎牙、斗魚、熊貓、龍珠等游戲直播玩家入場，直播行業(yè)進入迅速壯大的發(fā)展期。
而被稱作真正直播元年的2016年，因為無數(shù)資本涌入，直播軟件進入了“百團大戰(zhàn)”甚至“千團大戰(zhàn)”階段，花椒直播和映客直播就誕生于這一時期。
2017年，在資金、流量、政策監(jiān)管等問題下，直播企業(yè)已經(jīng)不足百家。
彼時，移動直播還是low的代名詞，不少直播軟件因為對內(nèi)容毫無審核，創(chuàng)作激勵機制不合理，催生出大量低俗的直播內(nèi)容。最為典型的是王思聰投資的17APP，其尺度之大連Google Play都看不下去。因此，在王思聰推薦這款APP的第三天，17APP就被Google Play下架勒令整改。
其實，大部分移動直播軟件都希望打造一款“全民直播”平臺，但因為變現(xiàn)困難，最終不得不走上與PC直播時代相同的“秀場模式”老路。
“秀場模式”下的直播平臺，都不是最終的贏家，它們的規(guī)模和影響力與今天主流的直播平臺不可同日而語。
快手的出現(xiàn)是一道分水嶺。2016年4月，快手上線直播功能。此前，快手和YY是合作關系，YY大批主播入駐快手，通過快手為其帶來低成本流量。
但為了盡快構(gòu)建商業(yè)化閉環(huán)，宿華選擇在快手進行直播嘗試。等到Y(jié)Y反應過來，要求旗下主播二選一時，快手已經(jīng)完成了自己直播業(yè)務的冷啟動。
2019年，短視頻平臺抖音開始發(fā)力直播業(yè)務，到了年底，快手和抖音兩家的單月流水體量已經(jīng)相差無幾。如今，這兩家直播流水之和，幾乎等于直播行業(yè)的一半。
淘寶、快手、抖音三駕馬車的出現(xiàn)，標志著直播行業(yè)正在向一個新的方向進化。它突破了小眾、低俗的標簽，真正成為了能塑造破圈紅人、進行大規(guī)模商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)模式。
從“秀場模式”到直播電商，是一次新的行業(yè)升級。而直播電商自身也在不斷生長，從衣服、食品等普通物件的購買，到如今拓展至買房、買車、教育等更多場景，足以說明直播的維度正在逐漸拓寬。
02
“直播＋知識”成新剛需
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QuestMobile在最新的直播專題報告中提到，疫情之下，直播模式被徹底催熟。
現(xiàn)在，直播不僅等于娛樂、帶貨，我們看到，疫情期間，教育行業(yè)開始通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進軍直播，醫(yī)療、制造、科研等行業(yè)，未來也可能被直播賦能。
直播有了新的玩法，直播＋知識成了人們新的剛需。疫情時期，用戶有足夠強烈的獲取和疫情相關的知識信息的需求，激增的需求使得平均每天有超過10億人次使用百度搜索了解疫情。
因此，百度直播便發(fā)揮了其功用：兩個星期不到，全國多地50多位醫(yī)生和專家迅速在線上集結(jié)起來，在百度“戰(zhàn)疫直播間”進行抗擊疫情的科普直播。
喬貴賓醫(yī)生來自廣東省人民醫(yī)院，是眾多科普直播醫(yī)生中的一位。平日，喬醫(yī)生線下面診，半天接診40次就已經(jīng)是極限。而且，不少病人都有相同的問題，要想將醫(yī)學知識傳遞給更多人，解答時間和觸達人數(shù)都不太允許。
而1月31日百度直播當天，2個小時內(nèi)，喬醫(yī)生講解的“春運返程如何做好個人防護”內(nèi)容就擁有近50萬的觀眾，截至2月3日，這一內(nèi)容累計觀看量更是達到72.5萬人次。
除醫(yī)學健康知識外，其他領域的知識直播內(nèi)容也取得了不錯的效果。百度直播“大咖來了”欄目中，知名財經(jīng)大V吳曉波邀請財經(jīng)專家、企業(yè)家連麥對談，為疫情之下中小企業(yè)、實體經(jīng)濟倒閉潮提供企業(yè)管理、經(jīng)營策略、政策應用等方面的紓困策略。
從2月12日至今，吳曉波頻道已進行了14場直播，總展現(xiàn)579w，總?cè)藲庵党^200w人。
通過直播，吳曉波頻道發(fā)現(xiàn)，百度APP平臺的高端用戶量級十分可觀，從而愿意繼續(xù)留在百度直播，并引入更多優(yōu)質(zhì)課程。
全國最富盛名的高考名師王金戰(zhàn)也將他的網(wǎng)絡直播首秀搬上百度，連續(xù)四天為高考學子進行“如何在家復習，彎道超車”的直播，被眾多學校的高三學生及家長關注，總熱度超過900萬人次。
與此同時，許多百家號作者也意識到，百度平臺其實擁有很多潛在的財經(jīng)、教育等行業(yè)的剛需用戶。他們紛紛開始嘗試這一新的形式，通過日播干貨知識，促進相關專欄的有效售賣。
百度直播的效果數(shù)據(jù)表明，人們對于直播的需求不局限于娛樂領域，嚴肅的知識科普同樣會受到歡迎。當然，這種新的直播形式，需要積淀深厚的知識信息平臺做承接。
可以說，提供權威、及時、一手的信息和知識，是直播平臺的又一次升級。而百度作通過搜索入口進入直播，能夠擔起權威信息輸出的重任。
比如，2月29日，巴塞羅那大學西班牙文學歷史博士和文森之家首席數(shù)字官Pilar Delgado在百度直播中為60多萬名中國觀眾講解天才設計師高迪的第一座建筑作品——位于西班牙巴塞羅那的“文森之家”。
這期線上科普類直播節(jié)目《行走的文明》由百度百科推出，與普通意義上的“云逛展”不同，它并非單純把碎片化的物品和知識搬到線上，而是通過專業(yè)人士的系統(tǒng)性解答，真正將專業(yè)知識傳遞出來。
這樣的直播需要專業(yè)性極高的各行業(yè)專家、巨大的平臺在線流量和多年知識信息賽道上的經(jīng)驗、資源和布局，這恰恰是百度相比其他平臺的最大優(yōu)勢。
事實上，直播是網(wǎng)民注意力經(jīng)濟的重要延伸，它的行業(yè)價值的確有待繼續(xù)開發(fā)。它應當成為互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務，未來與更多行業(yè)、場景產(chǎn)生碰撞。
隨著各行業(yè)對直播探索的不斷加深，其邊界不斷拓展時，直播行業(yè)或能為我們帶來更多發(fā)展紅利，而直播+知識代表的方向就是一種富有想象力的新嘗試。
