你真的懂管理嗎？為什么你花重金挖來的人才成為了混日子的廢材，為什么看似下屬都很聽話，但是執(zhí)行力卻非常糟糕，問題到底出在了哪里呢？
先做人，在做事，在企業(yè)管理中，只有先把人培養(yǎng)好，管好，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)銷售就是水到渠成的事了。
以人為本是管理之道，其他一切管理手段只是術(shù)，道術(shù)結(jié)合才能更好的成就員工，成就自己。
8個(gè)管理技巧，讓你成為優(yōu)秀的管理者！
1.以義聚人
義是人與人之間的一種感情的互動(dòng)，投桃報(bào)李，循環(huán)往復(fù)，雙方的關(guān)系就會(huì)越來越好，用這種情感可以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系，使得團(tuán)隊(duì)安定。
2.以志勵(lì)人
志是奮斗的目標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，成功的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有自己的之，這也會(huì)是對(duì)成員的一種激勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情，擁有克服困難的信心。
3.以助立人
團(tuán)隊(duì)是需要人情味的，作為管理者不僅僅要關(guān)心下屬生活，還要洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望，并盡可能給予滿足。
4.以信取人
言必信，行必果，以身作則，帶頭講誠(chéng)信，成為講誠(chéng)信的模范，才能得到員工的支持，要記住誠(chéng)信是一個(gè)人的立身之本，立德之基。
5.以情感人
得人心者得天下，人是感情的動(dòng)物 ，以情感人，員工怎么能無動(dòng)于衷，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資，只要肯付出，就會(huì)有意想不到的收獲。
6.以理服人
在管理中遇到矛盾和誤會(huì)，一定要抓住癥結(jié)，讓員工認(rèn)識(shí)到問題的重要性，以理服人，才能使員工心悅誠(chéng)服。
7.以身帶人
以身作則，在員工心中樹立威信，做好表率。這樣才能以德服人、以力御人，從而取得員工的信賴和認(rèn)可
8.以法制人
員工的日常行為，要有明確的規(guī)章制度來規(guī)定，做到制度管人，流程辦事，只有在正確規(guī)范的道路上，才能保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
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