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“節(jié)奏”在班級(jí)管理中的應(yīng)用

節(jié)奏現(xiàn)象在生活中幾乎無(wú)處不在,它是自然現(xiàn)象與生活現(xiàn)象所固有的一種品質(zhì)。例如∶在大自然中,白天與夜晚、一年四季的交替,海水的漲潮與落潮,人的身體的呼吸,這些現(xiàn)象的過(guò)程都具有嚴(yán)格的次序。這些現(xiàn)象都是我們?cè)谏钪心軌蚋形虻降墓?jié)奏。懂得音樂(lè)的人常常不無(wú)根據(jù)地把音樂(lè)作品的節(jié)奏比作是音樂(lè)的脈搏,換句話說(shuō)也就是節(jié)奏是音樂(lè)的生命。同樣的道理如果在班級(jí)工作中具有節(jié)奏感,就能更好地調(diào)整好學(xué)生的狀態(tài),讓學(xué)生充分發(fā)揮自己的潛能。下面我就結(jié)合自己的班主任經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约簬О唷翱臁薄奥钡墓?jié)奏體會(huì)。


一、開(kāi)學(xué)初工作要快節(jié)奏

好的開(kāi)始是成功的一半。新學(xué)期開(kāi)始了,班主任又要面對(duì)千頭萬(wàn)緒的人和事,例如:盡快讓學(xué)生熟悉初中的新生活、快速了解班級(jí)學(xué)生的性格特點(diǎn),制定班級(jí)發(fā)展計(jì)劃、初步確定班干部、班內(nèi)衛(wèi)生值日的安排、座位的安排、班規(guī)的制定等工作。為了確保新學(xué)期工作順利進(jìn)行,學(xué)校會(huì)事先安排各項(xiàng)工作,例如:開(kāi)學(xué)初的軍訓(xùn)、學(xué)生花名冊(cè),成績(jī)登記表等工作。作為班主任不光要心中有數(shù),分清主次,不要自亂陣腳,打亂自己的節(jié)奏。能讓學(xué)生完成的工作堅(jiān)決交給學(xué)生完成,這也是考查學(xué)生的一個(gè)機(jī)會(huì)。而且也需要我們做事一定要有快節(jié)奏,這樣才能高質(zhì)量地完成上述工作,使班級(jí)能夠初步正常地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),為我們?nèi)蘸髱О啻蛳铝己玫幕A(chǔ)。在這其中有一個(gè)比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是快速選拔臨時(shí)班干,班級(jí)中的學(xué)生干部是班集體的骨干,是班主任的得力助手,一個(gè)班能否形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有集體榮譽(yù)感、有明確奮斗方向的集體,班干部是關(guān)鍵,由班干部形成的集體核心是班集體是否形成的標(biāo)志。


因此,班主任應(yīng)重視班干部的選拔和培養(yǎng),讓他們?cè)诎嗉w的形成和發(fā)展中充分發(fā)揮作用。那么,如何快速選拔出班干部呢?通過(guò)多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我還是認(rèn)為班干部的選拔方式一般為民主+教師推選產(chǎn)生比較好。

首先,設(shè)計(jì)調(diào)查表讓學(xué)生填寫(xiě),從而教師可以快速地掌握學(xué)生情況的第一手資料。

其次,讓學(xué)生推薦或自薦候選人;

然后,在黑板上公布候選人的名單讓學(xué)生進(jìn)行演講競(jìng)選,最后由同學(xué)們以無(wú)記名的方式投票選舉。

有了這些臨時(shí)班干,就可以保證這個(gè)班級(jí)的基本運(yùn)轉(zhuǎn),也減輕了教師的負(fù)擔(dān),后期經(jīng)過(guò)培訓(xùn),再來(lái)調(diào)整班干隊(duì)伍。


二、班級(jí)調(diào)整的慢節(jié)奏

經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)初的一些工作,班級(jí)已經(jīng)初步運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),但要使班級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的更好還需要我們用耐心做進(jìn)一步的工作。

在初中階段的班級(jí)管理必須有適合初中學(xué)生特點(diǎn)的管理模式。而要實(shí)施民主管理,首先就必須建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成為每個(gè)人的共識(shí)和自覺(jué)的行動(dòng),使管理不僅到位更要到心。


一支精干的班干部隊(duì)伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強(qiáng)班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時(shí)代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是強(qiáng)化班級(jí)管理、形成良好班風(fēng)的需要。在實(shí)際工作中,我主要對(duì)以下班干部進(jìn)行了培訓(xùn):

班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、科代表、生活委員、勞動(dòng)委員等班干進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)不同班干的工作特點(diǎn)進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

例如:班長(zhǎng):

①怎樣維持班級(jí)紀(jì)律。

②怎樣處理偶發(fā)事件。

③怎樣進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

④怎樣主持主題班會(huì)。

⑤如何管理晚修紀(jì)律。

學(xué)習(xí)委員:

①如何營(yíng)造好的學(xué)風(fēng)。

②如何與各科代表合作開(kāi)展工作等。

(培訓(xùn)一般結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況開(kāi)展,著重提高他們實(shí)際工作的能力。)


班主任工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,是繁瑣而又復(fù)雜的,如果我們總是保持快節(jié)奏的工作,那么我們的效率將會(huì)大大降低,學(xué)生的心靈也會(huì)因此麻木,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低下。這就要求班主任在實(shí)際工作中迅速搶占學(xué)生管理的制高點(diǎn),要分清主次、緩急,調(diào)整管理的節(jié)奏,處理好“快”“慢”的關(guān)系,掌握班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán),就一定能更好地帶好這個(gè)班級(jí)。


作者:饒建華(廣東省佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)南莊中學(xué))

采編自《報(bào)刊薈萃》 雜志,略有刪減

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