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楊元慶秘聞:公關(guān)助其戒口吃 馬雪征教其穿衣
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2007.07.25
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聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部有專門的針對副總裁的培訓(xùn),在負(fù)責(zé)聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)期間,楊元慶也接受了卡耐基課程培訓(xùn),內(nèi)容包括如何當(dāng)眾講話、人際交往、職場禮儀、克服內(nèi)心的羞澀與恐懼及領(lǐng)導(dǎo)力。
聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部有專門的針對副總裁的培訓(xùn),在負(fù)責(zé)聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)期間,楊元慶也接受了卡耐基課程培訓(xùn),內(nèi)容包括如何當(dāng)眾講話、人際交往、職場禮儀、克服內(nèi)心的羞澀與恐懼及領(lǐng)導(dǎo)力。
當(dāng)這位聯(lián)想的主帥坐在了美國的辦公室里,許多人不由脫口而出:“元慶成熟了!”從不敢大聲說話的高校理科生變成在國際PC市場上呼風(fēng)喚雨的執(zhí)牛耳者,楊元慶因何發(fā)生了如此顯著的改變?
楊元慶的被包裝及自我包裝經(jīng)歷了兩個階段:2001年接班時及2004年跨國并購時。聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部有專門的針對副總裁的培訓(xùn),在負(fù)責(zé)聯(lián)想電腦業(yè)務(wù)期間,楊元慶也接受了卡耐基課程培訓(xùn),內(nèi)容包括如何當(dāng)眾講話、人際交往、職場禮儀、克服內(nèi)心的羞澀與恐懼及領(lǐng)導(dǎo)力。
訓(xùn)練項(xiàng)目:口才
教練: 奧美、藍(lán)色光標(biāo)
楊元慶接班后,柳傳志的一個特別指示就是要提高元慶的口才。聯(lián)想品牌溝通部先后導(dǎo)入奧美公關(guān)、藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問公司,請他們協(xié)助進(jìn)行品牌推廣,另一個秘而不宣的使命就是“包裝”楊元慶。
楊元慶有些口吃,顧問公司提醒楊元慶:新聞發(fā)布會上語速要慢,手勢要少,多看準(zhǔn)備的稿子,少自己發(fā)揮。那時,聯(lián)想最擔(dān)心的是楊元慶在新聞發(fā)布會上自由發(fā)揮,因?yàn)檫@樣他的口吃毛病就容易犯。2004年之前,楊元慶經(jīng)歷了幾次比較重要的投資人見面會、說明會。他容易緊張,柳傳志及CFO馬雪征就坐在兩邊壓陣。
訓(xùn)練項(xiàng)目:著裝
教練:馬雪征
聯(lián)想每年的業(yè)績發(fā)布會、圣誕晚會都要在香港召開,楊元慶要陪著柳傳志去見海外的投資人,因此,他的西服、領(lǐng)帶、皮鞋、手表都要有意識地配置。
聯(lián)想集團(tuán)最洋氣的高管是馬雪征,她常年在香港,著裝非常時髦講究,她與楊元慶的私人關(guān)系也非常好。早年去香港都是馬親自帶著他去逛中環(huán)附近的SOGO,挑選合體的西服,培育了楊元慶樸素的品牌意識。
聯(lián)想并購IBM PC后,在著裝上,楊元慶雖然從未改變他的深色調(diào)西服的風(fēng)格,但卻采取了與國際商業(yè)領(lǐng)袖的穿衣特點(diǎn)相統(tǒng)一的剪裁風(fēng)格。
訓(xùn)練項(xiàng)目:社交
教練:長安俱樂部
楊元慶接班后,常跟有著海歸背景的人“混”在一起,像丁健、田溯寧、高群耀……他們一起打 網(wǎng)球,交流經(jīng)驗(yàn)。
2003年前后,楊元慶加入了長安俱樂部,正式融入上流交際圈。長安俱樂部管理非常嚴(yán)格,加入長安俱樂部須經(jīng)過資格審核,中國企業(yè)家入會基本條件包含:30歲~55歲之間的男性,是企業(yè)的“一把手”,公司資產(chǎn)至少在5000萬元以上,要有國際化的意識,最好會說英語。
俱樂部是個很特殊的商業(yè)交際平臺,并由此形成了一個能量巨大的交際圈,可以為楊帶來許多商業(yè)機(jī)會及放松自己。
訓(xùn)練項(xiàng)目:英語
教練:英語家教
收購IBM PC后,當(dāng)楊元慶以董事長的身份第一次出現(xiàn)在聯(lián)想設(shè)在紐約的全球總部時,這個稱雄國內(nèi)PC市場,但此前很少連續(xù)出國超過一周、英語說得磕磕巴巴、剛剛步入不惑之年的中年男人不知道等待他的將是什么。但他確定的是,不熟悉英語肯定會影響工作。于是,他聘請了一名英文家教,并不厭其煩地收看CNN節(jié)目。從不熟悉到掌握英語,楊元慶只用了不到一年的時間。
現(xiàn)在,他可以操著流利的英語自如地表達(dá)自己關(guān)于公司管理的見解,在公共場合用英文發(fā)言,與全球CEO們在晚宴上談笑風(fēng)生。
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