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想扭虧為盈嗎?“餐飲會(huì)員5.0營(yíng)銷”彎道超車法,拿好了!

1.餐飲先行者的會(huì)員營(yíng)銷案例

2.創(chuàng)業(yè)餐廳引流爆點(diǎn)“會(huì)員營(yíng)銷模式”?

......

現(xiàn)如今,餐飲的會(huì)員營(yíng)銷已經(jīng)和之前有了巨大的改變,傳統(tǒng)的會(huì)員營(yíng)銷和營(yíng)銷模式已經(jīng)難以取得成效。

來(lái)說(shuō),顧客不是過(guò)客,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代下,會(huì)員信息收集、顧客消費(fèi)行為分析、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷、營(yíng)銷引流等,都可以幫助商家達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升消費(fèi)體驗(yàn)的目的。

那么,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要如何進(jìn)行精準(zhǔn)引流營(yíng)銷?什么才是餐廳會(huì)員營(yíng)銷正確姿勢(shì)?請(qǐng)看今天小滿為大家解鎖“餐飲會(huì)員5.0營(yíng)銷”彎道超車法,拿好了!

餐飲先行者如何設(shè)計(jì)消費(fèi)者加入會(huì)員

營(yíng)銷案例

西貝莜面村:顧客掃描西貝微信公眾號(hào)二維碼即可加入會(huì)員,當(dāng)餐即可享受會(huì)員價(jià),當(dāng)餐消費(fèi)后可獲得積分,下次就餐積分可抵現(xiàn)金使用、還能享受會(huì)員價(jià)。

星巴克:顧客入會(huì)需要花費(fèi)88元購(gòu)買會(huì)員卡,卡內(nèi)已預(yù)存了3張買一贈(zèng)一券,一張?jiān)绮涂Х妊?qǐng)券和一張升杯券。

花錢才能入會(huì),這樣就能鎖定了對(duì)星巴克品牌的忠誠(chéng)顧客。另外卡內(nèi)券要激活后方可使用,顧客在購(gòu)買當(dāng)時(shí)一般是不大用到卡內(nèi)的優(yōu)惠的,大多都是下次使用,這樣又鎖定了下次消費(fèi)。

卡內(nèi)五張優(yōu)惠券,基本上能鎖定會(huì)員入會(huì)之后的五次消費(fèi),這樣,星巴克就引導(dǎo)了一名顧客成長(zhǎng)為一個(gè)形成初步消費(fèi)習(xí)慣的會(huì)員。

上一個(gè)對(duì)比圖:

星巴克靠強(qiáng)大的品牌勢(shì)能,再通過(guò)卡內(nèi)的多張優(yōu)惠券,吸引顧客下次再次到店消費(fèi)。

西貝莜面村,依靠菜品質(zhì)量和其他增值服務(wù),再輔以積分和會(huì)員價(jià),吸引顧客下次再次到店消費(fèi)。

可是,你是一家剛創(chuàng)業(yè)不久的餐飲店,沒(méi)有任何品牌勢(shì)能,你該如何設(shè)計(jì)入會(huì)方式呢?

復(fù)制星巴克肯定是不行的,你沒(méi)有它的品牌優(yōu)勢(shì),顧客不會(huì)花這么多錢入會(huì),如果不設(shè)門檻,招來(lái)的會(huì)員有一部分可能是為了占當(dāng)餐的便宜,會(huì)員質(zhì)量不高,別急,接著往下看。

創(chuàng)業(yè)餐廳引流“會(huì)員營(yíng)銷”如何設(shè)置?

首先,我們可以這樣做:

一、開(kāi)通設(shè)置品牌公眾號(hào),讓消費(fèi)者關(guān)注公眾號(hào),成為粉絲,首餐不享受任何優(yōu)惠,消費(fèi)后可以返積分,下次就餐可以抵扣現(xiàn)金。

二、花費(fèi)一定費(fèi)用,如5塊10塊20塊,購(gòu)買入會(huì)資格成為會(huì)員,享受當(dāng)餐會(huì)員價(jià),并附贈(zèng)下次消費(fèi)優(yōu)惠券,服務(wù)員可當(dāng)面口述會(huì)員權(quán)益,再給一份會(huì)員權(quán)益小冊(cè)子,凸顯會(huì)員入會(huì)儀式感。

第二,會(huì)員營(yíng)銷引流:

刺激人群到店消費(fèi),利于后期會(huì)員分類。

社交引流:餐廳可以通過(guò)社交媒體,也就是通過(guò)微博、抖音、微信公眾號(hào)廣告、朋友圈、社群、宣傳單等獲取粉絲,把餐廳的所有的口味、服務(wù)以及環(huán)境快速地、低成本地傳遞給消費(fèi)群體,再將其吸引到餐廳進(jìn)行消費(fèi)。

場(chǎng)景消費(fèi):假如一個(gè)粉絲關(guān)注了我們餐廳,變成我們的粉絲,我們可能會(huì)送10元的代金券給他,也許他通過(guò)再次消費(fèi),我們可能會(huì)送20元的代金券,等于說(shuō)我們通過(guò)場(chǎng)景營(yíng)銷,讓他一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)與餐廳提升營(yíng)業(yè)額為目的的環(huán)環(huán)相扣在一起。

精準(zhǔn)營(yíng)銷:通過(guò)不同類型的會(huì)員,后期對(duì)其進(jìn)行分析,掌握了解不同的消費(fèi)屬性,制定針對(duì)性的營(yíng)銷行為,達(dá)到轉(zhuǎn)化流量的目的。通過(guò)粉絲裂變行為,能為餐廳帶來(lái)爆發(fā)式的廣告宣傳效果。

第三,做好會(huì)員分類:

上面的方法吸引來(lái)的客戶,要及時(shí)做好會(huì)員分類,通過(guò)我們的對(duì)于所有會(huì)員的不同分類,后面的營(yíng)銷手段才能刺激他們到店消費(fèi)。

根據(jù)消費(fèi)分析出:普通會(huì)員、忠誠(chéng)會(huì)員、沉睡會(huì)員。

普通會(huì)員是指近段時(shí)間在餐廳消費(fèi)過(guò)一次的消費(fèi)者。這類會(huì)員我們是有機(jī)會(huì)把他重點(diǎn)發(fā)展成為我們的忠誠(chéng)的會(huì)員。

忠誠(chéng)會(huì)員是指到餐廳消費(fèi)2次以上,而且頻次較高的消費(fèi)者。對(duì)于餐廳經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),都希望餐廳的忠誠(chéng)會(huì)員比較高。因?yàn)檫@就意味著餐廳的口味、環(huán)境、服務(wù)得到大部分消費(fèi)者的認(rèn)可。

沉睡會(huì)員指是消費(fèi)過(guò)兩次以上,但他最近一段時(shí)間已經(jīng)沒(méi)有到餐廳消費(fèi)的消費(fèi)者。一定要想辦法可以讓他再次到我們的店來(lái)消費(fèi)。

引流會(huì)員如何刺激消費(fèi)、拉復(fù)購(gòu)

01引流吸粉解析:

關(guān)于餐前、就餐過(guò)程中以及餐后應(yīng)該怎么引流會(huì)員消費(fèi)和吸新粉,這里都給出了幾條可參考的措施:

餐前:我們可以通過(guò)排隊(duì)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)、福利抽獎(jiǎng)等方式設(shè)置免費(fèi)福利的方式進(jìn)行餐前吸粉;

就餐中:當(dāng)顧客在就餐的過(guò)程中,可以設(shè)置點(diǎn)餐支付或砍價(jià)吸粉,給他免單的誘惑,請(qǐng)好友助力砍價(jià),且砍價(jià)金額可以當(dāng)餐生效;

就餐后:結(jié)束用餐后,支付、開(kāi)票、分享等方式都可以幫助餐飲商家吸粉,分享助力通常是第二次消費(fèi)時(shí)可用。

▲餐前吸粉:排隊(duì)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)

▲用餐中裂變吸粉:砍價(jià)

▲餐后裂變吸粉:分享助力

02拉復(fù)購(gòu):

復(fù)購(gòu)率,是可以為品牌創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的。在這樣一個(gè)獲取流量成本奇高的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,浪費(fèi)每一個(gè)進(jìn)店的消費(fèi)者都是在犯罪,所以餐飲商家最重要的是留存率,你要想方設(shè)法讓你的顧客多次消費(fèi)。

幾乎所有人都知道,金杯銀杯不如口碑,開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客的成本可以維護(hù)3個(gè)以上的老顧客,所以要最大化的通過(guò)設(shè)計(jì),增加顧客的復(fù)購(gòu)率。

我們可以在走心(優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品讓顧客上癮)的基礎(chǔ)上,用以下套路讓顧客中毒,可以選擇設(shè)置合適的會(huì)員權(quán)益,再通過(guò)票券、儲(chǔ)值、拼團(tuán)、限時(shí)搶購(gòu)、分銷等營(yíng)銷手段。

最后,我們還可以搭建會(huì)員商城,銷售自有產(chǎn)品或分銷產(chǎn)品,增強(qiáng)與會(huì)員之間的黏性。

▲會(huì)員權(quán)益

▲票券營(yíng)銷:根據(jù)以上場(chǎng)景智能自動(dòng)發(fā)放

▲會(huì)員營(yíng)銷:分銷(收到分銷活動(dòng),成為合伙人,分享好友,獲得返傭)

以上案例來(lái)自一家主打椰子雞火鍋的連鎖餐廳,在1個(gè)月內(nèi)運(yùn)用了此套會(huì)員營(yíng)銷方案在線上迅速傳播,并且門店核銷0人工,財(cái)務(wù)成本核算也輕松了許多,最終反響很不錯(cuò),活動(dòng)賣了70w+產(chǎn)品、拉動(dòng)消費(fèi)400w+的使用效果。

會(huì)員營(yíng)銷的最高境界,就是讓客戶感覺(jué)到他占了便宜,會(huì)員將會(huì)給你的餐廳更多的驚喜。當(dāng)你做好會(huì)員營(yíng)銷時(shí),就可以抓住餐飲門店三分之一的營(yíng)業(yè)額,提升復(fù)購(gòu)率,扭轉(zhuǎn)盈虧,讓你的餐廳不愁回頭客!

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