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京東在2021年真能超越“阿里天貓”嗎?

光頭強(qiáng)總是喊著要抓住臭狗熊,但多少年過(guò)去了,熊大熊二卻一直很瀟灑?,F(xiàn)實(shí)版的也差不多。

據(jù)媒體的報(bào)道,在開(kāi)年的大會(huì)上,劉強(qiáng)東說(shuō),要在2021年超越阿里。這又引發(fā)了媒體的騷動(dòng),也讓很多不嫌事小的人興奮。

不過(guò),傳出來(lái)的信息卻不一樣。很多媒體發(fā)表出來(lái)是說(shuō),劉強(qiáng)東說(shuō),京東要在2021年超越阿里,也有媒體報(bào)道說(shuō),劉強(qiáng)東說(shuō),京東要在2021年超越阿里天貓。這兩個(gè)看似差別不大,但那差別可是十萬(wàn)八千里。還好,所有的報(bào)道,都是說(shuō),京東要超越阿里,并沒(méi)有說(shuō)“阿里巴巴”,可見(jiàn)很多人斷章取義的功夫還是有節(jié)操的。

據(jù)更有節(jié)操的電商分析師描述,應(yīng)該是這樣講的:2017年2月10日,劉強(qiáng)東第一次明確提出,按照目前的增長(zhǎng)速度,2021年前,京東就會(huì)超過(guò)天貓成為中國(guó)第一大B2C平臺(tái)。

當(dāng)然了,劉強(qiáng)東要超越阿里巴巴和馬云,這是人所共知的,也是多次說(shuō)過(guò)的,而且我們應(yīng)該點(diǎn)贊。人都是要有夢(mèng)想的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

最著名的有兩次:

在2014年京東上市之前,劉強(qiáng)東接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),如果我們未來(lái)十年,保證像過(guò)去一樣,用戶(hù)體驗(yàn)好于阿里,超過(guò)它一定是必然的。

2016年7月,央視《對(duì)話(huà)》節(jié)目中,;劉強(qiáng)東發(fā)言,只要有足夠的時(shí)間,終究有一天我們會(huì)超過(guò)阿里。

2014年那一次,很多人說(shuō),這個(gè)超越的設(shè)想限制太多,“像過(guò)去一樣,用戶(hù)體驗(yàn)好于阿里”,在電商之間互相學(xué)習(xí)風(fēng)氣很好的背景下,幾乎難以維持,所以假設(shè)條件難以滿(mǎn)足。

2016年的劉強(qiáng)東就顯得更直接了一些,但卻是更有藝術(shù)性,“只要有足夠的時(shí)間”,后來(lái)被部分網(wǎng)友說(shuō)“期限是一萬(wàn)年”。

所以,現(xiàn)在的劉強(qiáng)東就更為具體更加“切合實(shí)際”,將目標(biāo)鎖定為“天貓”,將目標(biāo)設(shè)定為 “2021”。

至于理由嗎?因?yàn)樘熵堧m然大,但也只有差不多50%的市場(chǎng)份額,京東的增長(zhǎng)速度超越了天貓。如果保持現(xiàn)在的速度差距,京東追上天貓只是時(shí)間問(wèn)題,按照數(shù)學(xué)模型算一下,可能是2021年。

不過(guò),誰(shuí)都知道,越大的經(jīng)濟(jì)體,增長(zhǎng)就會(huì)越慢,這是普遍規(guī)律。如果讓大象也快速跑起來(lái),那需要放到月球那樣的重力環(huán)境中才可以實(shí)現(xiàn)。所以,阿里巴巴現(xiàn)在的快速增長(zhǎng)是換了場(chǎng)地的結(jié)果。當(dāng)京東的體量也逐漸增大之后,京東也會(huì)慢起來(lái),到時(shí)候的速度能否趕上天貓,現(xiàn)在也不好說(shuō),否則中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)進(jìn)入新常態(tài)。

至于數(shù)據(jù)計(jì)算,相對(duì)數(shù)的縮小是可以作為參考的,但絕對(duì)數(shù)也不容忽視?,F(xiàn)在看,京東的增長(zhǎng)速度確實(shí)很快,但天貓也不慢,更重要的是,即便京東現(xiàn)在的市場(chǎng)份額與天貓縮小了不少,可如今的電商總額,絕對(duì)數(shù)上的差距可能不僅不縮小,還會(huì)擴(kuò)大。10比5是兩倍,但只差5;100比70好像是縮小了不少,但實(shí)際差距卻成了30。

京東與天貓比,這也是有問(wèn)題的,但是,非要在天貓前面加上個(gè)“阿里”,就顯得故意為之。世界上只有天貓,并沒(méi)有阿里天貓這個(gè)詞。京東是一家整體的公司,而且業(yè)務(wù)早已不局限于B2C電商,更不是所謂的自營(yíng)電商,天貓卻只是阿里巴巴集團(tuán)電商業(yè)務(wù)中的一個(gè)版塊,是子集中的子集,如何去比?

從現(xiàn)在來(lái)看,按照如今的發(fā)展模式,京東自營(yíng)比例越來(lái)越小,業(yè)務(wù)越來(lái)越多,不是越來(lái)越天貓,而是越來(lái)越像淘寶,四五年之后的京東對(duì)標(biāo)的恰恰是大淘寶,即便超越了天貓有能證明什么?要知道,京東出現(xiàn)的時(shí)間比天貓?jiān)绾芏嗪芏嗄?,即便是比天貓的前身“淘寶商城”也是大大的哥哥,哥哥曾?jīng)被弟弟超越,現(xiàn)在再去超越弟弟,有什么值得慶賀?

京東這些年的發(fā)展不錯(cuò),但卻總是僅僅盯著馬云和阿里巴巴,這樣的模式會(huì)看不到遠(yuǎn)方,也嚴(yán)重限制了京東的進(jìn)一步成長(zhǎng)。當(dāng)馬云提出新經(jīng)濟(jì),搞eWTP為中國(guó)爭(zhēng)取全球化生存空間的時(shí)候,京東還在糾結(jié)“五險(xiǎn)一金”和所謂的“正道發(fā)展”,未免讓人感覺(jué)壯士前面沖鋒,后面卻有人放冷箭的寒心。

阿里天貓并不存在,京東也沒(méi)有必要天天提超越,只要自己的事情做好了,什么夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們很奇怪,如果阿里巴巴的CEO或者天貓的負(fù)責(zé)人換成女性,患有臉盲癥的強(qiáng)哥到2021年還能找到要超越的對(duì)手嗎?

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