——河南送變電建設(shè)公司建設(shè)贊比亞330千伏LUMWANA變電站工程紀(jì)實(shí)
4月17日，贊比亞西北省LUMWANA銅礦內(nèi)風(fēng)和日麗。對于在這里為LUMWANA銅礦建設(shè)配套330千伏變電站，已奮戰(zhàn)了兩年的河南送變電建設(shè)公司小伙子張治來說，這一天是個(gè)不同尋常的日子。這一天，LUMWANA變電站滿負(fù)荷投運(yùn)成功。贊比亞總統(tǒng)魯皮亞•班達(dá)( Rupiah Banda )為該變電站投運(yùn)儀式剪彩。魯皮亞•班達(dá)與張治親切握手，并稱贊河南送變電建設(shè)公司員工為贊比亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，為中贊友誼作出了貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，LUMWANA變電站工程是我國目前為止境外承包電壓等級最高、合同金額最大的輸變電工程之一。承擔(dān)總承包任務(wù)的河南送變電建設(shè)公司只用了10個(gè)月就完成了該變電站的建設(shè)任務(wù)，比業(yè)主方——贊比亞國家電力供應(yīng)公司的要求提前兩個(gè)月投運(yùn)。贊比亞國家電力供應(yīng)公司董事會主席西撒拉激動地說：“這樣的工程，西方人干3年，而中國人只用了不到一年的時(shí)間，這簡直就是個(gè)奇跡！”
作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一個(gè)以電網(wǎng)工程施工為主業(yè)的企業(yè)，河南送變電建設(shè)公司是如何在國際工程承包市場上大展身手，完成這個(gè)看似不可能完成任務(wù)的呢？“奇跡”誕生的背后有著一個(gè)個(gè)不同尋常的故事。
優(yōu)秀業(yè)績贏得市場
贊比亞共和國是非洲中南部的內(nèi)陸國家，面積75萬平方公里，人口有1000多萬，官方語言為英語。贊比亞自然資源豐富，以銅為主，銅蘊(yùn)藏量達(dá)９億多噸，是世界第四大產(chǎn)銅國，被譽(yù)為“銅礦之國”，銅礦工業(yè)對贊比亞國民經(jīng)濟(jì)影響很大。隨著贊比亞銅礦全部礦山私有化的完成和外國投資的增加，贊比亞銅礦工業(yè)得到恢復(fù)發(fā)展。尤其是2004年全球銅價(jià)大幅上漲，全年國際市場銅價(jià)平均價(jià)格為120美分/磅（2003年平均價(jià)格為78美分/磅），2005年國際市場銅價(jià)突破了3000美元/公噸，大大刺激了贊比亞的銅業(yè)生產(chǎn)。
銅礦工業(yè)的迅猛發(fā)展給贊比亞的電建市場帶來了發(fā)展的機(jī)遇。然而，該國國內(nèi)電力生產(chǎn)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電建需求，使得贊比亞的電建市場成為一個(gè)國際市場上人人垂涎的“蛋糕”。10多年來，這個(gè)“蛋糕”為西方人所獨(dú)享，包括西門子、ABB等國際公司。
不是猛龍不過江。奉行“大經(jīng)營”理念的豫電鐵軍——河南送變電建設(shè)公司在本世紀(jì)初就把目光投向了贊比亞。2004年，該公司承建了贊比亞電力供應(yīng)公司兩個(gè)330千伏變電站工程，包括一個(gè)新建站、一個(gè)擴(kuò)建站。由于該公司保證了這兩個(gè)變電站的提前投運(yùn)，2005年，贊比亞電力供應(yīng)公司直接通過議標(biāo)的方式，與河南送變電建設(shè)公司簽訂了另一330千伏擴(kuò)建變電站工程合同，金額500多萬美元。他們用優(yōu)良的質(zhì)量和真誠的服務(wù)贏得了贊比亞國家電力供應(yīng)公司的高度認(rèn)可，逐漸在贊比亞電建市場站穩(wěn)了腳跟。
2006年8月，河南送變電建設(shè)公司與河南國際合作集團(tuán)有限公司聯(lián)合投標(biāo)，成功中標(biāo)贊比亞電力供應(yīng)公司LUMWANA變電站工程，合同金額為2222萬美元。本工程為“交鑰匙”工程，該工程的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸、安裝等都是由河南送變電建設(shè)公司負(fù)責(zé)。作為我國目前為止境外承包電壓等級最高、合同金額最大的輸變電工程，LUMWANA變電站工程為我國海外電建市場樹立了一個(gè)新的里程碑，同時(shí)也為我國先進(jìn)的機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)走出國門、走向國際市場大展身手架設(shè)了橋梁。
精益管理贏得效率
2007年2月，合同正式生效，合同工期為15個(gè)月。由于國際銅價(jià)的持續(xù)上漲，贊比亞國家電力供應(yīng)公司要求工程提前至2007年底投運(yùn)。
工期緊張是工程開始后面臨的第一個(gè)難題。而工期的調(diào)整也帶來了一系列的問題，包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)暮贤枷鄳?yīng)被提前。尤其是設(shè)備供應(yīng)涉及十幾個(gè)生產(chǎn)廠家，需要進(jìn)行一番番艱苦的談判，保證設(shè)備的按時(shí)供貨。
同時(shí)，2007年國內(nèi)銅價(jià)的瘋狂上漲以及人民幣匯率的持續(xù)變動對設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)暮贤男袔砹讼麡O的影響，使得合同談判舉步維艱。
河南送變電建設(shè)公司LUMWANA變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理胡向鋒坦言：“一方面必須保證所有的設(shè)備都要在新的工期要求下生產(chǎn)出來并運(yùn)至工地，這是前提；另一方面還要考慮到成本。那段時(shí)間真是非常艱難，壓力非常大，每天神經(jīng)都是緊繃著的，生病了都不敢去醫(yī)院。”
處理這些難題，歸根結(jié)底就是要依靠高水平的管理。河南送變電建設(shè)公司作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)秀的電網(wǎng)施工企業(yè)之一，已建成國內(nèi)超高壓變電站百余座，其中多項(xiàng)工程被評為國優(yōu)。因此，承建一座330千伏變電站工程，從施工技術(shù)、管理上都可以說是游刃有余。但是，國際工程總承包工程管理中涉及到各種保函、信用證、擔(dān)保、國際結(jié)算、退稅等內(nèi)容，對項(xiàng)目管理人員的商務(wù)管理能力要求非常高。
該公司選派了優(yōu)秀的管理人員組成了項(xiàng)目部。讓人感到驚奇的是，這個(gè)項(xiàng)目部成員中，設(shè)備訂購、設(shè)備運(yùn)輸、財(cái)務(wù)結(jié)算、施工管理各負(fù)其責(zé)，但就是沒有設(shè)置專職翻譯這個(gè)職務(wù)。
胡向鋒很自豪地告訴筆者，他要求每一個(gè)成員都要對自己所負(fù)責(zé)的合同了如指掌，因此每一個(gè)成員都具備獨(dú)立進(jìn)行合同談判的能力。電氣安裝施工高峰期，項(xiàng)目部雇傭了100多名當(dāng)?shù)氐墓と?。施工?duì)長尹建業(yè)雖說是工人出身，但是經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)后，帶領(lǐng)這些“老外”干活時(shí)，幾乎不存在語言障礙。2006年剛大學(xué)畢業(yè)的張治主管項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。為了更快地適應(yīng)工作角色，他經(jīng)常研究合同至凌晨兩點(diǎn)多鐘。
優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)帶來的是工作的高效率。2007年6月，重達(dá)100多噸的主變設(shè)備從新疆變壓器廠啟程，經(jīng)過2000多公里的陸地運(yùn)輸至天津港，然后經(jīng)過10000多海里的海上旅程抵達(dá)南非的德班，再輾轉(zhuǎn)津巴布韋至贊比亞，全部旅程只用了兩個(gè)月時(shí)間。贊比亞電力供應(yīng)公司副總經(jīng)理AMONG驚訝地說：“這樣的龐然大物在這么短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)至工地，簡直是個(gè)奇跡！”
LUMWANA變電站位于一片原始森林之中，人煙稀少，剛進(jìn)入時(shí)，沒有水，沒有電。他們只能到幾百公里以外的市區(qū)買飲用水，用發(fā)電機(jī)發(fā)電，早上兩個(gè)小時(shí)，晚上兩個(gè)小時(shí)，晚上要是想看看書就得點(diǎn)蠟燭。因?yàn)橛泻芏喽旧?，晚上他們不敢出去。他們住的是活動板房，很悶熱，隔音效果很差。施工?duì)長尹建業(yè)師傅開玩笑地說，一到了晚上就上演“呼嚕交響曲”，而且蚊子特別多，是那種個(gè)大的蚊子，被咬后起一個(gè)很大的包，奇癢無比。他們還要時(shí)刻防止瘧疾帶來的威脅。
在困難面前，送變電人提出“更聰明地工作”，向管理、科技、智慧要質(zhì)量、要速度、要安全。2007年11月16日，LUMWANA變電站開始試運(yùn)行，比業(yè)主要求的工期提前了近兩個(gè)月。
多方共贏贏得贊譽(yù)
胡向鋒告訴筆者，承包國際工程，他的理念是“多方共贏”。首先是要保證業(yè)主方的利益。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，在確保工程質(zhì)量可靠的前提下按照業(yè)主要求的工期完工就是最大限度地滿足業(yè)主的利益，這一點(diǎn)他們做到了。
從2007年12月LUMWANA變電站開始投入運(yùn)行，到今年4月17日該變電站滿負(fù)荷運(yùn)行，LUMWANA變電站為LUMWANA銅礦生產(chǎn)提供了可靠的電力供應(yīng)。贊比亞電力供應(yīng)公司董事會主席西撒拉由衷地說，“The Lumwana substation was built very well and it goes perfect”。（Lumwana變電站建設(shè)的非常好并且運(yùn)行得很完美）
這里還有一個(gè)小故事。由于LUMWANA變電站建設(shè)的成功，負(fù)責(zé)管理該項(xiàng)目的贊比亞電力供應(yīng)公司項(xiàng)目組的成員在工程結(jié)束后全部升職，而他們也一致認(rèn)為正是因?yàn)楹幽纤妥冸娊ㄔO(shè)公司員工們的艱苦努力為他們帶來了好運(yùn)。
作為一家中國企業(yè)，走出國門承攬國際工程，國家利益高于一切。LUMWANA銅礦建設(shè)匯聚了多個(gè)國家的工程人員，因此，河南送變電建設(shè)公司員工的一舉一動都代表著中國的形象。在工作中，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、真誠守信、團(tuán)結(jié)高效；在生活中，他們樂觀開朗、充滿自信、敢于吃苦。法國阿爾斯通公司負(fù)責(zé)供應(yīng)LUMWANA變電站的部分?jǐn)嗦菲鳎?dāng)法國工程人員參觀他們安裝完成的成品后，只用了一個(gè)詞：“perfect”（完美）! 贊比亞電力供應(yīng)公司副總經(jīng)理AMONG每次帶工地檢查施工進(jìn)度時(shí)，都向他們豎起大拇指，“中國人真能干！”
LUMWANA變電站的設(shè)備絕大部分是由國內(nèi)十幾個(gè)廠家供貨。由于之前沒有用過中國的產(chǎn)品，尤其是主變壓器，起初業(yè)主并不信任中國產(chǎn)品的性能，打算采用南非的產(chǎn)品。河南送變電人根據(jù)合同規(guī)定，據(jù)理力爭，業(yè)主方最終同意使用特變電工股份有限公司新疆變壓器廠的產(chǎn)品。雖然這是新疆變壓器廠第一次生產(chǎn)330千伏的變壓器，也是該廠第一次出口，但是LUMWANA變電站投運(yùn)后的良好運(yùn)行狀況讓業(yè)主方對該廠的設(shè)備刮目相看，連連稱贊。
LUMWANA變電站的建設(shè)很好地發(fā)揮了工程的輻射和帶動作用，為國內(nèi)十幾個(gè)廠家的產(chǎn)品打開非洲市場奠定了基礎(chǔ)，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
對于河南送變電建設(shè)公司自身而言，LUMWANA變電站項(xiàng)目的成功不僅為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，同業(yè)也為企業(yè)培養(yǎng)了一批精于管理的優(yōu)秀人才，提升了企業(yè)的軟實(shí)力。
一枝獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。河南送變電建設(shè)公司員工們用他們的智慧和汗水實(shí)現(xiàn)了國家、業(yè)主、企業(yè)多方共贏的目標(biāo)，也為公司贏得陣陣喝彩。
談到未來的市場形勢，胡向鋒坦言，競爭越來越激烈了。因?yàn)樗麄兊某錾憩F(xiàn)，給贊比亞電力供應(yīng)公司帶來的直接印象就是“中國人太能干了”。這無疑是對河南送變電人的最大褒獎，但同時(shí)也給他們帶來了更大的競爭壓力。盡管如此，依靠先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法和高效的管理團(tuán)隊(duì)，我們有理由相信，河南送變電建設(shè)公司在國際電建市場上必將贏得更加輝煌的明天！（文/彭懷勝 圖/張治）
