為什么在職場上有些人做什么都很優(yōu)秀，能力也不差，但始終做不了領導。反而是能力比他差，表現(xiàn)一般的人做了他的領導呢？
為什么能力強的人往往只是一個員工，而能力一般的人反而做領導？這三個原因最致命？同時也反思一下自己是否存在這種心態(tài)，如果有趕緊調(diào)整。
一、沒有明確目標，野心不夠
如果你在職場上沒有自己明確的職業(yè)規(guī)劃，沒有明確的目標，不知道自己到底要朝什么方向發(fā)展，那就是老板想提拔你，也是心有余而力不足了。一個人在職場上，必須有明確的目標，時刻清楚知道自己要做什么。人外有人，天外有天，職場競爭這么激烈，比你能力強的人多了去，但更多的不是去跟別人比試，而是更自己比。越是別人能力強，你越是要學習別人的優(yōu)勢。老板最不喜歡的就是能力看起來很強，但是心卻不定的人，老板肯定不愿意重要提拔這種人，一不小心就是賠了夫人又折兵。
二、不配合工作
雖然說越成功的人越孤獨，但并不意味著是讓你遠離同事領導，一意孤行。工作中，很多時候需要大家一起討論進行頭腦風暴。但有些人自認為能力強，目空一切，覺得這種討論會沒有意義，拒絕參加這樣的活動。不配合大家的工作，也不重視老板的吩咐的事情，喜歡耍些小聰明。老板才不傻，你在公司做了什么事，老板可都是一清二楚，不提拔你就是最好的證明了。
三、自以為是
工作中，少不了有些人業(yè)績突出，表現(xiàn)突出，但身邊同事提起他都嗤之以鼻，這是為什么？因為這種人自以為有點能力就很了不起，對身邊的同事也是愛理不理。總覺得因為自己業(yè)績不錯，地位身份都高人一等，看不起身邊的同事。在老板面前也是趾高氣昂，動不動跟老板提升職加薪等。老板對這種人是又愛又恨的，但是一旦找到可替代者，老板也絕不留情的。
當比自己能力一般的人當了你的領導時，第一時間不是覺得不公，而是反思自己是哪一方面不如別人，能力是一方面，但是做領導的能力卻不一定比得上別人，情商也不一定有別人高。要知道老板提拔一個人，不會只看你的業(yè)績能力，更多的是看你的統(tǒng)籌能力和領導能力。
除了這三個原因，你們覺得還有什么原因更為致命呢？
