“我活了89歲,也沒有見過這種場面。”這話不是別人說的,而是股神巴菲特在周一熔斷后說的。
一位已離職,單做美股的小伙伴說,他重倉買的“美股四劍客”臉書奈飛谷歌亞馬遜繼本周一大跌完,剛剛又跌了7-9%。做美股的小伙伴先是自豪的說,他和股神巴菲特一起見證了股市熔斷,但轉(zhuǎn)而就悲傷地說,往后他也可能要考慮生活費了。
原來除了周一標(biāo)普500指數(shù)下跌7%,觸發(fā)熔斷機制后,昨天又一次下跌7%,觸發(fā)第二次熔斷,接著11國股市熔斷一起“進(jìn)入ICU”,怪不得是歷史時刻。
一位從事比特幣新媒體的小編說,比特幣突然出現(xiàn)大跌,她跑去財經(jīng)博主下私信問看法。博主回復(fù)說,在溫疫之下豈能不受傷,黑天鵝時代,要多多考慮對策。她說,她睡不著了。讓她睡不著的不是博主的話,而是她的老板說了“如果再跌下去,要關(guān)公司走人了”。
緊接著一位炒黃金的小伙伴對做美股的小伙伴表達(dá)了不滿,都怪美股的二次熔斷,才導(dǎo)致黃金、比特幣等大跌,都是熔斷惹的鍋。
卻沒料到,能讓巴菲特都慌亂的“熔斷”,群里一個小伙伴卻很淡定,他的發(fā)言讓人吃驚不已。他上著班,業(yè)余寫文章,副業(yè)賺的錢已是主業(yè)的一半。他也做投資,嚴(yán)格按90%安全項目、10%的高風(fēng)險高收益項目來做。半年前,他投了一個VR健身創(chuàng)新型項目,收益還不錯。
這一系列的“黑天鵝”事件下,有多少人夜晚無眠,又有幾人能淡定入睡。而能淡定入睡,無不是防御“黑天鵝”做的較好的。
這一次的黑天鵝,既有人類和病毒之間的新冠肺炎之戰(zhàn),還有沙特和俄羅斯事關(guān)國運的油價之戰(zhàn)。作為普通人,我們不能左右這些時勢,能做的就是從當(dāng)下開始去尋找正確方法,抵御風(fēng)險。
誠然,我們不僅需要一個物理空間的“自我隔離”,遠(yuǎn)離紛攏的金融市場,還需要一個大腦空間的“自我隔離”,向內(nèi)求、向外看找到策略和方法。
我們先來了解下什么叫“黑天鵝”,投資天才、暢銷書作者塔勒布在《黑天鵝:如何應(yīng)對不可預(yù)知的未來》一書中提到它有如下特征:
異常,即按照過去的情況來看應(yīng)該不會發(fā)生這種事,在一般可以預(yù)料到的范圍之外。
發(fā)生時會造成巨大沖擊。
盡管異常,卻是人類與生俱來的特征,發(fā)生之后可以創(chuàng)造適當(dāng)?shù)慕忉專瑢⑺侠砘?,讓人感覺本來是可以預(yù)測的。
也就是說,只要是超越預(yù)知、帶來無法挽回影響的事件,就可以被稱為“黑天鵝”。正如過去的金融危機、二次熔斷、新冠病毒那般,黑天鵝經(jīng)常會給人們帶來重大的危害。
塔勒布在他的著作中談到了黑天鵝的存在,同時也介紹了制服黑天鵝的方法。其中之一就是“杠鈴策略”的方法。
什么是杠鈴策略,簡單來說就是只做杠鈴兩頭的事情,中間的不干。一頭是風(fēng)險低、收益穩(wěn)定的事情,另一頭是風(fēng)險高,收益也高的事情。
例如,將投資的九成左右分配給超級安全的投資,剩下的一成左右則分配給具有投機性的投資,綜合起來就是中等程度的投資,但是中等風(fēng)險的部分卻很少,形狀就像是杠鈴一般,因此這般命名。
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圖杠鈴策略
對個人來說,我們投資的時候,要運用“杠鈴策略”,在投資清分析好項目。85-90%分散在安全性等項目上,10%-15%在高風(fēng)險高收益的項目上。
另外,在個人的職業(yè)規(guī)劃上,我們也要兩條腿走路。就拿名人來說,科學(xué)家愛因斯坦一邊在專利局工作,一邊沉迷于相對論的奇思妙想;卡夫卡則一邊做保險公司的職員,一邊寫出了《變形記》等荒誕的小說;莎士比亞也是一邊寫劇本、一邊炒房,才躲過了當(dāng)時發(fā)生的倫敦瘟疫。
在塔勒布的另一本《反脆弱》書中,也談到制服黑天鵝的方法,適當(dāng)將賭注壓在“反脆弱”上。也就是,既不隱藏,也不回避脆弱,而是“反過來充分利用脆弱”。
想知道反脆弱,就得先了解一下脆弱。脆弱是完整體系下的不堪一擊,而反脆弱不同,遇到什么隨機性的變化,都會展現(xiàn)出相應(yīng)的對策使它變得更好。就如同,瓷器是脆弱的,乒乓球則是反脆弱的。
生命體的特征是反彈的,它始終展現(xiàn)出一種隨機漫步的變化性。人不應(yīng)該做時鐘機器,而應(yīng)該像貓一樣,即使遇到挫折點也會有所成長。生活中永遠(yuǎn)都充滿著給你帶來進(jìn)步機會的挑戰(zhàn),無論是好的還是不好的,要努力從中獲益。
怎么做到反脆弱呢?我們可以嘗試在工作中多試錯,在個人成長中多踮踮腳尖。
在多試錯的過程中誕生了偶然的發(fā)現(xiàn),從偶然的發(fā)現(xiàn)中又產(chǎn)生新的創(chuàng)新。借用塔勒布的話來說:“現(xiàn)實世界的變動性帶來的非對稱性的正面黑天鵝現(xiàn)象才是創(chuàng)新。”
青霉素的發(fā)現(xiàn)就是一個很好的“試錯”例子。發(fā)現(xiàn)青霉素的弗萊明在打掃研究室的過程中偶然發(fā)現(xiàn),在實驗中培養(yǎng)的一種培養(yǎng)基會產(chǎn)生青霉菌,這種青霉菌會妨礙菌類的培養(yǎng),同時他還發(fā)現(xiàn)了青霉素的抗菌性。
當(dāng)然,在試錯的過程中也會經(jīng)歷失敗,每次失敗也都會產(chǎn)生成本。塔勒布也提出了這個問題的對策:“要將失敗的成本控制在小規(guī)模且可預(yù)測的范圍內(nèi)?!边€提出了一個附加條件:“要將賭注壓在會產(chǎn)生看不到最高利益的上限,以及具有非對稱性的回報的事物上?!?/p>
成長,就是要打破自己的舒適圈,不再是一伸手就可以做的,而是要踮踮腳尖,才能夠得上的東西。只有經(jīng)歷不舒服,經(jīng)歷磨難,才能增強適應(yīng)性。就好像,骨折后新長出來的骨骼才會更堅固。
同時,找到比我們厲害的牛人,看他們的成長路徑,有哪些值得借鑒?;蛘哒埶麄冎更c迷津,聽聽他們的課程。但切記,他們可以給我們指導(dǎo)方向,但沒辦法替我們開車。
正如那句話所說,真正的英雄主義,是認(rèn)清了生活的不確定后,依然努力生活。無論是在疫情之下,還是在活久見的“熔斷”下,面對世界的不確定,只求安穩(wěn)和孤注一擲,都值不得效仿。反倒不如,面對好的還是不好的,我們都要從中去獲益,智慧地工作和生活才更可取。