近日，在全國醫(yī)藥工業(yè)信息年會上發(fā)布了2018年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單。揚子江藥業(yè)打敗廣藥集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)，連續(xù)第四年登頂榜首，成為中國最大的醫(yī)藥集團(tuán)。據(jù)了解，此次入圍百強(qiáng)的企業(yè)總收入達(dá)到了8395.5億元，增長11.8%，由此看出醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展勢頭很好。
在榜單上，市值高達(dá)3300多億，中國醫(yī)藥第一股江蘇恒瑞制藥只排到了第14名。此外，還有輝瑞、拜耳、諾和諾德等外資醫(yī)藥巨頭也入圍了榜單。去年因花650萬美元讓女兒進(jìn)斯坦福大學(xué)，而陷入丑聞的步長制藥，排在第17名。醫(yī)藥行業(yè)是一個制造富豪的行業(yè)，多個省份的首富都是從事醫(yī)藥行業(yè)，如吉林的修正藥業(yè)，貴州百靈制藥等等。
第五名：華潤醫(yī)藥集團(tuán)
華潤醫(yī)藥集團(tuán)是華潤集團(tuán)旗下子集團(tuán)之一，是大型央企。其實，華潤醫(yī)藥集團(tuán)完全是通過收購才組成了今日的巨無霸藥企。先后收購了三九醫(yī)藥、雙鶴藥業(yè)、江中制藥、東阿阿膠、紫竹藥業(yè)等公司，也就是說，基本上是通過花錢買買買而來的。
不過，如今的華潤醫(yī)藥集團(tuán)確實很強(qiáng)大，是以藥品研發(fā)、制造、分銷為一體的企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品線非常豐富，中藥、西藥、醫(yī)藥器械等等，幾乎涵蓋了所有的產(chǎn)品。銷售額過億港元產(chǎn)品超過20個，過10億港元產(chǎn)品2個（999感冒靈、東阿阿膠塊）。憑借著央企的優(yōu)勢，未來發(fā)展將更值得期待。
第四名：修正藥業(yè)
對于修正藥業(yè)，我們最熟悉的應(yīng)該是旗下子品牌斯達(dá)舒，當(dāng)年的廣告“得了胃病，快叫斯達(dá)舒”深入人心，讓大家認(rèn)識了這個治胃病的企業(yè)。修正藥業(yè)也是一個老牌藥企，由修淶貴創(chuàng)立于1995年。
修淶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也蠻傳奇，大學(xué)畢業(yè)后，成為了一名交警，并一做就是20年。之后在1995年辭職下海，承包了一個固定資產(chǎn)25萬元、負(fù)債卻高達(dá)400萬元的制藥廠，經(jīng)過20多年的努力，打造成為了集科研生產(chǎn)營銷、藥品連鎖經(jīng)營、中藥材標(biāo)準(zhǔn)栽培為一體的大型藥企，擁有66個子公司，員工超過8萬人，還有專利1000多項。當(dāng)然，修淶貴也獲得了大量財富，蟬聯(lián)吉林首富多年。
第三名：中國醫(yī)藥集團(tuán)
中國醫(yī)藥集團(tuán)才是真正的國字號第一大醫(yī)藥企業(yè)，不過，這家企業(yè)更像是中國人民銀行一樣，它承擔(dān)著全國搶險救災(zāi)藥品、中藥材、醫(yī)療器械的中央儲備、調(diào)撥和供應(yīng)任務(wù)。旗下也有多家上市公司。中國醫(yī)藥集團(tuán)才是真正的老大，它的作用和地位無人可代替。
第二名：廣州醫(yī)藥集團(tuán)
廣藥集團(tuán)就更熟悉了，因為王老吉和加多寶爭斗事件，讓其變得全民皆知。廣藥集團(tuán)創(chuàng)立于1951年，實力雄厚，旗下?lián)碛型趵霞?、白云山、潘高壽、健民醫(yī)藥等多個品牌。王老吉一年能賣出200多億，之前只生產(chǎn)盒裝王老吉時，只有20多億，自從收回王老吉商標(biāo)后，銷售額大增。白云山小柴胡顆粒也是名氣很大。另外，廣藥集團(tuán)還有中國偉哥第一品牌金戈。
第一名：揚子江藥業(yè)
揚子江藥業(yè)已經(jīng)是連續(xù)第四年成為中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)榜第一，這是一家位于江蘇泰州，創(chuàng)立于1971年的老牌藥企。創(chuàng)始人徐鏡人當(dāng)過兵，出生于1944年，和任正非同年，在1971年和幾個人一起搭起了一個制藥車間，生產(chǎn)板藍(lán)根，專門治療感冒。揚子江藥業(yè)在中國醫(yī)藥企業(yè)中絕對是優(yōu)秀的代表，也是具備“工匠精神”的企業(yè)。一直以來，堅持不上市，不貸款，不兼并，不負(fù)債等發(fā)展思路，將一個小小的車間，做到了年營收超過700億的巨無霸藥企。利稅連續(xù)25年保持兩位數(shù)增長，年均復(fù)合增長17個百分點。
徐鏡人曾說：“我只想專心做我自己的本業(yè)，守好本分?！彼?，揚子江藥業(yè)沒有去通過收購其他公司來擴(kuò)大規(guī)模，也沒有多元化，一直專注于醫(yī)藥這個主業(yè)，這在中國的企業(yè)中絕對是少見的。中國的很多企業(yè)都是有了一定規(guī)模，有了一定的錢之后，立即就開始多元化，橫跨十幾個行業(yè)，一口氣成為了一個大集團(tuán)，最后往往是消化不良，因業(yè)務(wù)繁多，精力分散，主業(yè)丟失，副業(yè)虧損，最后沒落。長虹、兩面針等等知名品牌，無一不是如此。
徐鏡人一直把產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量放在第一位，所以，40多年能夠一直保持著不錯的增長。在揚子江藥業(yè)，徐鏡人采取的是軍事化管理，對待員工要求很高。揚子江藥業(yè)本來是國企，不過后來經(jīng)過改制后，徐鏡人成為了第一大股東，控制人，在2019年富豪榜上，他的身價達(dá)到了336億。不過，徐鏡人在事業(yè)成功后，又顯得比較摳，十多年來只分過兩次紅，這讓不少人很氣憤，甚至是將公司告上了法庭。另外，還有一個規(guī)定就是，離職，開除，退休的員工的股份需半價賣給公司，不能帶走。實際上，基本被徐鏡人買了，所以，徐鏡人股份越來越多，越來越有錢，而跟著他一起打拼的員工就沒多少了。
如今，揚子江藥業(yè)發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?，在全國?大銷售公司、35個省公司，員工一萬多人。另外，揚子江藥業(yè)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。論成就，徐鏡人可以說得上是醫(yī)藥界的任正非，但論境界，遠(yuǎn)不如。
