根據(jù)你現(xiàn)有的經(jīng)驗，你認為代理公司在項目操作全流程中要做哪些事情？

從項目啟動到結(jié)案，按項目周期將項目運作劃分為6+1個階段，每個階段都能拆分出大量子工作項

第一階段：

項目啟動及營銷策略確定

第二階段：

項目營銷執(zhí)行方案

第三階段：

進場及開盤前期籌備

第四階段：

項目第一次開盤執(zhí)行方案確定

第五階段：

項目營銷執(zhí)行評估

第六階段：

項目結(jié)案評估

不定期危機管理