根據(jù)《個(gè)人平衡計(jì)分卡》(詳見[原創(chuàng)]《個(gè)人平衡計(jì)分卡》資料分享)的方法整理自己的個(gè)人平衡計(jì)分卡的工作已經(jīng)基本完成，通過前一段《人生審計(jì)》的反思，加上《個(gè)人平衡計(jì)分卡》中整體方法的實(shí)踐，對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了回顧與規(guī)劃，厘清了思路，明確了方向。已經(jīng)將個(gè)人抱負(fù)的內(nèi)容復(fù)制到晨間日記版本里，每天記錄晨間日記的時(shí)候回顧、反思一下，相信對自己的成長會(huì)有很大的幫助。
在整理的過程中，參考了許多企業(yè)管理的資料，特別是許多企業(yè)如何規(guī)劃戰(zhàn)略、如何制訂目標(biāo)、如何進(jìn)行市場分析等方法與實(shí)際案例。其實(shí)經(jīng)營自己的人生就象經(jīng)營企業(yè)一樣，在《像500強(qiáng)一樣經(jīng)營自己》這本書里有這樣一段話：“我們每個(gè)人，都在經(jīng)營一個(gè)“個(gè)人企業(yè)”。那么，我們是誰？我們既是董事長又是CEO。我們要有“做自己的老板”的意識(shí)，要知道自己這個(gè)企業(yè)要提供什么樣的產(chǎn)品，要提供什么樣的服務(wù)；要知道自己這個(gè)企業(yè)的未來在哪里，將走向何方，將發(fā)展到什么程度?！崩钚李l也曾經(jīng)分享過：“建立自己的風(fēng)格與專業(yè)，把自己當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成個(gè)人品牌在經(jīng)營，創(chuàng)造自己名字的價(jià)值，幫自己建一個(gè)別人拿不走的身份，而不是社會(huì)價(jià)值下的職位。”
正因?yàn)槿绱?，在?guī)劃人生的時(shí)候可以運(yùn)用借鑒到企業(yè)管理的許多理念與技巧，比如，我用SWOT分析法總結(jié)分析自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅，并根據(jù)不同的組合制訂行動(dòng)方案；比如我用4P理論(產(chǎn)品、渠道、促銷、價(jià)格)對自己的能力進(jìn)行系統(tǒng)地分析。凡此種種，都促進(jìn)自己的人生規(guī)劃更加完善全面。
很遺憾直到最近才有這樣的意識(shí)與行動(dòng)，如果剛走上社會(huì)時(shí)能有這樣的指導(dǎo)與幫助的話，相信自己的發(fā)展之路能夠更加順利?；叵氘?dāng)年，社會(huì)宣傳的是“螺絲釘”精神，講究的是“我是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬”，人們?yōu)榱朔€(wěn)定的工作甚至是城鎮(zhèn)戶口而安于現(xiàn)狀，不肯輕易離開“單位”。而我自己毅然決然地辭職離開在別人看來收入穩(wěn)定、有保障、工作輕松的事業(yè)單位，現(xiàn)在想來還是很有勇氣但絕對正確的行為。這幾年來持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷成長，取得了一定的進(jìn)步，也收獲了許多。但現(xiàn)在正面臨著瓶頸與突破的關(guān)鍵時(shí)期。今天看到一篇《HP大中華區(qū)總裁孫振耀退休感言》，文章平實(shí)質(zhì)樸，充滿了人生智慧，其中他總結(jié)人生有三個(gè)階段：
一個(gè)階段是為現(xiàn)實(shí)找一份工作，一個(gè)階段是為現(xiàn)實(shí)，但可以選擇一份自己愿意投入的工作，一個(gè)階段是為理想去做一些事情。 我覺得，我現(xiàn)在是到了選擇一份自己愿意投入工作的時(shí)候了。
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