免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
一位名師的班級(jí)管理策略

多年來(lái)我做班主任的經(jīng)驗(yàn)顯示,在平常的工作中,倘若能充分挖掘激勵(lì)能源,創(chuàng)設(shè)激勵(lì)的情景,將不斷地為班級(jí)管理注入新的活力,從而更好地進(jìn)行班集體建設(shè)。

一、讓班級(jí)航向更明確——目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo)是指人們期望達(dá)到的某種境地或標(biāo)準(zhǔn)。它對(duì)人的行為具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵(lì)、修正等功能。班集體的管理是以目標(biāo)行為管理活動(dòng)的指南,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成效作為評(píng)價(jià)依據(jù)。一個(gè)集體沒(méi)有目標(biāo)就等于沒(méi)有方向,沒(méi)有目標(biāo)就形不成凝聚力,學(xué)生在沒(méi)有目標(biāo)的集體中也就缺乏動(dòng)力和自我要求。為此,開(kāi)學(xué)初,作為班主任的我在摸清底細(xì)的情況下,就引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合班級(jí)實(shí)際制訂奮斗目標(biāo)和各自的實(shí)施方案,然后在全班范圍內(nèi)組織討論,認(rèn)真研究、提出修改意見(jiàn),最后用表決的方式通過(guò),形成全體認(rèn)可的班集體目標(biāo),或張貼在教室最醒目的地方,時(shí)時(shí)對(duì)照,進(jìn)行自我調(diào)整,自我激勵(lì),起到了強(qiáng)大的心理凝聚和行為激勵(lì)作用,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,導(dǎo)引班級(jí)朝著正確的方向發(fā)展。

二、讓班級(jí)體制更完善——責(zé)任激勵(lì)

管理心理學(xué)表明,集體成員以不同的形式參與集體管理工作,能有效刺激與促進(jìn)各成員的責(zé)任心和工作熱情。根據(jù)這一點(diǎn),在班級(jí)管理中實(shí)施“班干部輪值制”把全班學(xué)生置于同一起跑線上參與班級(jí)管理,使班級(jí)中的每一個(gè)學(xué)生承擔(dān)一項(xiàng)工作,諸如考勤、打掃衛(wèi)生、學(xué)習(xí)與生活管理、班級(jí)的活動(dòng)安排等,給每個(gè)學(xué)生提供了展示自我和平等發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),同時(shí)鍛煉了他們的參與能力、組織能力、管理能力,滿足了他們獨(dú)立自主的心理,明確了自己在班級(jí)中的地位,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。加之人人都有管理的經(jīng)驗(yàn),被管理者則會(huì)對(duì)管理者多一份理解和支持,進(jìn)而產(chǎn)生群策群力、團(tuán)結(jié)合作的人際關(guān)系,為下一步順利開(kāi)展班級(jí)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、讓考核更透明——數(shù)據(jù)激勵(lì)

從心理發(fā)展的過(guò)程來(lái)看,技工學(xué)校生處于心理自律時(shí)期,他們一方面用審視的眼光觀察別人,同時(shí)很在意別人對(duì)自己的態(tài)度和看法,他們內(nèi)心深處渴望得到教師和同學(xué)的認(rèn)可。作為班主任必須正確地評(píng)價(jià)學(xué)生,不囿于橫向和消極評(píng)價(jià)的思維定勢(shì),而應(yīng)客觀、公正、慎重。為了避免主觀性、片面性的評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)出科學(xué)的衡量學(xué)生行為的指標(biāo),實(shí)行量化考核。其中有《技工班級(jí)日常管理表》、《技工學(xué)生日常行為量化表》、《技工學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)一覽表》,考核內(nèi)容涉及守紀(jì)、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、衛(wèi)生、參加活動(dòng)等諸方面,使學(xué)生行有所依、學(xué)有所循。每日對(duì)學(xué)生逐條考核,及時(shí)記載,量化表一概公布于眾,隨時(shí)接受學(xué)生的監(jiān)督,量化結(jié)果一目了然,用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,增強(qiáng)學(xué)生的“差距感”,以此鞭策學(xué)生自覺(jué)地改正缺點(diǎn),趕超先進(jìn),強(qiáng)化“自我教育”意識(shí)。

四、讓星星更閃亮——榮譽(yù)激勵(lì)

在量化的基礎(chǔ)上,及時(shí)對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步予以肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。如根據(jù)《技工學(xué)生日常行為量化表》的得分,每周評(píng)出四名“規(guī)范之星”、一個(gè)“規(guī)范小組”;根據(jù)《學(xué)習(xí)成績(jī)一覽表》的名次,每月設(shè)立“勤奮獎(jiǎng)”和“進(jìn)步最快獎(jiǎng)”;根據(jù)《技工班級(jí)日常管理表》的效果,評(píng)出“優(yōu)秀管理組”及“優(yōu)秀管理個(gè)人”。獎(jiǎng)勵(lì)憑證為獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)勵(lì)儀式在每月的集體班會(huì)上,并把獎(jiǎng)狀貼在墻上,以示宣傳。班主任應(yīng)最大限度地為學(xué)生獲得榮譽(yù)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)真誠(chéng)地贊美他們的長(zhǎng)處,及時(shí)肯定細(xì)微的進(jìn)步,點(diǎn)燃他們內(nèi)心的希望之火,有意識(shí)地進(jìn)行廣泛持久的激勵(lì),引起更多學(xué)生心理上的積極感應(yīng),以此調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,促進(jìn)班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、讓先進(jìn)發(fā)揚(yáng)廣大——榜樣激勵(lì)

榜樣是優(yōu)良品德的典范,是學(xué)生提供思想言行規(guī)范要求的物化模式。榜樣以具體、生動(dòng)的形象感染學(xué)生,它比說(shuō)服教育更具影響力和號(hào)召力。班主任就要對(duì)優(yōu)秀生重點(diǎn)栽培,使他們成為班級(jí)的骨干力量,成為學(xué)生最先模仿的對(duì)象。譬如,“班干部輪流制”產(chǎn)生的優(yōu)秀管理者,量化管理產(chǎn)生的規(guī)范之星,勤奮獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者,這些都是學(xué)生熟悉的榜樣,他們和一般學(xué)生生活在一起年齡相仿,經(jīng)歷基本相同,環(huán)境影響差不多,易被學(xué)生接受,易信服,易激起上進(jìn)心。班主任抓住技工學(xué)校生善于模仿的心理,一方面揚(yáng)聲勢(shì),造氣氛,召開(kāi)表彰會(huì),并請(qǐng)優(yōu)秀人物介紹先進(jìn)事跡,激勵(lì)同學(xué)們仿效榜樣,向他們看齊。另一方面,在給予先進(jìn)者充分肯定的同時(shí),對(duì)他們提出更高更嚴(yán)的要求,引導(dǎo)他們看到不足之處,加以改進(jìn),使其好上加好,完善了榜樣的模范作用。這樣既激勵(lì)了先進(jìn),又激勵(lì)了后進(jìn),是一舉兩得之計(jì)。

六、讓師生情意更濃——情感激勵(lì)

情感是人們對(duì)客觀事物的一種態(tài)度,反映著客觀事物與人的需要之間的關(guān)系。需要是情感產(chǎn)生的基礎(chǔ),事實(shí)上,每個(gè)學(xué)生同樣需要激勵(lì),班主任要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞?,表達(dá)對(duì)學(xué)生的關(guān)心、信任、支持和幫助,就能激發(fā)學(xué)生的情感。如我們要想使班級(jí)的后進(jìn)生進(jìn)步,就要隨時(shí)站在他們的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題,把握其思想動(dòng)向和感情基礎(chǔ),抓住引起波動(dòng)的最敏感的神經(jīng),理解他們的需求,適當(dāng)滿足他們的正當(dāng)需要,讓他們感到快樂(lè)、感到老師能理解他們,體驗(yàn)到老師對(duì)他們的關(guān)愛(ài),這樣,他們也就能支持老師,會(huì)更加努力地按老師的要求去做,改正錯(cuò)誤,不斷取得進(jìn)步,有利于實(shí)現(xiàn)教育目的。

挖掘到激勵(lì)的源泉后,不一定能達(dá)到最佳效果。還需班主任把握最佳時(shí)機(jī)。如新學(xué)期的第一天、重新調(diào)整班級(jí)、學(xué)生取得成績(jī)有所突破、遇到困難和挫折、犯錯(cuò)誤后有悔悟等等,班主任及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、及時(shí)地給予關(guān)注、及時(shí)地鼓勵(lì)、及時(shí)地幫助和理解,定會(huì)有水到渠成的感覺(jué)。

總之,“激勵(lì)”是班主任實(shí)施技工班級(jí)管理的“上策”,是建立優(yōu)秀班集體的“活水源”。它比被動(dòng)的管、卡、壓方式有著無(wú)可比擬的優(yōu)越性。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,激發(fā)學(xué)生的情感,啟迪學(xué)生的心智,使班集體之舟朝著勝利的彼岸飛馳。


本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
優(yōu)秀班主任事跡材料
高中班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行激勵(lì)教育的有效方法和原則探索
巧用激勵(lì)促管理
激勵(lì)理論在班級(jí)管理中的運(yùn)用
班主任應(yīng)善于激勵(lì)學(xué)生
優(yōu)秀班主任的“一二三四五”
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服