隨著《三生三世十里桃花》的熱播，關(guān)于其插播廣告的吐槽也不絕于耳。尤其是BOSS直聘那個假牙橫飛、射殺幾個老板體現(xiàn)求職者自由選擇權(quán)的廣告，引發(fā)了各種差評。
不談這個廣告的低俗審美和暴力傾向，單從職場管理的角度，我們看到這個廣告為了吸引眼球，迎合個別求職者的陰暗心理，表面上為求職者打抱不平，實際上卻是故意將老板和員工的利益對立起來，讓矛盾擴(kuò)大化。
員工和老板的關(guān)系，實質(zhì)上是一個很深刻的問題，涉及到企業(yè)文化、管理思想，利益分配等多方面。從員工的角度和老板的角度來看，雖然出發(fā)點不同，但其實也可以求同存異，達(dá)成共贏。來看看世界經(jīng)理人的網(wǎng)友和博主們怎么說的。
員工應(yīng)該如何做？
協(xié)作（Cooperation）
網(wǎng)友Sam Zhong認(rèn)為，老板和員工應(yīng)該保持開放與合作的原則。與業(yè)界上下游廠商精誠合作，互惠互利，共同努力為客戶創(chuàng)造更大的價值。
因為社會發(fā)展到今天，單Qiang匹馬去做事很困難，除了利用自身的資源以外，還要利用外界的資源，團(tuán)隊合作精神非常重要。
協(xié)作的前提是尊重和信任。降低了處理事務(wù)的成本，減少處理事務(wù)的時間，同時建立了牢固的合作關(guān)系。要遵循利益平衡的原則，考慮雙方的利益，合作才能走得更遠(yuǎn)，雙方的發(fā)展才能更好。
良好的協(xié)作可以產(chǎn)生1+1>2的效果，員工與員工之間，員工與公司之間，公司與公司之間，均是一個協(xié)作的過程，也一個共贏，利益共享的過程。
多重關(guān)系
網(wǎng)友Zty則認(rèn)為，首先應(yīng)該肯定，員工與老板的關(guān)系是一種雇傭的關(guān)系，這是企業(yè)活動的基礎(chǔ)。但是，除次之外，還應(yīng)該建立和提倡其它有益于企業(yè)發(fā)展的多種關(guān)系。
1. 互相尊重關(guān)系
在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該提倡互相尊重的良好風(fēng)尚。高層管理人員（老板）在日常的工作中，應(yīng)該尊重部下和每一個員工，即使他們的職位很低或者沒有職位，這樣，老板才能夠得到企業(yè)所有員工的尊重。請所有老板們記住，不是在所有的場合，不是所有的人都能被“錢”所征服！而這些人正是企業(yè)的關(guān)鍵人員！
2. 建立友愛關(guān)系
“人”是有感情的，有時候在關(guān)鍵的時間或關(guān)鍵的場合，給予一點點的投入（比如一句話、一個小禮品等等），可以收到非常好的效果。
3. 保持一定的距離
作為一個員工，在個人關(guān)系上請主動與您的老板保持一定的距離！距離太遠(yuǎn)了不好，但是，距離太近了則會更遭！請不要相信老板給予的不可實現(xiàn)的許諾，也不要向老板承諾不可實現(xiàn)的目標(biāo)，否則就會大傷感情！
平衡關(guān)系
網(wǎng)友石頭大大石頭指出，設(shè)想員工和老板是天平的兩端，那么就有兩種基本關(guān)系：一種是平衡關(guān)系，一種是不平衡的關(guān)系。
平衡關(guān)系可以分為低級平衡和高級平衡：高級平衡是知本和資本的合作關(guān)系，低級平衡是體力（資本）和資本的合作關(guān)系。此時，雙方的付出和獲得也保持平衡關(guān)系。
不平衡的關(guān)系可以分為老板重員工輕和老板輕員工重：前者員工依附老板（如非關(guān)鍵員工），后者老板倚重員工（如關(guān)鍵員工）。在不平衡關(guān)系中，一方的付出和獲得是不平衡的。
老板應(yīng)該如何做？
明星經(jīng)理人博主宋超鵬認(rèn)為，作為企業(yè)老板，為了有利于企業(yè)管理、有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于老板和員工之間的雙贏，應(yīng)該做到以下幾個方面：
1、是指揮官與士兵之間的關(guān)系。
在企業(yè)里必須有嚴(yán)明的紀(jì)律、工作中明確的上下級關(guān)系，不折不扣的執(zhí)行力，只有這樣才能保證目標(biāo)的實現(xiàn)，高效、快捷的工作！
2、是明星和粉絲的關(guān)系。
一個老板要有個人的魅力（知識、能力、情商、胸懷、意識），才能真正吸引住有能力、有思想的員工，如果一個老板，沒有知識、能力、眼界、修養(yǎng)、魅力，是很難想象能留住職業(yè)化員工和優(yōu)秀員工的。
3、是嚴(yán)父、慈母與子女的關(guān)系。
要把員工看成家人，自己的孩子，既嚴(yán)格要求、又要真心真意地愛護(hù)他們，關(guān)心他們，引導(dǎo)他們，接受他們的優(yōu)點和缺點，用愛心、耐心、信心與他們相處。
4、是知心朋友的關(guān)系。
老板和員工是應(yīng)該交往成知心的朋友，員工有實際的困難，有心理的問題，有不順的事情，應(yīng)該沒有顧慮地和老板去講，老板應(yīng)盡力的去輔導(dǎo)、協(xié)助，老板把他們的事、就應(yīng)看成是自己家里的事去對待，盡心盡力、真誠對待。
5、應(yīng)是一種有共同目標(biāo)、利益、價值觀的團(tuán)隊關(guān)系。
老板和許多老的員工、中干、高層管理人員，經(jīng)過長期的合作、磨合、成長，一定是有較為相同的價值觀、利益和目標(biāo)的，他們?yōu)榱诉@些、而共同克服種種困難，求大同存小異，努力拼搏、不斷創(chuàng)新，使企業(yè)不斷地發(fā)展和壯大！
總之，老板與員工之間，是明確的上下級關(guān)系，既有共同利益又有各自利益的關(guān)系，同時又是親情和朋友的關(guān)系，處理好這個關(guān)系是老板維系企業(yè)、發(fā)展壯大企業(yè)的首要任務(wù)！
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