作者：肥貓
前不久，中山大學(xué)校長(zhǎng)羅俊卸任了。
卸任儀式上，羅俊哭了兩次，說自己“晝無為，夜難寐”。
7年里幾乎每一天都當(dāng)成兩天來用，他怕自己來不及，所以一切都要快。
這話很直，也很樸素。
從2015年上任起，羅俊就伴隨著無數(shù)爭(zhēng)議。
討厭他的人說他好大喜功，喜歡他的人說他銳意進(jìn)取。
作為一個(gè)院士，被罵了整整7年，卻依舊堅(jiān)守到了最后一天。
離開的那一刻，來送他的人只有十幾個(gè)，基本都是路過湊熱鬧的。
他親切地和同學(xué)們說了幾句話，就上了一輛五座小車，沒有陪同。
羅俊落寞地走了，但他的功過與得失，卻難以在短時(shí)間內(nèi)蓋棺定論
在羅俊上任之前，中大的校長(zhǎng)風(fēng)格都大同小異。
不敢改革，求穩(wěn)維穩(wěn)。
羅俊不同，他上任時(shí)已經(jīng)59歲了。
學(xué)術(shù)上，頂著院士的稱號(hào)，在山洞里搞了30多年研究，成果斐然。
他是科技部引力波探測(cè)專項(xiàng)計(jì)劃組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)著上百億的計(jì)劃，在領(lǐng)域內(nèi)也算是執(zhí)牛耳者。
然而他精力旺盛，喜歡折騰，還是想做出成績(jī)，把中大發(fā)展好。
上任之后，羅俊拉經(jīng)費(fèi)、搞基建、強(qiáng)行要求80%深造率……
總之大刀闊斧改革，做事急功近利，什么事都要快，想在其任內(nèi)開花結(jié)果。
結(jié)果難免引發(fā)全校師生的怨聲載道。
砍專業(yè)
本來活得好好的專業(yè)，突然一個(gè)通知就變成了最后一屆。
砍掉的19個(gè)專業(yè)里，還包括了自動(dòng)化、電通和中大非常知名的社會(huì)工作專業(yè)。
17年的時(shí)候，甚至出現(xiàn)了某些專業(yè)老師在看到通知前都不知道自己院系被裁撤的事情。
各種一刀切的專業(yè)調(diào)整，造成了大批頂尖師資出走。
統(tǒng)一排課
強(qiáng)行干預(yù)老師排課，各種死板的排課規(guī)定，造成師生諸多不便。
所有院系學(xué)期統(tǒng)一延長(zhǎng)為21周，課時(shí)少的科目不能提前考試，課時(shí)多的不能連著上。
課程排布的時(shí)間變得非常整齊，沒有任何錯(cuò)峰。
導(dǎo)致教室資源緊張，考試時(shí)間整齊劃一，高度集中，甚至安排到除夕當(dāng)天還有考試。
實(shí)習(xí)期上體育課
在沒有改革前，大四這段時(shí)間本來是沒課的，學(xué)生們都出去外面實(shí)習(xí)。
改革后大四安排了體育課，導(dǎo)致出去實(shí)習(xí)的同學(xué)每周都要從外地跑回來，嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間精力。
甚至造成了不少人畢業(yè)后工作泡湯、留學(xué)泡湯。
打壓社團(tuán)
取消社團(tuán)統(tǒng)一招新擺攤，打壓社團(tuán)活動(dòng)。
數(shù)十個(gè)社團(tuán)因?yàn)檎胁坏叫虏坏貌唤馍ⅰ?/span>
就連社團(tuán)換屆也有績(jī)點(diǎn)排名要求，申請(qǐng)人還得讓學(xué)校審批通過才能上任。
宿舍搬遷
新校區(qū)沒建好就強(qiáng)行擴(kuò)招。
導(dǎo)致不少學(xué)生在讀期間經(jīng)歷了宿舍4改6人間，6改8人間，8再改6人間的過程。
學(xué)校甚至還曾要求在考試周附近全員搬宿舍。
瘋狂施工
新飯?zhí)?、新宿舍、新教學(xué)樓、新體育館新操場(chǎng)、甚至新路等基建工程同時(shí)開工。
尤其是珠海校區(qū)和深圳校區(qū)，常常有夜間施工現(xiàn)象。
全校一片工地，工期至少4年。
日常不要說各種球類運(yùn)動(dòng)、游泳，就連課余想跑個(gè)步都沒有場(chǎng)地。
可以說，羅俊校長(zhǎng)在任期間，整個(gè)校園由上到下，都充滿著浮躁與人心惶惶。
因?yàn)榭偸窃诟淖冎?，調(diào)整中，適應(yīng)中……
許多師生的利益被損害了，工作學(xué)習(xí)生活質(zhì)量直線下降，成了改革的犧牲品。
我認(rèn)為，這幾屆的教職工和學(xué)生，都是真正為中大建設(shè)做出大貢獻(xiàn)一份子。
畢竟每個(gè)調(diào)整的一顆灰塵，落到個(gè)人身上都是一座大山。
盡管，羅俊的改革讓全校一地雞毛。
但不可否認(rèn)他對(duì)中山大學(xué)這些年的進(jìn)步，還是起到了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
肉眼可見的，是對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)脫胎換骨的改造和完善。
在羅俊來到中大的前幾年，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)可以說處于一個(gè)僵死狀態(tài)。
比如主校區(qū)北門的大湖，里面的魚類因?yàn)槿毖醭膳劳觥?/span>
巔峰時(shí)期水華+死魚能鋪滿小半個(gè)湖面，沖天的腥臭隔著50米都能聞到。
還有珠海校區(qū)，自落成以來未曾興建過任何新的教學(xué)樓。
不少學(xué)生報(bào)道時(shí)都覺得是一個(gè)很窮酸的校區(qū)，很壓抑。
教學(xué)樓全部集中在一個(gè)地方，地方不夠就建了幾個(gè)臨時(shí)板房。
而羅俊在任這幾年，雖然被譏諷為中山施工大學(xué)。
但他大規(guī)模改造、清拆落后小矮樓，興建先進(jìn)教研大樓。
落成了幾十層高的豪華宿舍樓，室內(nèi)游泳池和光鮮亮麗的大球場(chǎng)。
還有像天琴計(jì)劃、省海洋實(shí)驗(yàn)室、科考船、醫(yī)學(xué)中心等標(biāo)志性建設(shè)。
不僅各院系有了專屬辦公樓、實(shí)驗(yàn)室，連校內(nèi)環(huán)境也從殘破不堪變得風(fēng)景宜人。
這一切，都得益于羅俊強(qiáng)大的拉經(jīng)費(fèi)和敢于做規(guī)劃的能力。
從2015年的66億到2021年的198億，中山大學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年都要上一個(gè)大臺(tái)階。
除了推進(jìn)校區(qū)基建，奠定辦學(xué)空間和格局。
軟實(shí)力提升上，羅俊對(duì)中大也是貢獻(xiàn)良多。
在他的大力支持之下，對(duì)中大學(xué)科分布進(jìn)行了全面優(yōu)化。
對(duì)原本很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科做精做尖，對(duì)之前很弱、甚至缺失的理工學(xué)科大幅度投入。
讓中大從一所文強(qiáng)理弱的大學(xué)，搖身一變成為一所體量龐大的超級(jí)綜合類院校。
而且，羅俊多次強(qiáng)調(diào)把本科生升學(xué)而非直接就業(yè)作為主要目標(biāo)。
加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視研究生培養(yǎng)，無不讓中大的科研能力得到巨大提升。
以前中大院士少，近幾年無論是引進(jìn)還是培育的院士梯隊(duì)都有明顯進(jìn)步。
無論是學(xué)?；ǖ母?lián)Q代，排名的上升還是學(xué)術(shù)影響力的快速增長(zhǎng)，都是切切實(shí)實(shí)造福師生的好事。
而這一切，也自然離不開羅俊的多年如一日的努力。
在中大的7年時(shí)間里，羅俊從來不說空話。
他的想法明確，執(zhí)行力強(qiáng)，是一位不可多得的實(shí)干派。
在他治下，中大整體實(shí)力迅速提升。
可就這么一位雷厲風(fēng)行的校長(zhǎng)，卻被噴得這么慘。
究其原因，是他在改革過程中卻缺乏人文精神關(guān)懷，過于獨(dú)斷激進(jìn)，以至于給眾多師生造成了極其惡劣的體驗(yàn)。
當(dāng)一個(gè)人想做的事情太多，很容易就會(huì)顯得冷漠粗暴不近人情。
像專業(yè)院系調(diào)整、搬校區(qū)，從學(xué)校發(fā)展的角度可能有利。
但如果在砍專業(yè)前毫無預(yù)兆，甚至事后也沒有給出解釋和做任何安撫工作，就難免人心惶惶。
畢竟現(xiàn)實(shí)世界里都是活生生的人，任何大的改變都需要一個(gè)緩沖的過程，而不是操之過急地瘋狂折騰。
另外，羅俊本人相對(duì)不注重人文學(xué)科，對(duì)中大一些基本無害的文化傳統(tǒng)缺乏尊重。
也導(dǎo)致了人文社科專業(yè)大批優(yōu)秀老師的激烈公開對(duì)抗以及出走。
要知道理工科與人文學(xué)科本應(yīng)是平等的，不應(yīng)該厚此薄彼。
兩者在人類的知識(shí)中都占有極其重要的地位。
只學(xué)習(xí)人文學(xué)科而對(duì)理工一無所知的人，很容易沉浸于不切實(shí)際的奇思空想。
但同樣，只學(xué)習(xí)理工而蔑視人文的人也會(huì)變得狹隘偏激。
只有兼容并蓄，一個(gè)人才能更好地全面發(fā)展。
最后，羅俊對(duì)升學(xué)和深造過分推崇，強(qiáng)行要求80%深造率。
乃至通過打壓社團(tuán)和千方百計(jì)阻止學(xué)生出去實(shí)習(xí)來促進(jìn)大家深造。
如此強(qiáng)硬的行政推行，也有違一所大學(xué)多元的思想價(jià)值觀。
總的來說，7年時(shí)間里，羅俊讓學(xué)校的硬實(shí)力高速迭代發(fā)展。
同時(shí)也得罪了好多人，但也很能抗罵。
各種改革，影響了整整幾屆中大師生。
站在不同的角度看待羅俊，我認(rèn)為，“有功有過，絕不平庸”，是比較客觀的評(píng)價(jià)。
也許從眼前看起來，他的是非功過很難評(píng)斷。
但5年，10年，甚至更久之后，歷史會(huì)給他一個(gè)客觀而公正的評(píng)價(jià)。
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