頭頂“月桂女神”、“一代女鞋王”光環(huán)的達芙妮，如今已跌落神壇。達芙妮的市值已從巔峰時的170億暴跌至5億，4年關(guān)店3860多家、虧30億！人們不禁會問：曾門店遍布城市各大角落、一代女鞋王達芙妮，好好的品牌咋說沒落就沒落了？
又虧損10億，止血靠“關(guān)店”？
達芙妮的英文名，叫“Daphne”，是希臘神話中“月桂女神”之名。
很有意思的是，S.H.E也有一首歌。也叫《月桂女神》，曲中唱道：“我的愛很不一樣，素靜的臉上從不抹濃妝，堅持自己喜歡”。當(dāng)然，如今有多少女孩子，依舊會“堅持自己喜歡”的那位“月桂女神”——達芙妮嗎？
曾幾何時，在巔峰之際，有“大眾鞋王”之譽的達芙妮，有一份特別驕傲的市場占有率——國內(nèi)每5雙女鞋中，其中一雙是達芙妮的。
如今，達芙妮到底怎么樣呢？達芙妮發(fā)布的2018年全年財報顯示，2018年繼續(xù)虧損近10億港元。另外，還有一組更驚顫的數(shù)據(jù)：四年之間，達芙妮已關(guān)閉了3860家門店，日平均關(guān)店2.6家；加上本次財報數(shù)據(jù)，達芙妮連續(xù)四年出現(xiàn)虧損，累計虧損金額達到29.26億港元，將近30億！更慘的是，達芙妮的股價也是“一瀉千里”，與最高值170億相比，如今市值僅有5億港元左右，是頂峰時市值的2.94%，9成多的市值沒了！
二年前達芙妮所謂的“粉色風(fēng)潮”
不少業(yè)內(nèi)人士分析，達芙妮在女性消費者心目中，已漸成“打折品牌”，而加入“價格戰(zhàn)”、導(dǎo)致消費者忠誠度較低的背后，是其款式陳舊、價格偏低、長期打折等多種因素。
事實上，業(yè)績慘淡的達芙妮，其官網(wǎng)不亦是“陳舊”，其張貼的最新的資訊仍停留在2017年9月10日之前，幾乎是“無人打理”狀態(tài)。而這，對于一個時尚品牌來說，無疑是自毀形象！
專注是打造時尚精品的一個成功要素。從2017年發(fā)布的資訊上看，幾乎常見的關(guān)鍵詞就是“跨界合作”，而這種“跨界”的負(fù)面結(jié)果就是“四不像”，讓人說不清，達芙妮到底是什么？風(fēng)格、款式、品牌形象等，到底是什么呢？“拿來主義”害人！也正因如此，產(chǎn)品迭代過慢、設(shè)計款式跟不上新潮、品牌印象低端“打折貨”，年輕的女性與“月桂女神”漸離漸遠(yuǎn)，關(guān)店也成了無奈的止血策略。
事實上，多年以來，達芙妮也一直謀求“自救”，2017年初甚至喊出“蛻變之路”口號，卻遲遲未見明顯的效果。
比如，當(dāng)線上電商來勢洶洶，達芙妮也嘗試搭建自營線上平臺，比如與天貓合作的“愛攜”，和百度一同投資“耀點100”；此外，2014年又打造了一個著眼于中高端群體的“圓漾”，還請來謝霆鋒、全智賢、劉詩詩等為品牌形象代言人?？蛇@一切，也未能挽回滑落的頹勢。
除此之外，面對日趨惡化的經(jīng)營競爭環(huán)境，達芙妮一邊在加速關(guān)店，另一邊也試圖通過在更時尚的購物中心銷售渠道，力圖增加市場滲透率，可這仍是未能改變其虧損的厄運。
昔日的李寧品牌，已觸底反彈，而達芙妮當(dāng)下的境遇，與李寧早幾年遭遇的十分類似，那么，一代女鞋王達芙妮能否像李寧一樣，進行一系列大刀闊斧的變革，迎來新生、再現(xiàn)生機嗎？
一代女鞋王達芙妮會成下一個百麗？
2017年，達芙妮首席執(zhí)行官張智凱、執(zhí)行董事張智喬出席跨界合作儀式
二年前，也就是2017年，達芙妮又完成了一次二代接班動作。當(dāng)年5月17日，香港上市公司達芙妮集團發(fā)布公告：宣布集團首席CEO張智凱同時兼任集團主席，集團原主席陳英杰辭任。
張智凱，系達芙妮集團的聯(lián)合創(chuàng)辦人張文儀之子，原主席陳英杰，則為集團另一個聯(lián)合創(chuàng)辦人陳賢民的外甥；事實上，那一次達芙妮“二代”之間的交棒，是表兄弟間的交班。陳賢民，是陳英杰的姨父，同時也是張智凱的姑父。
當(dāng)時，達芙妮在公告中也做了一番解釋，總的意思就是根據(jù)上市規(guī)則規(guī)定，香港上市公司主席和CEO角色應(yīng)有區(qū)分，不應(yīng)由同一人擔(dān)任；但達芙妮認(rèn)為，由張智凱同時兼任，可以確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，藍領(lǐng)整體策略計劃更有效、高效，而董事會仍有三分之一以上屬于非獨立董事，可確保權(quán)力制衡。
達芙妮董事會原主席陳英杰
達芙妮前掌門人陳英杰，讀中學(xué)，曾與任賢齊等人組成“赤蛇”樂團，他曾是一度迷戀流行音樂的鍵盤手。23歲那年，陳英杰進入了家族企業(yè)達芙妮，最早時，他從一個普通作業(yè)員干起，1999年，他被起任為總經(jīng)理，這一年，他年僅29歲。
陳英杰結(jié)婚，是2010年，愛妻是張國立的女徒弟韓雨芹（注：《離婚律師》電視劇中扮演“中國好媳婦”的韓雨芹），婚禮在臺中舉辦。過去，陳英杰曾發(fā)誓，要用“四多戰(zhàn)略”（多品牌、多品類、多檔次、多通路）花十年時間來轉(zhuǎn)變達芙妮。日后，他進軍內(nèi)陸、出擊臺灣，沖進全球，原本不被外界看好的掌門人陳英杰，也曾為達芙妮交出過一張張漂亮的成績單！
達芙妮的品牌，始于福建莆田。 1988年，創(chuàng)始人、臺商張文儀將其生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到莆田后，二年之后的1990年，“一代女鞋王”達芙妮誕生了！在那個競爭尚不是很激烈的年代，達芙妮的店鋪，很快地紅遍了大街小巷。
達芙妮創(chuàng)始人張文儀早年的照片
提及達芙妮創(chuàng)始人張文儀，十多年前有個“舊案”牽涉其中。張文儀，曾是香港另一家上市公司“永恩集團”創(chuàng)始人、董事長。1987年，他與親戚陳賢民一起在香港創(chuàng)辦了永恩國際集團。
臺灣前“立委”、順大裕公司董事長張文儀以假土地買賣拉抬股票，被判刑一年定讞。而2004年，他潛逃大陸，于2007年8月5日在澳門被逮捕，被押解返臺。張文儀落網(wǎng)時，其在大陸投資自創(chuàng)“達芙妮”女鞋品牌，當(dāng)時年營業(yè)額達三億美元，占大陸女鞋8%的市場份額，有一千五百家專賣店。西進辦廠的張文儀，當(dāng)時其擁有的“三豐鞋業(yè)”，光是員工就有8萬人之多。
不過，張文儀的出事，作為創(chuàng)辦人，對二家公司“永恩國際股份”、“達芙妮”均未構(gòu)成太多威脅，早于2004年他已“退休”，并退出其持股。
百麗門店
于2007年上位的新掌門人張智凱，是一位“80后”，生于1981年，畢業(yè)于新西蘭帕庫蘭卡學(xué)院，后在奧克蘭大學(xué)修讀文學(xué)學(xué)士學(xué)位課程。張智凱于2003年開始進入集團工作，在達芙妮至今已經(jīng)16年了。
也就在他上位前夕，即在2017年4月28日，當(dāng)時港交所史上最大一筆私有化塵埃落定，上市十年，一代“鞋王”百麗完成了私有化，在港股市場黯然謝幕了。當(dāng)時，整筆私有化交易金額高達531億港元，買方是由高瓴資本、鼎暉投資、百麗部分管理層組成的買方團。
“凡是有女人的地方，就有百麗”，而達芙妮的舊掌門人陳英杰曾把兩家“大眾鞋王”做了區(qū)隔，他曾如此說：百麗是女鞋行業(yè)的“奔馳”，而達芙妮要做“豐田”！
“既生瑜，何生亮”， 達芙妮與百麗，真是一對“瑜”與“亮”對手。他們同樣曾牢牢占據(jù)過國內(nèi)市場的前兩位，且同樣是做代工起家，而且還同樣是上世紀(jì)90年代初推出自己的女鞋品牌，甚至，日后連通過在百貨公司開設(shè)專柜闖入國內(nèi)市場的渠道模式，也是一模一樣！
如今，苦苦支撐的達芙妮，其軌跡也與昔日“賣身”之前的百麗是何等的相似；百麗都“賣身”了，達芙妮還會遠(yuǎn)嗎？它會不會亦步百麗后塵，同樣也私有化呢？
[來源：一波說（yangyibotcc）]
