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許多求職者都追求進入知名的“大廠”，羨慕那些大公司所提供的豐厚福利待遇以及廣闊發(fā)展空間。
然而，在科技行業(yè)中，像是蘋果這樣的公司無疑是翹楚，但其員工的現(xiàn)實卻與外界的想象并不完全一致，幸福感似乎也沒有那么高。
最近，簡歷平臺Resume.io發(fā)布了一份新的研究報告，將蘋果公司評為美國最糟糕的雇主，而亞馬遜、Meta和特斯拉等大型科技企業(yè)緊隨其后。
根據(jù)了解，該研究報告對美國前100家公司的LinkedIn數(shù)據(jù)進行了詳盡分析，主要關(guān)注這些企業(yè)內(nèi)部員工的流動情況。
研究結(jié)果顯示，包括蘋果、特斯拉在內(nèi)的知名美國公司，面臨著極高的員工流動率，很難留住人才。
亞馬遜和Meta并列第二，僅次于蘋果，而特斯拉和Netflix緊隨其后。
研究報告指出，蘋果公司的員工平均每1.7年就會換一份工作，而亞馬遜和Meta的員工則平均每1.8年跳槽一次，特斯拉的員工平均則為2年一次。
*圖片源自網(wǎng)絡(luò)
這一研究結(jié)果引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。盡管蘋果、亞馬遜、Meta和特斯拉等企業(yè)在科技領(lǐng)域中名聲顯赫，但其員工的流動性問題卻成為了一個不容忽視的挑戰(zhàn)。
在去年的情況下，為了避免頂尖人才流失至Meta等競爭對手，蘋果采取了罕見的舉措，向部分工程師提供了極具誘惑的高額股票獎金，金額從5萬美元到18萬美元不等。
然而，盡管這些高額獎金的吸引力，實際情況顯示并未有效地阻止員工的離職，反而許多員工因為遭受不公平待遇而感到不滿。
這個案例也說明了即便在向員工提供豐厚獎勵的情況下，企業(yè)仍然可能面臨員工流失的挑戰(zhàn)。高額的股票獎金可能是一種有吸引力的福利，但如果員工在日常工作中感受到不公平的待遇，這些獎金就難以改變他們的離職決定。
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01
2023年8月3日，蘋果發(fā)布了其2023財年第三財季的業(yè)績報告，顯示其營收達到818億美元，相較于去年同期下降了1.4%。這已經(jīng)是蘋果連續(xù)第三個季度出現(xiàn)下滑。
報告中指出，其中最重要的iPhone銷售額下降了2.4%，降至397億美元，低于分析師的預(yù)期。
這個業(yè)績報告引起了市場的廣泛關(guān)注。蘋果作為全球科技巨頭，其業(yè)績變化常常對整個科技行業(yè)產(chǎn)生重大影響。
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02
而Amazon和Meta這兩家公司在去年可謂是科技圈的裁員重頭戲，它們似乎成了“裁員大戶兩兄弟”，自去年年底以來，兩家公司合計裁員人數(shù)已超過2萬人。
今年5月，Amazon位于西雅圖的總部爆發(fā)了一場規(guī)模龐大的員工罷工，這是對最近大規(guī)模裁員和強制要求員工重返辦公室政策的強烈抗議。
隨后，在罷工事件發(fā)生后不久，該公司的人力資源主管拒絕了逾30,000名員工提出的要求重新考慮員工重返辦公室政策的請愿書。
這一系列事件凸顯出科技公司在管理員工關(guān)系和應(yīng)對變革時所面臨的挑戰(zhàn)。裁員對員工和組織都會帶來深遠的影響，而強制要求員工重返辦公室則涉及到員工的工作環(huán)境和靈活性等重要問題。
*圖片源自網(wǎng)絡(luò)
近來，Meta也在應(yīng)對員工對于大規(guī)模裁員的不滿情緒。在今年3月的一次會議上，有員工匿名提出了一個問題：“在經(jīng)歷了兩輪大規(guī)模裁員后，我們?nèi)绾芜€能繼續(xù)信任領(lǐng)導層的決策？”
這個匿名提問反映出員工對公司領(lǐng)導層決策的質(zhì)疑和擔憂。大規(guī)模裁員不僅會對被裁員工造成影響，還可能在整個組織中引發(fā)不安和不滿情緒。員工對于公司未來方向和領(lǐng)導層決策的不確定性可能會影響到他們的工作動力和歸屬感。
03
再來看特斯拉的CEO埃隆·馬斯克，他更是以難以捉摸的老板形象而聞名。舉例來說，他明確告訴員工不再允許遠程工作。在去年的一封發(fā)給員工的信中，馬斯克寫道：“對于那些想要遠程工作的人，除非你每周至少在辦公室工作40小時，否則就準備好離開吧！”
雖然這種態(tài)度可能對一些員工來說是一種挑戰(zhàn)，但對于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和項目推進來說，面對面的溝通往往能夠更快捷和高效。
然而，這種強硬的管理風格也引發(fā)了一些爭議。一方面，員工可能會因為被限制在辦公室內(nèi)工作而感到不滿。另一方面，一些專家認為，在現(xiàn)代職場趨向于更靈活的工作方式下，對員工的強制要求可能會削弱員工的幸福感和工作動力。
