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導語
人們喜歡故事，于是，那些所謂改變世界的人，漸漸成為榜樣或符號，流傳于世。然而，現(xiàn)實遠比故事更加豐富立體。那些商業(yè)王者們，在光環(huán)背后，也是普通人，也要面對艱難的抉擇。是什么成就了他們的平凡亦非凡？
《商業(yè)周刊/中文版》攜手雷克薩斯旗艦級豪華轎車LS，以“財富新貴”特刊為契機，通過企業(yè)家的商業(yè)道路，以及他們人生旅途的藝術，闡述時代趨勢下的企業(yè)家故事與精神內涵，探尋雷克薩斯YET兼·融之道的智慧。
∣御風集團董事長、萬通集團創(chuàng)始人 馮侖
商界“老頑童”的跨界從未停止
對馮侖的采訪在御風資本的一間書房進行。在面積不大的房間內，兩臺風扇微微作響，冷氣十足。已到耳順之年的馮侖身穿淺紫色襯衫、黑色外套，戴著一副無邊框眼鏡，看起來斯斯文文。公司內部墻上掛著數(shù)張“萬通六君子”的合影，如今六個人幾乎每年都有一次聚會。從1995年“六君子”解散已經(jīng)過去了二十多年。
1991年，31歲的馮侖重回海南，與王功權、潘石屹、劉軍、易小迪、王啟富成立了海南農業(yè)高技術投資聯(lián)合開發(fā)總公司，這也是萬通的前身。2014年，55歲的馮侖正式退出萬通地產(chǎn)。在連續(xù)停牌69天之后，萬通地產(chǎn)于2014年10月18日發(fā)布公告稱，嘉華東方控股（集團）有限公司將成為萬通地產(chǎn)間接控股股東、實際控制人。公告中稱，萬通控股仍然為萬通地產(chǎn)控股股東，馮侖仍然持有萬通控股的股權，是萬通控股的重要股東并擔任董事長。同時他也一直在尋找對自己更有意義的方向，比如繼續(xù)內容創(chuàng)業(yè)。
不久前曾賺足人們眼球的國內第一顆私人衛(wèi)星，便是馮侖落實自己內容創(chuàng)業(yè)構想的大膽一步。2016年，馮侖去美國國家航空航天局(NASA)做了為期一周的參觀，萌生了將衛(wèi)星用于內容創(chuàng)業(yè)的想法——做中國第一家衛(wèi)星自媒體。
2018年2月2日，“風馬牛一號”搭載長征二號丁火箭在酒泉發(fā)射，這是全世界第一顆全景衛(wèi)星，也是國內第一顆私人衛(wèi)星，主人就是御風資本董事長馮侖。馮侖在這顆衛(wèi)星里上傳了三樣有意義的東西：一個是自己公司創(chuàng)作并請張亞東制作的《大風歌》，請臺灣音樂人演唱的《千字文》，還有上千首華語金曲。只要擁有了衛(wèi)星接收設備和手機，全世界的人都能夠接收到這顆衛(wèi)星所傳遞的東方內容。未來，馮侖還想繼續(xù)探索通過衛(wèi)星進行太空直播的可能性，突破現(xiàn)有媒體的邊界。
“每個人的生命，你可以做多少事情，你自己并不能策劃的這么準確。人能跳多高，自己不知道。但是你只要刻苦訓練，一次比一次跳得高?！?/strong>馮侖直言道。
這個“永遠好奇的老男孩”，在2017年的一場劇場式知識秀上表示，“我對未來充滿了期待，有很多的想法。雖然我不是一個科學家，但我很關注科技。無論是移民火星、人工智能，我都愿意去嘗試。如果讓我去火星，即使它是一個有去無回的單程，我也毫不猶豫，人生本來就是一個單向的旅程，由生到死，容不得半點兒回旋的余地。”
我的生命力在于思考
商海沉浮三十余年，馮侖見證也經(jīng)歷了中國改革開放的經(jīng)商浪潮。他被譽為商界思想家，思考和寫作是他生活中極為重要的事情。從2007年開始先后出版了“馮侖商業(yè)三部曲”：《野蠻生長》《理想豐滿》《歲月兇猛》。著名財經(jīng)作家吳曉波評價：“馮侖先生是中國企業(yè)界的段子派掌門，他的商業(yè)真相和管理智慧都在段子里。讀他的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的段子里悟出一兩個道理來?！?/p>
馮侖也樂于嘗試緊跟時代的文字傳播方式，他把公司內部雜志《風馬?！纷龀蓪ν鈧鞑サ奈⑿殴娞枺?019年年初，風馬牛傳媒團隊又孵化了《不相及研究所》，以新鮮的角度切入社會與商業(yè)熱點?！白雒襟w有一個特別大的好處——始終提醒你要活在當下。媒體人總要使用當下的詞匯，一個人年輕與否跟肉身關系不大，跟所使用的詞匯新舊程度關系很大?！痹隈T侖看來，表達時對于不同詞匯的選擇，會暗示一個人和當下的關系，年齡大的人使用的“詞匯口徑都特別大，動不動就是家國、民族”，而90后、00后，習慣使用“我”這種小詞?！叭撕腿说牟顒e，本質上是詞匯量的差別。詞匯系統(tǒng)的豐富性表明了思想的深度和寬度，詞匯使用越復雜，這個人的情感、思考、交流的方式就越復雜、細膩，文明隨之進化?！?/p>
企業(yè)經(jīng)營層面，也是如此，想要活好當下，更應該拓展寬度面向未來。做企業(yè)如做人，哪怕是再有成就的風云人物，也不能確保一生輝煌。企業(yè)做了二十多年，曾經(jīng)成為了領頭羊，但公司人員老化、業(yè)務形態(tài)和市場需求發(fā)生錯位，是否能夠應對新的市場變化？是保持企業(yè)家精神再奮斗一次，還是把企業(yè)賣掉，徹底完結？馮侖的選擇是前者。
他很欣賞王健林的創(chuàng)業(yè)精神，“20年在房地產(chǎn)領域轉型四次，從住宅轉到商業(yè)地產(chǎn)，轉到文旅，現(xiàn)在轉到大健康。每一次都很篤定、果敢。這就是一種精神?！币虼?，在馮侖看來，企業(yè)不僅需要做好自己、聚焦當下，還要有決心和勇氣嘗試去面向未來，才能保持成長和進步。“每個公司都應該既有抓住當下的這只手，還有觸摸未來的那只手。”馮侖告訴《商業(yè)周刊/中文版》，“比如在房地產(chǎn)領域聚焦，但也發(fā)散到房地產(chǎn)科技投資，用投資來解決發(fā)散到未來的部分?！睂τ谶@些新的嘗試，馮侖有著清晰的邊界。
選擇彎腰——“馮侖式”的人生姿態(tài)
有的人看來，不斷跨界的馮侖一直在“折騰”，但對馮侖來說，人生的意義就在于不斷地學習與拓展。作為企業(yè)家，幫助企業(yè)做能夠實現(xiàn)正向積累的決策；作為普通人，留有余力照顧身邊人，讓人生實現(xiàn)進退有余，這是馮侖信奉的處世之道。
他還悟出來一個最適合自己的人生姿態(tài)：
“有的人選擇挺胸，
有的人不僅挺胸還梗脖子，
還有的人選擇一輩子趴下。
對于我來說，
我愿意選擇彎腰。”
這意味著傾聽與尊敬，承認自己不及別人的短處，更意味著保留機會，兼顧未來。
正是這樣的人生態(tài)度，為他打破了固有的思維框架，使拓展人生邊界成為可能。馮侖不是一個科學家卻關注科技，向華大基因CEO尹燁請教科學方面的知識，發(fā)射私人衛(wèi)星；他曾經(jīng)也不是一個媒體人，卻和崔永元將脫口秀辦的如火如荼……
不固步自封，將別人眼中的妄想變成可能；不逃避，勇于裁剪自己的過去，構建新的知識體系和價值方向，兼融多元人生，這就是馮侖。潘石屹笑談，“馮侖對我來講，是一座永遠翻越不過去的山，遙不可及?！?/p>
