一個好校長就是一所好學校。校長的視野，格局決定學校的發(fā)展方向，那么作為靈魂人物的校長如何才能激活團隊呢？
首先，抓好班子建設。班子是學校各項工作的實際執(zhí)行者，工作得力不得力，有木有成效，主要看班子的執(zhí)行力！搞好班子建設就顯得尤為重要，一個充滿活力，團結向上，拼搏進取的團隊，是無往不勝的！
其次，制定制度，細則。根據(jù)學校的實際情況，制定獎懲細則。讓各位教師通過努力就能得獎，但要有層次性。
第三，加強備丶講、輔、批、考、評、補，各個環(huán)節(jié)的管理，對常規(guī)教學做好記錄，每期評比，對干的多，干的好的要重獎！
