身為項(xiàng)目經(jīng)理的你，在工地上如何成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？如何高效管理時(shí)間？如何處理錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系？作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的你，如何把事情做得更高效，又該具備怎樣的能力？都是值得深思的問(wèn)題。
一項(xiàng)目經(jīng)理都在做什么
1、每天必須做
（1）總結(jié)自己一天的工作完成情況；
（2）考慮明天應(yīng)該做的工作；
（3）了解每個(gè)班組或單位的工作進(jìn)度，并進(jìn)行指導(dǎo)；
（4）考慮施工過(guò)程中的缺陷與不足，并想辦法改善；
（5）記住每一位施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班組長(zhǎng)的名字；
（6）每天看有關(guān)方面的各種報(bào)表和清單；
（7）煩死自己一天工作中出現(xiàn)問(wèn)題的地方；
（8）批復(fù)各項(xiàng)資料和文件。
2、每周必須做
（1）開(kāi)會(huì)開(kāi)會(huì)開(kāi)會(huì)！
（2）與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或者將來(lái)是技術(shù)層或管理層骨干的人交流一次；
（3）向單位上級(jí)匯報(bào)工作；
（4）對(duì)各個(gè)班組的工作進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)；
（5）召開(kāi)與質(zhì)量和安全有關(guān)的會(huì)議；
（6）糾正在施工過(guò)程中一些錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)；
（7）進(jìn)行自我總結(jié)（非正式）；
（8）整理自己的文件；
（9）了解相應(yīng)的施工進(jìn)度變化；
（10）必看的報(bào)表、簽證單、施工記錄；
（11）與施工中的合作單位（甲方、監(jiān)理）進(jìn)行交流溝通；
（12）表?yè)P(yáng)項(xiàng)目部中表現(xiàn)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或管理人員。
3、特殊必須做
（1）請(qǐng)自己的下屬員工吃飯或喝茶；
（2）與公司的各個(gè)其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)（比如財(cái)務(wù)部、成本部）；
（3）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)難題、影響施工進(jìn)度與質(zhì)量的班組進(jìn)行跟蹤與督查，并輔以相應(yīng)的幫助，加強(qiáng)規(guī)范。
4、每月必須做
（1）提交月度工程量確認(rèn)清單，申請(qǐng)甲方撥付工程款；
（2）對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部成員、班組的工作進(jìn)行考核；
（3）自我考核一次；
（4）月總體工作進(jìn)度情況，制定工程月報(bào)；
（5）下個(gè)月度的工作計(jì)劃。
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