故宮博物院，全世界最大的博物院之一，在很多人心中甚至可以把“之一”去掉。之所以能發(fā)展成今天的舉世矚目，離不開(kāi)歷任院長(zhǎng)的辛勤付出。
第一任院長(zhǎng)：易培基（任職期間1929-1933年）
1924年11月，中國(guó)最后一任皇帝愛(ài)新覺(jué)羅·溥儀被驅(qū)逐出紫禁城，北洋政府下令成立清室善后委員會(huì)。
易培基先生作為委員之一負(fù)責(zé)接收故宮，主持了故宮博物院的籌建工作，在1929年2月被國(guó)民政府正式任命為故宮博物院的首任院長(zhǎng)。
易培基先生擔(dān)任院長(zhǎng)共4年時(shí)間，從零開(kāi)始組建了故宮博物院的方方面面，延聘著名的專家、學(xué)者到故宮工作，整理院藏文物，并提出了綱領(lǐng)性文件《完整故宮保管計(jì)劃》。
在1933年時(shí)，由于山海關(guān)被攻破，易培基先生主持籌劃了珍貴文物南遷工作。
▲易培基先生手札
第二任院長(zhǎng)：馬衡（任職期間1933-1952年）
如果說(shuō)易培基先生是故宮博物院的開(kāi)創(chuàng)者，那么馬衡先生則是故宮博物院事業(yè)的奠基者，他在故宮工作長(zhǎng)達(dá)27年，執(zhí)掌故宮19年。
馬衡先生執(zhí)掌故宮之際，正是我國(guó)戰(zhàn)火紛飛之時(shí)，他不顧個(gè)人安危和戰(zhàn)局動(dòng)蕩，為護(hù)佑國(guó)寶殫精竭慮。
在抗戰(zhàn)時(shí)期，馬衡先生護(hù)送國(guó)寶南遷、西遷及回歸。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，更是頂住各方壓力，護(hù)得國(guó)寶沒(méi)有外流。
1952年，已經(jīng)是古稀之年的馬衡先生離開(kāi)了故宮博物院，將其個(gè)人收藏的400余件珍貴文物，捐贈(zèng)給了他奮斗一生的故宮博物院。
第三任院長(zhǎng)：吳仲超（任職期間1954-1984年）
吳仲超先生是故宮博物院走向現(xiàn)代化的奠基人，在他接手故宮之時(shí)，故宮突出問(wèn)題很多：垃圾成山、河道阻塞、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、建筑和文物破損嚴(yán)重。
吳仲超先生從清理故宮垃圾入手，共運(yùn)出垃圾、亂磚、積土等25萬(wàn)立方米；又疏通故宮河道、綠化環(huán)境，對(duì)午門(mén)雁翅樓、后三宮、角樓等多處建筑進(jìn)行修繕和油飾。
在后來(lái)溥儀來(lái)故宮參觀時(shí)，都對(duì)衛(wèi)生環(huán)境極為贊嘆。
同時(shí)還增設(shè)了文物修繕、學(xué)術(shù)研究、出版社等部門(mén)，并對(duì)故宮的藏品進(jìn)行了整理清點(diǎn)工作。
第四任院長(zhǎng)：張忠培（任職期間1987-1991年）
張忠培先生是我國(guó)著名的考古學(xué)家，對(duì)故宮博物院的文物保護(hù)工作，作出了極為突出的貢獻(xiàn)，從大批的高等院校引入專業(yè)人才，對(duì)文物進(jìn)行修繕和清點(diǎn)。
重新確定了故宮的保護(hù)范圍，將紫禁城護(hù)城河及其外延納入其中。
同時(shí)還與南京相關(guān)單位，溝通交涉抗戰(zhàn)時(shí)期，留存于南京的文物交接事項(xiàng)。
第五任院長(zhǎng)：鄭欣淼（任職期間2002-2012年）
鄭欣淼先生在擔(dān)任院長(zhǎng)期間，用7年時(shí)間對(duì)故宮全部藏品，及所有庫(kù)房、宮殿，進(jìn)行了一次全面的徹查整理。打造了故宮“皇家文化”的核心主題，并創(chuàng)建“故宮學(xué)”。
因?yàn)槟承v史原因，故宮的文物分隔于海峽兩岸，鄭欣淼院長(zhǎng)在推動(dòng)“一宮兩院”合作上有突出貢獻(xiàn)。
第六任院長(zhǎng)：?jiǎn)戊V翔（任職期間2012-2019年）
單院長(zhǎng)應(yīng)該是大家最熟悉的故宮博物院院長(zhǎng)，有多少人是因?yàn)閱卧洪L(zhǎng)而愛(ài)上故宮的。
據(jù)說(shuō)古今中外，只有兩個(gè)人走遍過(guò)故宮的第一個(gè)房間，就是單院長(zhǎng)和他的秘書(shū)。
單院長(zhǎng)將原有與故宮無(wú)關(guān)的單位均遷出故宮，對(duì)整體宮殿、角樓、宮墻進(jìn)行了大范圍的修繕。甚至翻開(kāi)每一片房頂?shù)拇u瓦，讓故宮1200多座古建上寸草不生。
最美的故宮就是綠地、藍(lán)天、紅墻、黃瓦，除了藍(lán)天單院長(zhǎng)做不到，其他的都做到了。
單院長(zhǎng)極為重視文物保護(hù)，每當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)視察，都去“要錢”，終于用這些款項(xiàng)建立了到處都是黑科技的現(xiàn)代化地下庫(kù)房，對(duì)每一件文物建立電子檔案。
游客到故宮的體驗(yàn)，在單院長(zhǎng)任職期間也發(fā)生了翻天覆地的變化，線上購(gòu)票不排隊(duì)、清理小商販不擁擠、增設(shè)休息座椅、增加衛(wèi)生間，尤其是女衛(wèi)的數(shù)量。
單院長(zhǎng)在不斷開(kāi)放故宮可參觀面積的同時(shí)，還開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)博物院文創(chuàng)的先河，讓故宮成為一個(gè)每年盈利十幾億元的“文化寶藏”。
▲王旭東（左）與單霽翔（右）
第七任院長(zhǎng)：王旭東（任職期間2019年-今）
王旭東先生也是現(xiàn)任院長(zhǎng)，希望故宮博物院在他的帶領(lǐng)下，越做越好。
注：各任院長(zhǎng)之間有空缺時(shí)間，大多為當(dāng)時(shí)沒(méi)有正式任命院長(zhǎng)，而是由副院長(zhǎng)或理事會(huì)代理院長(zhǎng)工作。
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