【編者按】
昨日，李嘉誠(chéng)正式退休。可是，守住財(cái)富、傳承財(cái)富這件事，于李嘉誠(chéng)本人，于其家族，于中國(guó)千千萬萬的家族企業(yè)而言，并不是結(jié)束，而是另一個(gè)傳奇的開始！
讓我們一起來看看，李嘉誠(chéng)是如何實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富傳承軟著陸的？
在他的安排里，如何折射出家族傳承、企業(yè)傳承、財(cái)富傳承三者之間的辨證關(guān)系？
我們能從他的傳承案例中得到什么啟發(fā)？
超人謝幕
2018年5月10日，剛剛結(jié)束的長(zhǎng)和與長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)股東會(huì)上，90歲高齡的李嘉誠(chéng)做了最后一次主持，并宣布擁有上千億資產(chǎn)的長(zhǎng)實(shí)系正式交棒給自己的兒子李澤鉅，而他本人將轉(zhuǎn)任集團(tuán)資深顧問。
有「李超人」稱號(hào)的李嘉誠(chéng)，其創(chuàng)造財(cái)富的一生，可謂傳奇。他少年時(shí)候生活潦倒，不得不中斷學(xué)業(yè)而經(jīng)商，從一名酒樓伙計(jì)做到世界華人首富。
《2018胡潤(rùn)全球富豪榜》顯示，李嘉誠(chéng)以1900億位列第32名，大中華區(qū)富豪第6名。雖然已經(jīng)卸下全球華人首富這頂桂冠，但李嘉誠(chéng)仍然以其深邃的財(cái)富智慧，被公認(rèn)為真正的華人企業(yè)家教父。
如今李嘉誠(chéng)年事已高，創(chuàng)造財(cái)富這件事他正式從臺(tái)前轉(zhuǎn)作幕后。其深謀遠(yuǎn)慮、精心布局幾十年、并不斷深化的傳承計(jì)劃，由此正式展現(xiàn)其無窮的神奇力量。
讓我們來看看他是如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承軟著陸的吧！
何時(shí)傳承？
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并不操心傳承問題，往往在六七十歲，甚至更老的時(shí)候才會(huì)去思考這個(gè)問題。
然而李嘉誠(chéng)用自己的行動(dòng)告訴我們：傳承并非始于一代功成名就萌生退意的時(shí)候，而應(yīng)該始于一代財(cái)富開始積累之時(shí)，二代生命尚在襁褓之刻。
早在李澤鉅和李澤楷3歲的時(shí)候，李嘉誠(chéng)就有意識(shí)地帶他們出席公司的董事會(huì)，言傳身教經(jīng)營(yíng)之道。這種傳承理念也被許多成功企業(yè)家實(shí)踐著，有經(jīng)營(yíng)之神之稱的臺(tái)灣首富王永慶，則很早就常常用書信指導(dǎo)尚在國(guó)外讀書的女兒王雪華的經(jīng)營(yíng)理念，為日后王雪華成功復(fù)制父親成為臺(tái)灣新首富而奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)記者問及李嘉誠(chéng)對(duì)于李澤鉅接任的看法，李嘉誠(chéng)溫柔地說：“沒有信心是假的”。這份信心來自于李嘉誠(chéng)30年來在李澤鉅身邊觀察指導(dǎo)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用他自己的話說：“看著他做事幾十年！”
這種從容，也可以從2017年底去世的著名民營(yíng)企業(yè)家魯冠球身上看到。魯冠球先生低調(diào)多年，但在財(cái)富傳承上的智慧，足以讓大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家自嘆不如。在魯冠球去世前，其兒子魯偉鼎不僅已經(jīng)在萬向集團(tuán)工作多年，而且早就親自操刀布局萬向金融體系。生子當(dāng)如孫仲謀，這大概是所有父親在離開人世那一刻，內(nèi)心安詳?shù)淖畲髞碓粗弧?/span>
筆者陳凱律師2003年路過香港時(shí)，看到一句廣告語(yǔ)，非常認(rèn)同：傳承，從出生一刻展開。
傳承什么？
對(duì)于傳承什么，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)家和財(cái)富管理、企業(yè)管理人士往往分不清什么是家族傳承，什么是企業(yè)傳承，什么是財(cái)富傳承。
由于對(duì)三者思路混亂，現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)家陷入了多重盲區(qū)：
例如分不清企業(yè)傳承和財(cái)富傳承，導(dǎo)致傳家的結(jié)果往往意味著先分家。分家是許多家族企業(yè)在處理家族傳承時(shí)不得不面對(duì)的痛苦選擇：分家將意味著家族企業(yè)的規(guī)模瞬間變小，而且產(chǎn)生互相競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，甚至原有的產(chǎn)業(yè)格局因?yàn)榉旨叶l(fā)生重大變化。
再例如分不清家族傳承和企業(yè)傳承，因而只注重培養(yǎng)個(gè)別企業(yè)接班人，對(duì)無法接班的家人，則在財(cái)富傳承不做安排，在家族傳承上不做引導(dǎo)，導(dǎo)致對(duì)家人厚此薄彼，不但忽視了家族共同文化理念的塑造，反而因?yàn)槠髽I(yè)傳承使得家人各有算盤，最后一地雞毛。
圖為李嘉誠(chéng)辦公室一角的書法作品內(nèi)容
再例如分不清家族傳承和財(cái)富傳承，或者被二世祖?zhèn)感牡耐瑫r(shí)，面對(duì)巨額財(cái)富不知如何是好，或者以為家族精神文化代表一切，只注重坐而論道，不能采取專業(yè)科學(xué)的方法將積累起來的財(cái)富進(jìn)行妥善保護(hù)和傳承。
李嘉誠(chéng)的傳承安排則很好地詮釋了三者的區(qū)別和聯(lián)系。
首先他把企業(yè)傳承和財(cái)富傳承進(jìn)行了很好的區(qū)分安排。他一方面確立了長(zhǎng)子李澤鉅對(duì)家族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的繼承地位，另一方面也組織了大量現(xiàn)金給李澤楷，隨時(shí)準(zhǔn)備為次子的未來插上騰飛的翅膀。
如此一來可以說一舉三得：第一，家族企業(yè)沒有因?yàn)榉旨叶幌魅酰坏诙?，家庭也沒有因?yàn)槔罴握\(chéng)厚此薄彼而陷入不和；第三，李嘉誠(chéng)計(jì)劃協(xié)助李澤楷收購(gòu)的目標(biāo)公司，將會(huì)是新業(yè)務(wù)，與目前長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和和記黃埔的業(yè)務(wù)無關(guān)，因此兩個(gè)兒子的業(yè)務(wù)不同，不存在利益沖突，按照他自己的設(shè)想，日后兩人“仍有兄弟做”。既保全家族企業(yè)，又留住家庭溫情。
在安排企業(yè)傳承和財(cái)富傳承的同時(shí)，一向重視家族文化的李嘉誠(chéng)早早做足了家族傳承的功課。被李嘉誠(chéng)稱為自己“第三個(gè)兒子”的李嘉誠(chéng)基金會(huì)的誕生、成長(zhǎng)和強(qiáng)大就是見證。從1980年成立基金會(huì)以來，到今天這第三個(gè)兒子也已經(jīng)38歲，也獲得了自己父親將近三分之一的財(cái)富。
家大業(yè)大，開枝散葉，有人成大器，有人甘平凡，有人從文，有人從武，什么才是家族共同的凝聚鎖，什么才是家族共同的話題和理念。天下富久之家，莫不以“善”為心。
家族、企業(yè)和財(cái)富三者之間的關(guān)系，可以說相生相克。唯有參透其中的辯證關(guān)系，才能正確把脈傳承根本。
如何傳承？
家族傳承需要涵養(yǎng)底蘊(yùn)。企業(yè)傳承需要安排人與事。財(cái)富傳承需要工具。
除了在家族文化理念方面加強(qiáng)引導(dǎo)和熏陶，李嘉誠(chéng)在企業(yè)接班人安排上體現(xiàn)出了更大的智慧，在財(cái)富傳承上體現(xiàn)出了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。多年來，每當(dāng)李嘉誠(chéng)出席業(yè)績(jī)記者會(huì)，股東會(huì)，傳媒朋友都會(huì)問他對(duì)兩個(gè)兒子的評(píng)分，而李嘉誠(chéng)會(huì)說：「作為父親，給孩子留空間是珍貴禮物?！?/span>
而對(duì)于財(cái)富傳承，李嘉誠(chéng)則運(yùn)用法律工具，搭建牢固安全的財(cái)富城堡。
圖片：《李嘉誠(chéng)家族信托猜想》，摘自《守富與傳富——家族財(cái)富保護(hù)與傳承》，人民日?qǐng)?bào)出版社2016年11月出版，作者陳凱。
李嘉誠(chéng)將各種財(cái)富工具運(yùn)用到極致，除了設(shè)立基金會(huì)，確保財(cái)富隔離于家族各種風(fēng)險(xiǎn)之外，僅從公開資料中透露出來的冰山一角就已經(jīng)看到，通過層層控制和交叉關(guān)系，李嘉誠(chéng)構(gòu)建了一張融合了遺囑、家族信托、慈善基金會(huì)的家族資產(chǎn)傳承結(jié)構(gòu)網(wǎng)。
李嘉誠(chéng)每年圣誕節(jié)前的平安夜必做的事情，就是對(duì)自己的遺囑和家族保單進(jìn)行審視。結(jié)合李嘉誠(chéng)在各種場(chǎng)合對(duì)保險(xiǎn)的推崇，我們可以確定地說，所有的財(cái)富傳承工具，都已經(jīng)納入這位商業(yè)教父的法眼之中。
可以說，多種財(cái)富傳承工具的綜合模式，才是財(cái)富傳承的必由之路。
李嘉誠(chéng)今日笑容燦爛，優(yōu)雅謝幕，何來的底氣和氣定神閑？自然是十足的自信，自信自己布局的傳承計(jì)劃已天衣無縫。
李嘉誠(chéng)今晨在大宅窗前做早操
李嘉誠(chéng)曾說，財(cái)富可傳遞至很多代，而「富者」亦要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。
如今，句句成真。
敬乎！李超人！李氏家族傳承已經(jīng)在路上，原以為結(jié)束的沒有結(jié)束，原以為沒開始的早已開始，且讓我們拭目以待！
本文為原創(chuàng)文章，歡迎轉(zhuǎn)載，但須保留作者簡(jiǎn)介，謝謝！
作者陳凱、張璐簡(jiǎn)介：
陳凱，北京陽(yáng)光老年健康基金會(huì)理事長(zhǎng)，中華遺囑庫(kù)管委會(huì)主任，公明財(cái)富傳承管理集團(tuán)首席律師，十一屆民盟中央法制委副主任，北京市中凱律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、繼承部主任，中國(guó)第一個(gè)家族慈善信托設(shè)計(jì)者、法律顧問，某國(guó)財(cái)政部20年任期中國(guó)法律顧問。
張璐，碩士研究生，北京市中凱律師事務(wù)所律師，公明財(cái)富傳承管理集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)，財(cái)富傳承管理師聯(lián)盟講師，中華遺囑庫(kù)公益律師團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)。
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