編輯：華印軟包裝
2019年，公司所處行業(yè)競爭更加激烈、原材料價格多變、環(huán)保督察力度加大，經(jīng)營環(huán)境形勢嚴峻。能取得這樣的成績，得益于多年以來奠定的堅實基礎(chǔ)，公司董事會科學(xué)決策，經(jīng)營管理層及員工奮力拼搏、積極應(yīng)對，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營計劃，扎實開展各項工作。
2020年經(jīng)營計劃
2020年，永新股份將始終致力于走在行業(yè)最前沿，堅持以客戶需求為導(dǎo)向，強化自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，依托國內(nèi)消費市場的龐大需求，堅持向符合國家產(chǎn)業(yè)政策支持綠色環(huán)保包裝和新材料產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型。
2020 年，公司將積極建立與高等院校新材料研究的合作關(guān)系，深入探索“內(nèi)生”與“外延”并舉的發(fā)展策略，在發(fā)展好自身的基礎(chǔ)上，擇機加強產(chǎn)業(yè)整合力度，提升抗風(fēng)險能力并推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1、積極應(yīng)對疫情，攜手共克時艱
國內(nèi)突發(fā)新冠肺炎疫情，公司將積極貫徹疫情防控工作，與員工達成共識，加強與客戶或供應(yīng)商的溝通，建立命運共同體，共渡難關(guān)。同時，將以創(chuàng)新應(yīng)對危機，努力把握疫情沖擊帶來的市場機遇，最大限度減少疫情對公司經(jīng)營及發(fā)展所帶來的不利影響。
2、以市場為導(dǎo)向，加速技術(shù)研發(fā)
公司將繼續(xù)專注于食品、日化、醫(yī)藥以及工業(yè)品包裝，建立技術(shù)研發(fā)大數(shù)據(jù)庫，深耕挖潛，全面升級產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的定制化產(chǎn)品服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升市場定位。同時，緊盯前沿技術(shù)，研發(fā)包裝新材料、新產(chǎn)品、新工藝，將圍繞“包裝 2025計劃”，重點攻關(guān)單一材質(zhì)、環(huán)保型材料的研發(fā)，形成行業(yè)內(nèi)具有較高的客戶認可度和較強的市場競爭力，力爭走在行業(yè)和競爭對手前列。
3、多措并舉，強化內(nèi)部管理
隨著公司規(guī)模的不斷擴大，公司將著重梳理關(guān)鍵管理流程，提升平臺化、電子化、數(shù)據(jù)化、智能化水平；統(tǒng)一資源共享，相互支持，協(xié)調(diào)配合，促進資源的合理有效配置與高效利用，增加或放大各子公司間協(xié)調(diào)耦合的整體功能。同時，充分發(fā)揮總部、子公司的職能定位，強化合規(guī)執(zhí)行，守住風(fēng)險底線，實現(xiàn)集團規(guī)?；①Y源集約化水平和整體效益的提升。
4、加快項目建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)布局
在公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，要加快陜西永新和黃山新材料的項目建設(shè)進程，推動公司在注塑以及新材料方面的業(yè)務(wù)擴張；繼續(xù)做好新項目調(diào)研，合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過內(nèi)涵式發(fā)展與外延式擴張相結(jié)合加速企業(yè)發(fā)展，加快戰(zhàn)略布局，保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，打造國際競爭優(yōu)勢。
5、重視信息披露，加強投資者關(guān)系管理
公司將繼續(xù)嚴格按照相關(guān)監(jiān)管要求做好信息披露工作，確保公司信息披露內(nèi)容的及時、真實、準確和完整，不斷提升公司信息披露質(zhì)量。加強多種渠道與投資者之間的溝通，增進投資者對公司的了解和認同，促進公司與投資者之間長期、穩(wěn)定的良好互動關(guān)系。
風(fēng)險因素分析
1、市場競爭風(fēng)險
目前，我國塑料軟包裝行業(yè)仍呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢，但市場競爭依然激烈。激烈的市場競爭可能會帶來對公司的增長速度的抑制，并影響公司產(chǎn)品利潤率水平。針對該風(fēng)險，公司將繼續(xù)深化研發(fā)和一體化服務(wù)，持續(xù)擴大公司在研發(fā)設(shè)計、工藝技術(shù)、高端制造、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌等方面的競爭優(yōu)勢，積極把握行業(yè)發(fā)展趨勢，提升綜合競爭實力，著力服務(wù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶資源，并持續(xù)開發(fā)高端包裝市場國際知名企業(yè)及國內(nèi)細分行業(yè)龍頭企業(yè)客戶，進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強抗風(fēng)險能力。
2、原材料價格波動的風(fēng)險
原油作為國家能源安全的重要儲備物資，原油價格漲跌受到多方面因素干擾，公司生產(chǎn)所需的原材料主要來自于石油的深加工產(chǎn)品，原油市場一旦出現(xiàn)劇烈波動，將對公司盈利能力產(chǎn)生影響；另一方面，隨著環(huán)保或供給側(cè)改革政策的影響，可能造成短期原材料市場供給的波動。針對原材料價格波動的風(fēng)險，公司將密切關(guān)注行情變化，同時保持產(chǎn)品價格策略的靈活性和庫存彈性。
3、新項目投資風(fēng)險
公司新建投資項目是建立在充分的市場調(diào)查論證基礎(chǔ)上的，具有較強的操作性。但在項目實施及后續(xù)經(jīng)營過程中，由于市場情況瞬息萬變，不能完全排除因市場需求、原材料價格、產(chǎn)品價格出現(xiàn)較大變動，及其他不可預(yù)見的因素，導(dǎo)致項目建設(shè)未能實現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險。
針對該風(fēng)險，公司將加快項目建設(shè)速度和實施進程，盡快使產(chǎn)品投入市場；在項目實施過程中提前做好市場培育和客戶開發(fā)，以建立穩(wěn)定的客戶群來保障市場；將加強內(nèi)部管理和成本控制，最大限度規(guī)避原材料市場波動影響，降低運營成本；將加大科技創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品品質(zhì)，增強產(chǎn)品的市場競爭力；將加大市場拓展力度，積極引導(dǎo)市場，并及時調(diào)整營銷策略，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷擴大市場份額，確保項目取得預(yù)期收益。
