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說你情商低?NO,你只是沒有認(rèn)真思考這八個方面的問題




身在職場,我們經(jīng)常聽到這樣的話,智商低一點(diǎn)無所謂,但是情商低就很難混了。還有人認(rèn)為,讀書無用。為什么呢,因為學(xué)習(xí)好的人他們掌握知識的能力很強(qiáng),智力水平很高,但是走上社會之后,我們發(fā)現(xiàn),知識并不一定有用,而如何更好地與別人相處,影響別人,鼓舞別人,整合各方資源才是至關(guān)重要的。讀書無用論者認(rèn)為,高學(xué)歷的人常??偸菫榈蛯W(xué)歷的人打工,靈活的腦袋,高超的情商才能八面玲瓏,左右逢源。

 

看上去似乎不無道理。情商也確實很重要,一些人際關(guān)系不明就里,一塌糊涂的情商小白們就想問一問,什么是情商,我那幾乎為零的情商,還有挽救的余地嗎?

 

認(rèn)識情商

 

我曾經(jīng)遇到過這么一個老頭,那會是大學(xué)剛剛畢業(yè)留在南京工作,錢少活多累死人,單身狗的日子。在南京的棲霞區(qū)那邊租了一間民房,一個單間,只能睡覺,除了床啥也沒有。房東是個老頭。

 

這老頭啊,可不簡單,心靈手巧,把家里收拾得干干凈凈,而且自己能做很多發(fā)明創(chuàng)造,家里的所有電器全都會維修,會養(yǎng)花種菜,沒事的時候去周邊的河溝里摸魚摸蝦,經(jīng)常送給租房子的房客們分享。老爺子子女各自成家,老伴離世,一個人生活,對人熱情,左鄰右舍關(guān)系都不錯,整天樂呵呵的。當(dāng)時我就覺得,老頭沒上過學(xué),沒什么水平,但是卻很有生活的智慧。

 

今天來看,情商,恰恰不正是一種生活的智慧,或者工作的智慧嗎?這種智慧應(yīng)該包括兩個方面,第一,如何自處,也就是如何自己與自己相處;第二是如何他處,如何與別人相處。

 

我有查了一下度娘,什么是情商。百度百科說,情商是由五種智力構(gòu)成的:自我意識、控制情緒、自我激勵、認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系。高情商,是智慧的體驗,它來自于我們對外部世界的體驗、思考和領(lǐng)悟。


 

度娘的解釋專業(yè)一些,但是如果把度娘的解釋分分類,也就是:自我意識、控制情緒、自我激勵是指如何自處;而認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系則是如何他處。

 

蘇軾與曾國藩,誰的情商更高?

 

宋朝神宗年間,王安石變法,朝廷分為新舊兩黨,雙方你來我往,斗得不亦樂乎。蘇東坡從施政的具體措施出發(fā),對兩方都不滿意。他凡事都是就事論事。于是飽受兩黨打擊。

 

熙寧四年,新黨得勢,王安石主政,蘇軾上書論新法弊病,觸怒王安石,被王安石排擠,被迫出京,遠(yuǎn)走杭州。元豐八年,高太后臨朝,司馬光主政,不論好壞,廢盡新法,蘇軾又憤憤不平,上書斥責(zé)舊黨,又被舊黨排擠,再度外放。自此之后,舊黨新黨都不容蘇軾,無論哪方得勢,蘇軾都逃不了被貶的命運(yùn)。

 

有一次,蘇軾退朝回家,吃完飯摸著肚子,問身邊的人,你們說這里面是什么???有人回答說,都是文章。有人回答說,都是聰明。蘇東坡都不以為然。只有朝云笑著說,學(xué)士你肚子裝的是一肚子的不合時宜。蘇東坡哈哈大笑,說還是朝云最了解我。

 

再舉另外一個例子。清末的中興之臣曾國藩是個了不起的人物。根據(jù)史料記載,曾國藩資質(zhì)平庸,一直考了七次才中秀才,年輕的時候在翰林院做編修。30歲之前,曾國藩基本上可以說是一個普通的小小京官,一身毛病,自視清高,看到當(dāng)時的官場到處都是污濁,不肯與其他官僚同流合污。

 

后來朝廷讓曾國藩操練湘軍,平息太平天國的叛亂,其間更是阻力重重,無論滿漢官員與曾國藩都不合。1854年,長沙靖港之戰(zhàn),湘軍大敗,曾國藩投河自盡,被手下救起。曾國藩一開始本志得意滿,看不起別人,失敗之后,向皇帝請假回到老家給老爹守孝,閉門不出,在家期間,曾國藩認(rèn)知研究老子和莊子的著作,深刻檢討和反思自己。

 

1857年再次出山的曾國藩,已經(jīng)變了一個人,更加通達(dá)圓融。他弄明白,如何在當(dāng)下的現(xiàn)實環(huán)境當(dāng)中爭取最大的支持,做出偉大的事業(yè),實現(xiàn)自己的抱負(fù)。人生就是帶著鐐銬跳舞。他不再那么憤激,而是拿捏有度,游走于官場,既籌措了軍費(fèi),又團(tuán)結(jié)了其他一大批官僚,減少了自己的阻力。

 

曾國藩自己說,尤不愿得清官之名。后來有學(xué)者評價,如果說當(dāng)時官場是黑色的,那曾國藩就是灰色的。

 


高情商的人絕非一味剛勇

 

人生目標(biāo)是要建功立業(yè),做出一番成就和事業(yè),對社會和他人來說有所價值。東坡居士有才華,所以他即使一肚子的不合時宜,但是依然能名垂青史。但是如果他能像曾國藩一樣更圓融一些,是不是能更好地實現(xiàn)自己的政治抱負(fù),為當(dāng)時的國家與人民做出更大的貢獻(xiàn)呢?

 

對今天的很多人來說,那些虛無和不值錢的所謂自我、面子、自尊會害了你,讓你一事無成的同時還讓你在心理感覺天妒英才,身不逢時。如果既沒有大成功小成就,又沒有蘇軾那樣的才華,卻有蘇軾那樣的脾氣,對自己對他人來說,有何意義?

 

合適的,恰當(dāng)?shù)淖晕胰松^,合適的自處,要注意以下兩點(diǎn):

 

第一,收起自己的小心眼。熱愛自己并且相信自己,我是獨(dú)一無二的,樂觀豁達(dá),學(xué)會放下。收起那些無用的小心眼或內(nèi)心的無謂的假自尊。學(xué)會能屈能伸,為了成就設(shè)定的人生目標(biāo),不僅僅要靠智慧、勇氣和努力,必要的時候更需要有擔(dān)當(dāng)和忍耐。當(dāng)一個人成功之后,誰也不會說韓信忍受胯下之辱是沒骨氣的懦弱和恥辱。

 

第二,學(xué)會自我排遣和自得其樂。自我心態(tài)的獨(dú)立自主,剛強(qiáng)堅韌,需要自己的精神有所寄托。當(dāng)某一方面失意的時候,能夠從另外一種寄托之中得到排遣和解脫,迅速走出來,恢復(fù)信心和活力。成熟的自我不會總想著自己的缺陷和不足,而是要自信樂觀地發(fā)現(xiàn)自己的長處,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),利用自己的強(qiáng)項。


 

如何對他人產(chǎn)生積極的影響

 

從狹義上來理解,情商更多地是“如何與他人打交道”。美國情商管理大師丹尼爾格爾曼在《情商》一書中認(rèn)為,無論是自我意識還是人際關(guān)系管理,高情商的最終目的都是要能夠“對他人產(chǎn)生積極的影響”。

 

每一個人生存所處的社會環(huán)境,會接觸到各種各樣的人,無論是你喜歡的還是不喜歡的,無論是你的朋友還是你的敵人,一個高情商的人,都需要能夠用自己的言行舉止對他人產(chǎn)生積極的影響,最大限度地感染他,取得信任,建立關(guān)系,減少阻力或者爭取資源,從而有利于自我目標(biāo)的實現(xiàn)。

 

與他人相處,最為重要的是理解他,同理心站在別人的角度,唯有理解才有可能更好地溝通交流,最終實現(xiàn)對別人資源的整合。正確處理自己與他人的關(guān)系,遠(yuǎn)比我們自己單打獨(dú)斗解決一件事情的能力更為重要。

 

一個人可以不善處理事情,但是如果能夠善于整合別人,讓別人協(xié)助來替你解決這些你并不擅長的事情,那才是高手。比如說劉邦即是這樣典型的高情商認(rèn)識。再比如說項羽,個人能力很強(qiáng),單兵作戰(zhàn)能力很強(qiáng),但是不善與他人相處,不善整合別人,最后被他深深瞧不起的劉邦競爭掉了,可見情商的重要性。

 

高情商地與他人相處,有以下五點(diǎn)建議:

 

第一,同理心。一個情商高的人,一定要準(zhǔn)確地看透別人,理解別人。這個人是個什么品性,喜好什么,優(yōu)缺點(diǎn)是什么,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),在很多場合,你需要特別善于揣摩和理解別人說話的弦外之音,中國人說話講究藝術(shù),真真假假,需要讀懂別人真實的意圖。第三,感知到別人的快樂和痛苦。這一點(diǎn)很多人做不到,比如老婆天天在家?guī)Ш⒆?,這是一件苦差事,可是男人大多數(shù)不理解,認(rèn)為不就帶個孩子嘛,怎么到現(xiàn)在還不做飯,這樣不善于感知到別人的感受,就會容易造成矛盾。

 

第二,贊美別人。贊美別人就是夸獎別人,惡俗一點(diǎn)說拍馬屁,但正面的贊美別人卻能帶來正能量,鼓勵和激勵讓別人更加積極自信。贊美別人不僅僅是下級對上級,更難得的是對于沒有利益相關(guān)的人,陌生人,甚至比自己低級的人,你能不能去贊美他們?孟子說“人之患在好為人師”,每個人的潛意識里總以為自己是了不起的,看不起別人,喜歡暗諷或嘲笑別人,心里會想,老子比你牛逼多了。這是人身上最大的毛病,看不起別人,就不會贊美別人,自然就更加不會去認(rèn)真發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)、整合、學(xué)習(xí)和利用別人。

 

第三,為別人提供服務(wù)及幫助。服務(wù)別人是一種美德。主動真心地接待別人,幫助別人,這是高情商的表現(xiàn)之一。對中國人來說,一個人情商的高低,最能體現(xiàn)在飯桌上。一幫人在一起吃飯,這人很熱情,主動給大家服務(wù),而且自己很低調(diào),說話恰當(dāng)?shù)皿w,幾乎大家都覺得他好,此人即是個情商高手。如果你不擅長表達(dá),那你就多為別人提供服務(wù)吧,準(zhǔn)沒錯。

 

第四,感召別人。善于感召別人的人一定是熱血性格,充滿激情,應(yīng)該是個天生的演說家。他能讓別人看到希望,說服和鼓動大家一起圍繞著你,相信你,共同為實現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)而打雞血,斗志昂揚(yáng)。如何感召別人,重點(diǎn)在于是不是真誠,是不是善于分析和描畫未來,善于激勵。但是,如果你不善演講,不善于鼓動,那你就做到無私一點(diǎn),慷慨大方地跟別人分享利益,也就是正確地獎勵和激勵別人,也完全可以感召他。

 

第五,整合別人的能力。你理解了一個人,并且能夠贊美他,曾經(jīng)幫助過他,那剩下的就是需要如何去整合他。所謂的整合,就是如何利用他,讓他來幫助你。整合別人的能力分為三種:第一是說服,憑你對這個事情的分析和判斷,有理有據(jù)很專業(yè)地說服他。第二是鼓動,高明的政客往往都是鼓動人心的高手,激情昂揚(yáng),讓別人信服你。馬云就屬于這樣的。第三是拉攏,口才不行,分析判斷能力也不是那么專業(yè),就靠拉攏,投其所好,被你拉攏了、征服了。

 

第六,擺正自己的位置。最重要的,在職場當(dāng)中,一定要擺正自己的位置,正確地體現(xiàn)自己的角色定位。什么該做,什么不該做,什么該說,什么不該說,什么能做不能說,什么能說不能做,要恰當(dāng)。在下屬面前,要保持威嚴(yán),在領(lǐng)導(dǎo)面前要保持謙虛。不能讓自己在領(lǐng)導(dǎo)前面搶了風(fēng)頭,在下屬面前失了體面,那就是大大的不恰當(dāng)了。


 

結(jié)語

 

一個優(yōu)秀的人,成功的人,一定有自己的生存之道,情商是至為重要的能力。這個世界豐富多彩,千變?nèi)f化,偉大的人有偉大的人生存法則和能力,普通人也有普通的生活真諦,關(guān)鍵在于個體在自己所處的環(huán)境當(dāng)中如何恰當(dāng)?shù)乩斫?、調(diào)適和改變。曾國藩成就了偉大的功業(yè),名垂青史,是高情商人士。


我曾經(jīng)碰到的那個房東平頭百姓,但是自得其樂于自己的生活,人際關(guān)系融洽,也是個情商高手。無論如何,修煉高情商的最終目標(biāo),還是要讓每一個人更好地活著,恰當(dāng)而且愉快活著,讓自己的幸福感不斷加分,生有所值。


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