一個好的管理者必然是一個善于學習的人。善于學習并非指的是去讀幾年MBA或者上一些管理類課程，而是經(jīng)常能夠通過閱讀別人成功的經(jīng)驗或者失敗的教訓來不斷地更新自己的認識和思維模式。
下面推薦的七本書可以堪稱必讀的管理圣經(jīng)，它們深刻地影響了一代代的管理者。下面干貨君在下文為您推薦七部管理學經(jīng)典著作。PS：文末附電子書分享。
本周讀書社專題精選書單
——關于管理學——
2019年第22周
“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克最有名的管理學著作之一。在這本書里，德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
《卓有成效的管理者》的基本觀念：
對組織負有責任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。
管理者，就必須卓有成效。
卓有成效是可以學會的！
如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。
德魯克也給出了有效管理者應該具有的6個特征：重視目標和績效;一次只做一件事情，并只做最重要的事情;知道自己所能做出的貢獻;選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格;知道增進溝通的重要性并有選擇地搜集所需信息;只做有效的決策。
這本書就像它的名字一樣，風靡全球二十載還依然影響力不減，也唯有這樣，才有資格被稱得上經(jīng)典。
有人說，它更多是一本更適合于銷售人員的關于說服與影響別人的著作，殊不知一個好的管理者，必須首先是一個好的說服者，一個能把自己的思想傳達給別人并使之接受的優(yōu)秀銷售者。在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，并教別人如何做到這一點。
從比較、互惠、承諾一致、社會認同、喜好、權威、短缺七個角度詮釋了人性的弱點。是銷售與人際關系的神書！
沒有一個企業(yè)家不想建立一個偉大并長勝不衰的百年老店，為了探索是否存在基業(yè)長青的秘訣，柯林斯和波勒斯在斯坦福大學花費6年完成了這一艱巨的研究項目。
他們選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司并對他們作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近一百年的歷史。在這里，他們發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質以及很多非常實用的策略。
作者超越了連篇累牘的專業(yè)術語，拒絕追逐時尚，發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質。全書有數(shù)百個具體的例子，并提供了實用的策略，能夠適用于各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者?！痘鶚I(yè)長青》為在21世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
這本書應該被各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者放在床頭，每天研讀。
“優(yōu)秀是卓越的大敵”，這本書的第一句話就給人振聾發(fā)聵之感。作為柯林斯在《基業(yè)長青》后的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖。
《基業(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但對于那些業(yè)績平平的公司，更關心的是靠什么去實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。柯林斯在此書中給出了一整套觀點，或許你能夠在這里找到令你驚奇和振奮的答案。
偉大的企業(yè)是由偉大的人締造的。而偉大在于何處。值得寫筆記。對于判斷企業(yè)有很大的幫助。
《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助這個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。本書的內容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方面。杰克·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過本書與更多的管理者交流。
他從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，并分享了他作為成功管理者的思維方式。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
這不僅是一本關于成功學的勵志經(jīng)典，每一位管理者還應借此深刻地了解自己和他人，并深切的明白努力工作與積極生活的意義。
在本書中，作者從“如何與他人相處”、“如何贏得他人的喜愛”開始，到“如何讓他人信服你”并“如何友善地改變他人”，清晰系統(tǒng)地告訴讀者為什么真誠、尊重是溝通與交往的基礎，怎樣克服人性中的弱點，通過溝通技巧來增強自信，達到成功。書中的末章更是介紹了兩性關系中幸?；橐龅钠邆€魔法，讓讀者學會如何在親密關系中建立信任與理解。
《人性的弱點》不僅是一本暢銷書，它更是直指到人性深處的弱點，同時利用大量真實案例直觀地告訴我們如何克服這些弱點從而贏得他人的信任，進行有效的溝通，實現(xiàn)自己的夢想。雖然書中的內容已歷經(jīng)半個多世紀，但今天讀來仍會令讀者如沐春風，獲益匪淺。
企業(yè)要經(jīng)營就必須走進市場，走進市場就要面對競爭。“競爭戰(zhàn)略之父”、競爭戰(zhàn)略和國際競爭力研究領域的國際權威邁克爾·波特，提出了競爭的五力模型，并系統(tǒng)論述了企業(yè)的競爭和競爭戰(zhàn)略。通過了解戰(zhàn)略的本質、多元化戰(zhàn)略如何實施以及結構產(chǎn)業(yè)演變對競爭戰(zhàn)略的影響等問題，企業(yè)有助于觀察和分析產(chǎn)業(yè)和企業(yè)后續(xù)發(fā)展的基礎。
《競爭論》一書首次將波特的十多篇論著收集在一起，每一篇文章都體現(xiàn)了波特對競爭的豐富認識，有全新的感召力和重大的意義。閱讀本書就是與波特共同展開其思維歷程：我們從中可以看到其理論的形成、深化和與時俱進。
