Google此番進(jìn)軍手機(jī)搜索領(lǐng)域，讓人捏把汗：雅虎微軟同樣虎視眈眈；百度保持沉默；儒豹Roboo、愛問等本土手機(jī)搜索先行一步、各有所長(zhǎng)，也讓吃過一次敗仗的Google如鯁在喉、不敢輕視。
Google在全球勢(shì)頭昂揚(yáng)，唯獨(dú)在中國(guó)處境尷尬。其實(shí)Google敗給百度，并不是百度的算法技術(shù)多先進(jìn)，只是在于“百度更懂中文”的搜索戰(zhàn)略。一個(gè)“我知道你不知道我知道”的繞口令形象地展示了Google的無奈。
如果說，“本土化失敗”導(dǎo)致中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)成了Google在嘴邊卻吃不下去的肥肉，移動(dòng)搜索市場(chǎng)則是塊更難啃的骨頭。
從技術(shù)方面考慮，Google與中移動(dòng)合作的時(shí)候不得不承認(rèn)自己的硬傷，Google的核心技術(shù)PageRank在移動(dòng)搜索領(lǐng)域不占優(yōu)勢(shì)，而且在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)站內(nèi)基本失效了，這是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商門戶內(nèi)的各個(gè)SP網(wǎng)站，各自獨(dú)立提供內(nèi)容和服務(wù),沒有互聯(lián)網(wǎng)上互相之間的超鏈。其在手機(jī)搜索方面的技術(shù)積攢，遠(yuǎn)不如專注手機(jī)搜索研發(fā)達(dá)數(shù)年的儒豹Roboo等新興企業(yè)。
從用戶角度考慮，互聯(lián)網(wǎng)上的Google、百度等第三代搜索技術(shù),主要以分析頁面、文字為重點(diǎn),以數(shù)據(jù)為本,忽略了手機(jī)的最大特點(diǎn):高度的個(gè)性化, 甚至隱私性,以及人與人之間交互的社會(huì)性。如果說百度贏得中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)搜索，贏在了“百度更懂中文”。作為手機(jī)搜索的新生代，儒豹Roboo則用一句“儒豹更懂中國(guó)人”概括了“以人為本”的第四代搜索理念。區(qū)分于從前以數(shù)據(jù)、網(wǎng)頁內(nèi)容等以數(shù)據(jù)為本的搜索，這個(gè)第四代搜索技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是以人為中心，分析用戶的習(xí)慣、偏好、性格、心理、所處的區(qū)域，通過觀察用戶在搜索什么、找到后的反應(yīng)、同年齡同行業(yè)同區(qū)域的其他人的習(xí)慣等，反過來看怎么去為用戶更好的服務(wù)，這樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更能得到淋漓盡致的發(fā)揮，也是更適合中國(guó)市場(chǎng)的。
Google轉(zhuǎn)了個(gè)方向，避開了百度。但又有了新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那就是擁有“中國(guó)人”優(yōu)勢(shì)的儒豹Roboo為代表的專注手機(jī)搜索的新興企業(yè)。
如果說百度剛開始走社區(qū)化路線，手機(jī)搜索上，儒豹?jiǎng)t更看重個(gè)人化、個(gè)性化，這樣的搜索形式和搜索結(jié)果對(duì)手機(jī)用戶來說，也是最具吸引力的。
不僅僅是搜索技術(shù)：“個(gè)人化”的模式，甚至可以延伸到廣告領(lǐng)域。廣告技術(shù)平臺(tái)是目前搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)鏈中，真正體現(xiàn)盈利的環(huán)節(jié)，因而成為非常重要的戰(zhàn)略性資源。Google開創(chuàng)AdWords（關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)排名）和AdSense（網(wǎng)頁廣告匹配）等網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的模式，這些依舊適用。但手機(jī)資源的特性，在儒豹堅(jiān)持“個(gè)性化研究”的摸索下，找到了更適合手機(jī)搜索領(lǐng)域、區(qū)別于以往搜索引擎的廣告模式：點(diǎn)告。
個(gè)性化的終端產(chǎn)生個(gè)性化的需求。手機(jī)搜索的盈利模式，不是廣而告之，高成本、低轉(zhuǎn)化的的廣告，而是借助技術(shù)手段對(duì)用戶屬性進(jìn)行充分挖掘之后，通過對(duì)用戶身份的識(shí)別自動(dòng)匹配符合用戶屬性，迎合用戶喜好的廣告投放到用戶所看到的網(wǎng)頁上，給不同的人看不同的廣告的精準(zhǔn)定點(diǎn)營(yíng)銷，智能區(qū)分、準(zhǔn)確定位、一步到位，也可以叫做點(diǎn)告，從而開創(chuàng)了一個(gè)巨大的利潤(rùn)空間。
在手機(jī)上復(fù)制一個(gè)“靠順口溜打敗Google”的過程，是不可能的。手機(jī)搜索是新興市場(chǎng)，狹路相逢，需要摸索適合這一領(lǐng)域的全新搜索戰(zhàn)略。面對(duì)手機(jī)搜索領(lǐng)域的風(fēng)起云涌，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是起點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的技術(shù)研發(fā)，本土化的運(yùn)作和持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略，才是儒豹等本土企業(yè)面對(duì)國(guó)際巨頭入侵所選擇的勝利之路。
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