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杜絕在銀行柜臺(tái)犯低級(jí)錯(cuò)誤

01

    

有人說(shuō):“在銀行工作,沒有經(jīng)歷過長(zhǎng)短款的柜員不是好柜員?!?/p>

銀行就像一條蜿蜒山谷的長(zhǎng)河,伴隨著無(wú)數(shù)的險(xiǎn)峻與未知,沒有方向也沒有盡頭。而作為銀行人,“常在河邊走,哪能不濕鞋?”

或許你真的沒有經(jīng)歷過長(zhǎng)短款,或許你確實(shí)是一個(gè)非常優(yōu)秀的柜員,但是你一定經(jīng)歷過“差錯(cuò)”這一道坎,因?yàn)槟鞘倾y行人永遠(yuǎn)的病。

你還記得自己的第一筆差錯(cuò)嗎?你還記得自己最嚴(yán)重的那一次罰款嗎?桂圓君至今仍非常清楚的記得自己出現(xiàn)的第一筆短款。

進(jìn)入銀行上班的第一個(gè)月,還沒有發(fā)工資,給一位客戶辦理取款500元,錯(cuò)辦為存款500元,所以扎賬時(shí)短款了整整1000元,對(duì)于一個(gè)剛?cè)胄羞€沒有領(lǐng)工資的小柜員,1000元,相當(dāng)于桂圓君在學(xué)校一個(gè)月的生活費(fèi)了。

最令人頭痛的是,這位客戶在銀行預(yù)留的手機(jī)號(hào)碼是停機(jī)的,所以根本無(wú)法聯(lián)系到這位客戶。

后來(lái)在同事們的熱心幫助下,加上一些機(jī)緣巧合找到了那位客戶,而客戶也比較好說(shuō)話,總算把這筆短款給追了回來(lái),可那都是兩個(gè)月之后的事了。

當(dāng)時(shí)同事們都安慰我說(shuō)這是發(fā)生在銀行人身上最平常不過的一次差錯(cuò)而已。

前車之鑒,我的一位同事曾經(jīng)在大年三十夜的時(shí)候,因?yàn)橐还P錯(cuò)賬短款了10萬(wàn),且當(dāng)天客戶回老家已經(jīng)聯(lián)系不上了,焦頭爛額的回到家里,年夜飯吃不下,覺也睡不著,后來(lái)苦熬了兩天度日如年的生活,總算也把賬追回來(lái)了。

我這樣的跟他比起來(lái)算是小巫見大巫,只要還賠得起,全當(dāng)破財(cái)擋災(zāi)吧。

本文由“壹伴編輯器”提供技術(shù)支持

    

02

    

什么是差錯(cuò)?

差錯(cuò)是每一個(gè)銀行人都害怕遇到而又無(wú)可避免的,它是銀行人永遠(yuǎn)的病。

曾經(jīng)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,桂圓君對(duì)檢查差錯(cuò)的事后監(jiān)督簡(jiǎn)直厭惡到了極點(diǎn),甚至覺得這群人很變態(tài)。一邊高喊著行里的差錯(cuò)率太高,一邊又檢查得那么苛刻,單據(jù)的一點(diǎn)點(diǎn)問題就下差錯(cuò)單,好似有病也呻吟,無(wú)病也呻吟。

很多差錯(cuò)都是無(wú)關(guān)緊要的,一旦被確認(rèn)為差錯(cuò),對(duì)小柜員來(lái)說(shuō)不僅僅要罰款,還得苦苦的去哀求客戶來(lái)配合整改,遇到好說(shuō)話的愿意幫你的客戶還好,要是遇到理都不理你的客戶,你真是想盡辦法也沒有用。

有一次,總行的會(huì)計(jì)工作大檢查,我的一位同事因?yàn)檎牟铄e(cuò)的時(shí)候嫌麻煩,想偷個(gè)懶,于是在客戶一張漏簽字的單據(jù)上模仿客戶的字跡,自己簽了一個(gè)上去,運(yùn)氣不好剛巧被檢查的工作人員從監(jiān)控里調(diào)閱得清清楚楚,結(jié)果被全行通報(bào)批評(píng),還被罰款和待崗,處罰很嚴(yán)重。

一次不小心的疏忽造成了差錯(cuò),差錯(cuò)的處理不當(dāng),“代客簽字”變成了不合規(guī),不合規(guī)的行為被檢查到,形成了職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn),受到了嚴(yán)厲的處分,先不說(shuō)處分對(duì)你的職業(yè)生涯有沒有影響,該處理的差錯(cuò)你還是得處理好,善后的工作你也得全部承擔(dān)。

如果這筆簽字的業(yè)務(wù)在將來(lái)不巧引起了經(jīng)濟(jì)糾紛,那就會(huì)形成更大的風(fēng)險(xiǎn),后果可想而知,金額小那還好,涉及金額大就未必是你所能承受得起的。

所以,差錯(cuò)無(wú)大小之分,任何一次不經(jīng)意的差錯(cuò)都有可能會(huì)因此而付出沉重的代價(jià)。

在了解差錯(cuò)之前,我們更應(yīng)該看清為什么在銀行每一種差錯(cuò)都有明確的規(guī)定和處理辦法?為什么銀行需要那么多的規(guī)章和制度?為什么銀行需要那么嚴(yán)厲的事后監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)部門?為什么銀行要每周查庫(kù),經(jīng)常接受檢查?為什么在銀行要一次又一次的低聲下氣的去請(qǐng)求客戶來(lái)整改差錯(cuò)?

三尺柜臺(tái),差錯(cuò)是病,也是防范風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)刻警醒自己的苦口良藥。

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03

    

有病就得治

既然差錯(cuò)跟風(fēng)險(xiǎn)一樣無(wú)可避免,那么在實(shí)際工作中我們應(yīng)該如何盡量的去減少自己的差錯(cuò)率呢?桂圓君總結(jié)了三點(diǎn),希望看到的你還為時(shí)不晚,從明天起,少出錯(cuò),多進(jìn)步。

第一、按規(guī)章辦事,講規(guī)矩,守底線。

在很久以前,銀行就有了三鐵:“鐵賬本、鐵算盤、鐵規(guī)章”,在社會(huì)上一直享有很高的聲譽(yù),隨著時(shí)代的發(fā)展,到今天銀行業(yè)已經(jīng)不在需要傳統(tǒng)的鐵賬本與鐵算盤了,但“鐵規(guī)章”一直是堅(jiān)守不變的定律。

諸如“存款業(yè)務(wù),先收款再記賬;取款業(yè)務(wù),先記賬再付款;禁止代客簽字;禁止空存空?。浑x柜定上鎖,封箱必雙人”等等都是銀行柜面操作的準(zhǔn)則和規(guī)章制度,在這里桂圓君不一一概述。

要守規(guī)章就得先熟悉規(guī)章,學(xué)好規(guī)章,這就需要自己在工作中多花時(shí)間和精力了,柜面也似舞臺(tái),柜上一分鐘,柜下十年功。

比起按規(guī)章辦事,最難的是在人情面前,我們往往會(huì)有能“網(wǎng)開一面”的就網(wǎng)開一面,能減少麻煩的又何必去為難客戶這樣的思想,而這樣的思想?yún)s是導(dǎo)致我們出現(xiàn)差錯(cuò)的一個(gè)很大的缺口。

坐柜三載,桂圓君經(jīng)常都會(huì)遇到這樣的一種情況:客戶明明自己識(shí)字,在填寫或打印單據(jù)的時(shí)候嫌麻煩,就讓大堂經(jīng)理來(lái)代勞,當(dāng)大堂經(jīng)理不小心填寫或打印錯(cuò)誤的時(shí)候,客戶卻理所當(dāng)然的說(shuō):“這是你們的工作人員幫我填寫的,不關(guān)我的事?!?/p>

原本的好心與善意,卻變成了無(wú)可推卸的責(zé)任,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了自己的頭上。

所以,能通融的也一定要在規(guī)章制度的允許下去通融,有的人情可以不講,那是在保護(hù)自己,也是我們?cè)谌吖衽_(tái)里所堅(jiān)守的規(guī)矩和底線。 

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04

    

第二、先審后辦,辦后再查。

當(dāng)我們?cè)谵k理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候,一定要先三審:審人、審單據(jù)、審實(shí)物。

審人:不用多說(shuō),做好客戶盡職調(diào)查,最重要的一點(diǎn)就是核實(shí)身份證及銀行卡是否為客戶本人的,有疑問的大膽詢問或要求客戶提供輔證,一定不要自己先心虛,覺著不好意思,怕激怒客戶。

你想想那些不法分子利用冒名所開的銀行卡進(jìn)行洗錢、詐騙,不知道害了多少無(wú)辜的人,有的甚至為此付出了生命的代價(jià),如此可憎,能阻止他們的不法行為不僅心里頓覺痛快,同時(shí)也是對(duì)社會(huì)無(wú)可推卸的一種責(zé)任。

而且他們?cè)谧雒懊_戶這種不法行為的時(shí)候心里比你還要心虛十倍,先從心理上戰(zhàn)勝自己,才能無(wú)所畏懼的去戰(zhàn)勝敵人。

審單據(jù):收進(jìn)柜的單據(jù)和資料一定要先仔細(xì)認(rèn)真的審核一遍,不要怕多耽誤那兩分鐘時(shí)間,長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)讓你的審核速度提升很快。另外,審核單據(jù)時(shí)尤其要對(duì)單據(jù)中的重要要素進(jìn)行仔細(xì)的檢查,如大小寫金額、日期、收付款賬號(hào)及名稱、印鑒章等。

審實(shí)物:收進(jìn)柜的現(xiàn)金及銀行卡等實(shí)物,也要一一清點(diǎn)無(wú)誤,并與客戶核對(duì),進(jìn)行“唱收唱付”確認(rèn)后再辦理業(yè)務(wù)。

先把“三審”做完才開始辦理業(yè)務(wù),而在系統(tǒng)中辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),我們相當(dāng)于對(duì)單據(jù)再一次進(jìn)行了檢查,辦理完了業(yè)務(wù)后,我們還要第三次對(duì)打印的單據(jù)進(jìn)行檢查,這樣,我們一共對(duì)單據(jù)做了三次檢查,只要足夠仔細(xì),很大程度上能減少我們大量的柜面差錯(cuò)。

桂圓君曾經(jīng)對(duì)一些業(yè)務(wù)量較大,差錯(cuò)率卻很低的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行過調(diào)查。發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)點(diǎn)都有一些共性,他們對(duì)于業(yè)務(wù)單據(jù)的檢查往往有自己更為嚴(yán)格的審查制度。

除了上述的“三審三查外”,網(wǎng)點(diǎn)要求日終的時(shí)候柜員互相檢查票據(jù)、勾兌業(yè)務(wù)流水;此外,會(huì)計(jì)主管還需再次進(jìn)行票據(jù)的檢查,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),互相檢查的柜員及會(huì)計(jì)主管都要承擔(dān)相應(yīng)比率的處罰,當(dāng)然差錯(cuò)率低也會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,銀行人在面對(duì)差錯(cuò)率時(shí),算是想盡了各種辦法,但其實(shí)萬(wàn)變不離其宗,辦理業(yè)務(wù)時(shí)再細(xì)心一點(diǎn),再專注一點(diǎn),差錯(cuò)也就會(huì)再少一點(diǎn)。 ”

END

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