凡是那些發(fā)展特別快的企業(yè)管理一定都是非常有方法的，大的框架已經(jīng)列好，想發(fā)展就會特別的迅速，管理企業(yè)就像蓋房子，基本的構(gòu)架有了，房子才能蓋得快，蓋得牢固，如果沒頭沒腦的做工作，房子不僅蓋不起來，還特別容易倒塌。管理企業(yè)的時候一定要記得這4件事情。
【1】讓有才華的人做領(lǐng)導(dǎo)
讓有才華的人做領(lǐng)導(dǎo)，而不是會做事的人做領(lǐng)導(dǎo)，有才華的人，哪怕他們在管理方面有些欠缺，但卻能拉住一大部分人的心，為人處事方面有欠缺，不用擔(dān)心，但是能力方面有欠缺，你要小心了，這很有可能會把你的大項目給拖死。
【2】適當(dāng)?shù)慕o員工讓福利
適當(dāng)?shù)慕o員工讓一些福利，讓員工感受到驚喜，他們才有動力留在企業(yè)里面繼續(xù)工作，許多企業(yè)里面都是沒有做這方面問題的，或者是說不舍得給員工花錢，不舍得給員工福利，如此一來員工就會覺得特別的沒有信心，哪怕他們月薪非常的高，沒有這種突如其來的小驚喜，調(diào)節(jié)氣氛也無法獲得他們的忠心。
【3】工作問題先研究方案
工作上的問題一定先研究好方案再去執(zhí)行，如果沒頭沒腦的去做事情，只會讓員工覺得越來越累，不僅起不到效果還會增加員工的怨言，這對企業(yè)的管理是非常不利的，有許多企業(yè)里面的發(fā)展都是虛無縹緲的，都需要員工去實驗，再做一個過程中，如果滿足不了員工的心，就會給自己造成很大的困擾。
【4】團(tuán)隊氛圍必須要良好
團(tuán)隊的氛圍必須要良好，團(tuán)隊氛圍不好，企業(yè)想發(fā)展也是一句空話，在一個勾心斗角的部門里面，有能力的那些人一定是最先干死的，沒有能力，善于拍馬屁的才是活得最長久的，如果企業(yè)交給這樣的人管理，那么災(zāi)害就可想而知了。
