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職場(chǎng):年薪5萬和50萬的人,到底差別在哪里?
每日頭條
5天前
2017-03-21
[ 文章導(dǎo)讀 ] 在工作中,有很多的職場(chǎng)人士在職場(chǎng)中一路摸爬滾打,也一直很努力,但是就是很不順利,領(lǐng)導(dǎo)不給加薪升職,自己越干越憋屈。職場(chǎng)的雞湯也喝了很多,一些工作技能也掌握了很多,但是就是無法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。其實(shí)這最根本的原因就是沒有完整的強(qiáng)大的思考能力 ...

在工作中,有很多的職場(chǎng)人士在職場(chǎng)中一路摸爬滾打,也一直很努力,但是就是很不順利,領(lǐng)導(dǎo)不給加薪升職,自己越干越憋屈。職場(chǎng)的雞湯也喝了很多,一些工作技能也掌握了很多,但是就是無法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

其實(shí)這最根本的原因就是沒有完整的強(qiáng)大的思考能力,因?yàn)樗伎寄芰κ且粋€(gè)職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)中最核心的能力,表現(xiàn)在你溝通是否明晰給力,工作的方式高效與否,甚至學(xué)習(xí)能力是否很強(qiáng)等等方面。

所以年薪5萬和50萬的職業(yè)經(jīng)理人是有非常大的區(qū)別的,接下來我們從三個(gè)方面說明這個(gè)問題。


區(qū)別一:金字塔式思維

  • 場(chǎng)景1:會(huì)議通知

    5萬年薪人的表現(xiàn)

    “老板您好,王經(jīng)理跟我打電話說公司系統(tǒng)出了問題,下午3點(diǎn)他不能來參加會(huì)議,趙總說最好明天上午再開,因?yàn)榻裉鞎?huì)議室已經(jīng)滿了,劉總說他還在出差,今天回不來,明天才能趕回來。所以我提議把會(huì)議挪到明天下午,您覺得可以嗎?”

    老板聽了一臉懵逼,你都講了些什么?

    50萬年薪人的表現(xiàn)

    “老板您好,我們可以把本來定在今天下午的會(huì)議挪到明天下午4點(diǎn)鐘開嗎?因?yàn)橥蹩?、趙總、劉總他們都可以準(zhǔn)時(shí)到,而且會(huì)議室也可以預(yù)定到?!?/p>

    老板聽了說,沒問題,再做一份會(huì)議大綱交給我。

  • 場(chǎng)景2:年終總結(jié)

    5萬年薪人的表現(xiàn)

    整理非常多頁的ppt課件,內(nèi)容很豐富,界面也很漂亮,在匯報(bào)的過程中說的頭頭是道,咬字清晰,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都很全面。但是領(lǐng)導(dǎo)聽完匯報(bào)就是不知所云,不知道最后的結(jié)論,明年的戰(zhàn)略措施和具體實(shí)施步驟。一定得等到領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問題一個(gè)問題去拷問的時(shí)候才能找到結(jié)論,這是非常尷尬的事情。

    50萬年薪人的表現(xiàn)

    化繁為簡(jiǎn),只做十幾頁而且很簡(jiǎn)潔的課件ppt,在表達(dá)上也是非常的簡(jiǎn)明扼要,從數(shù)據(jù)分析,到原因剖析,再到解決方式,再到實(shí)施細(xì)節(jié)以及所需資源對(duì)接等各個(gè)方面。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就非常喜歡了,因?yàn)樵趨R報(bào)的過程中,思路邏輯非常清晰,領(lǐng)導(dǎo)聽的很輕松,大家都很愉悅。

所以這就是思考力差別的所在了,50萬年薪職業(yè)經(jīng)理人有著非常強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)思考力和縝密的邏輯能力,也就是金字塔式思維,這樣在職場(chǎng)中溝通效率就會(huì)大大提高,工作效果也會(huì)顯著很多。

區(qū)別二:高效率管理自我

  • 場(chǎng)景:工作的時(shí)間

    5萬年薪人的表現(xiàn)

    隨著工作任務(wù)的增加,每天不論任何事情都眉毛胡子一把抓,忙的不可開交。每當(dāng)老板要詢問一個(gè)工作事項(xiàng)的進(jìn)度時(shí),卻發(fā)現(xiàn)還沒有完成,甚至都沒有去跟進(jìn),最后導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很著急,下級(jí)員工不知所措,領(lǐng)導(dǎo)也很生氣。

    這樣的職場(chǎng)人,你覺得還有升職加薪的機(jī)會(huì)嗎?答案是否定的。

    50萬年薪人的表現(xiàn)

    每天的工作都按照重要緊急、重要不緊急、緊急不重要,不緊急不重要四個(gè)象限進(jìn)行區(qū)分,優(yōu)先處理重要緊急的事情,把百分之八十的時(shí)間花在百分之二十的事情上。

    除此之外,主動(dòng)和上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度,這樣就算工作無法按時(shí)完成,領(lǐng)導(dǎo)也有充足的時(shí)間進(jìn)行任務(wù)調(diào)配,最終完成任務(wù)。這樣的人才是真正職場(chǎng)需要的人才。

區(qū)別三:不按套路出牌

年薪50萬的職業(yè)經(jīng)理人做事情一定是時(shí)常具有創(chuàng)造力、跨界力、和融會(huì)貫通的能力的,他們?cè)谌粘5墓ぷ髦胁粫?huì)循規(guī)蹈矩,而是經(jīng)常做出很多能打破常規(guī)的事情,兵法有云:以正合以奇勝。這樣的思維方式能夠幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝。

曾經(jīng)就有一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo),他在工作中時(shí)不時(shí)就會(huì)冒出新的想法出來,并且能把創(chuàng)新的想法和公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)無縫融合在一起,既沒有打破公司的規(guī)定,又能達(dá)到出奇制勝的效果,這樣的人才是公司一直渴望尋求的。

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