這兩天風(fēng)聲緊，達(dá)人哥有點(diǎn)方。
趕緊添加個(gè)人號(hào)，不會(huì)和達(dá)人哥失聯(lián)！
還沒(méi)找到組織的，
再努把力哈~
早上來(lái)到辦公室，哥習(xí)慣瞅一眼窗外的東方明珠，中心大廈、環(huán)球金融中心三巨頭，太陽(yáng)照到上面，光能反射得哥的一雙小眼睛睜不開(kāi)。顯然，這窗外的天下被哥給“承包”了。站在29層的高樓上，每每有種家里有礦的“豁達(dá)感”。但這幾天，東方明珠上面的兩個(gè)球看不到了，被霧霾給遮住了，空氣的能見(jiàn)度太低。這就好比，再牛逼的企業(yè)，也有出bug的時(shí)候。今天，哥給大家講個(gè)知名上市公司旗下的P2P暴雷的事兒。
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雷了，17億待收
11月6日上午，貴陽(yáng)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查了招商貸。貴陽(yáng)市金融辦稱目前已就招商貸問(wèn)題成立了工作組，資金調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，目前已開(kāi)展刑事調(diào)查。招商貸官方公開(kāi)答復(fù)逾期2億元，其中1.2億元已在走處置流程。
招商貸董事長(zhǎng)陳格路已在9月底被刑拘，涉嫌非法集資、非法吸收公眾存款罪名。
（招商貸董事長(zhǎng)陳格路）
招商貸由貴州女企業(yè)家陳格路創(chuàng)辦，2013年6月上線運(yùn)營(yíng)，注冊(cè)資金1.111億元，是貴州省第一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，受到政府重視，獲得當(dāng)?shù)馗鞣N殊榮。
中天城投集團(tuán)通過(guò)全資子公司中天城投（貴州）普惠金融服務(wù)有限公司持股55%，是招商貸的控股股東。中天集團(tuán)法人、實(shí)控人羅玉平為實(shí)控人，另兩大股東分別為陳格路和李夏，各持股25.8%和17.2%，陳格路擔(dān)任董事長(zhǎng)。
這次造成平臺(tái)兌付困難的主要原因據(jù)說(shuō)是五洲國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目。招商貸把它幾個(gè)億的項(xiàng)目都拆成了100萬(wàn)元的大標(biāo)，造成了大面積逾期。
招商貸自8月份被投資者發(fā)現(xiàn)了異常。有提現(xiàn)困難的投資者在網(wǎng)貸之家和社交平臺(tái)曝光。
現(xiàn)在天南海北的投資人集結(jié)在貴陽(yáng)，組團(tuán)討要血汗錢(qián)。血本無(wú)歸的投資人光維權(quán)群里已有300多個(gè)。監(jiān)管部門(mén)估計(jì)一個(gè)頭兩個(gè)大了。
投資者說(shuō)，投招商貸，是看中它背靠財(cái)大氣粗的上市公司中天金融。結(jié)果，招商貸雷了，而上市公司給出的解決方案是：想要拿錢(qián)，得先充錢(qián)！
在解決逾期的問(wèn)題上，招商貸采取的應(yīng)對(duì)方式是：以物抵債、先充后借、限額提現(xiàn)。
以物抵債：招商貸曾對(duì)投資人承諾，50萬(wàn)元以上待收的投資人可以辦理以物抵債，可以很快簽約過(guò)戶。
先充后借&限額提現(xiàn)：在被監(jiān)管部門(mén)檢查的第二天，即11月7日，招商貸立刻即發(fā)布公告稱已經(jīng)完成存管系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備上線，告訴大家平臺(tái)是要接著玩啊；另外還宣布上線新產(chǎn)品“應(yīng)收寶”。它的作用就比較魔性了，肩負(fù)著解決產(chǎn)品逾期的“重任”。
這個(gè)產(chǎn)品適用招商貸老客戶，出借前需確保老平臺(tái)可用余額大于5000元，以便存量余額兌付，而對(duì)存量月兌付限額就是每人每日最多兌付5000元。也就是說(shuō)，投資者想要在招商貸，得先往應(yīng)收寶里充值。
比如老王在老平臺(tái)的可用余額為20000元，他若在存管系統(tǒng)中充值并出借5000元，待滿標(biāo)后老王在存管系統(tǒng)中除了擁有待收的5000元本金+利息，還多了從老平臺(tái)劃轉(zhuǎn)的5000元可用余額，而老平臺(tái)此時(shí)的可用余額則相應(yīng)減少為15000元。
網(wǎng)貸圈人士：“平臺(tái)高管從來(lái)不把精力放在經(jīng)營(yíng)管理上，而是放在了怎么設(shè)計(jì)規(guī)則坑投資者上”。
2
資本能馳援嗎？
實(shí)際上，招商貸背后的大佬中天金融也是不流利，在股市停牌一年多憋大招，意圖收購(gòu)比它體量大4倍的華夏人壽！
中天金融這家公司1994年在深證上市，可以說(shuō)是個(gè)資深的上市公司了，同時(shí)也是貴州省第一家上市公司。中天金融今年的半年報(bào)顯示，上半年凈利潤(rùn)47億元，流動(dòng)資金339億，現(xiàn)金流充沛。
再看它的“獵物”華夏人壽。華夏人壽成立于2006年12月，總資產(chǎn)近5000億元，員工超過(guò)24萬(wàn)，在全國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)470余家，。
不足千億去博弈近5倍的資產(chǎn)，這個(gè)難度著實(shí)不小，為了籌集到這筆巨額資金，中天金融把自己的支柱產(chǎn)業(yè)也就是地產(chǎn)業(yè)務(wù)完全變現(xiàn)了，顯然沖著華夏人壽的控制權(quán)去的！
根據(jù)保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)定，一家公司只能成為一家保險(xiǎn)公司控制類和戰(zhàn)略類的股東。而羅玉平已經(jīng)是中融人壽的實(shí)際控制人。于是，中天引入國(guó)資，與國(guó)資共同購(gòu)買(mǎi)股份，成為聯(lián)合收購(gòu)人，從而對(duì)華夏成為一致行動(dòng)人，謀求控制權(quán)，同時(shí)也響應(yīng)了年初貴州提出的“引金入黔”政策，
那說(shuō)這么多，對(duì)解決招商貸的兌付問(wèn)題有啥影響呢？
達(dá)人哥認(rèn)為“背靠大樹(shù)好乘涼”這句話仍然奏效。首先中天金融在事發(fā)之后介入，開(kāi)啟了全面護(hù)盤(pán)模式，跑路幾乎是不可能的；其次，作為貴州重要的企業(yè)，參與具有政府意愿的資本運(yùn)作，如果不解決當(dāng)?shù)孛癖娬纪顿Y者多數(shù)的網(wǎng)貸逾期，社會(huì)成本太高，不合算；第三呢，中天金融賬上的資金不少，cover掉17億不是大難事（雖然它發(fā)明了應(yīng)收寶膈應(yīng)你），主要就是兌現(xiàn)需要時(shí)間，這個(gè)過(guò)程肯定是痛苦的，也是漫長(zhǎng)的。
一邊是蛇吞象的資本大戲，一邊是和投資者17億的拉鋸戰(zhàn)，到底會(huì)演變成啥，拭目以待了。。。
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