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斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮間，它轉(zhuǎn)身留下的教訓(xùn)價值千億。
誰還記得豌豆莢
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，尋找的就是流量入口。
而把時間倒退回移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛萌芽的時期，應(yīng)用商店作為巨大的流量入口，開始成為各大巨頭們爭相搶奪的福地。在這場大浪中，有一家應(yīng)用商店很快便攪動了一池春水，并在四年時間里拿下了四輪融資，融資也一度高達(dá)十幾億美元。
它，就是豌豆莢。
王俊煜
2009年12月，正是冬意濃時，一個叫王俊煜的年輕人和他的伙伴一起創(chuàng)立了“豌豆莢”，定位于手機應(yīng)用商店。用戶只需要把手機和電腦連接之后，便可將各類應(yīng)用程序、音樂等內(nèi)容傳輸或者從網(wǎng)絡(luò)上直接下載到手機。同時，用戶也可以直接在APP上下載內(nèi)容。
這兩項功能，在現(xiàn)在看來不過是再平常的操作了。但在早期移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，初代iPhone剛剛推出兩年，安卓手機也是才剛剛興起，移動端還處于一片刀耕火種當(dāng)中，內(nèi)容分發(fā)平臺并不多見。
也正是在這樣的背景之下，豌豆莢的誕生給不少安卓用戶帶來了便利，并憑借著自身海量應(yīng)用數(shù)據(jù)庫以及多項服務(wù)，迅速打開市場，穩(wěn)居市場前三的位置。
根據(jù)有關(guān)資料顯示，豌豆莢在推出不到三年時間里就已經(jīng)擁有了1.5億用戶量。當(dāng)時有數(shù)據(jù)曾分析過，每四個安卓用戶當(dāng)中，就有三個是已經(jīng)安裝了“豌豆莢”的。
除此之外，豌豆莢的融資速度也處于一路高歌當(dāng)中：
2009年，創(chuàng)新工場數(shù)百萬美元天使投資；
2011年，DCM中國數(shù)千萬美元A輪投資；
2014年，軟銀中國、DCM中國和創(chuàng)新工場1.2億美元投資；
2014年，高盛集團(tuán)的數(shù)千萬美元投資。
這也難怪當(dāng)時有人戲稱，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，只有兩種應(yīng)用商店，一種叫豌豆莢，另外一種不叫豌豆莢。
但三十年河?xùn)|，三十年河西，風(fēng)云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)，更新?lián)Q代速度比我們想象中的還要快。
錯過了最好的賣身時機
實際上，這邊豌豆莢以一騎絕塵姿態(tài)占領(lǐng)市場之時，大部分巨頭也已經(jīng)在暗中醞釀大招，企圖快速搭上移動互聯(lián)網(wǎng)快車。
以豌豆莢的老對手91助手為例，在未賣身之前一度成為阿里、百度、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶著要買的對象。最終在2013年，百度豪擲19億美元的高價，抱得美人歸。兩者在完成融合之后，百度不僅股價大漲，百度系應(yīng)用商店也開始蓬勃發(fā)展。
其次，國內(nèi)手機廠商也已經(jīng)覺醒，華為、小米、OPPO、vivo等手機品牌也開始開發(fā)自家的應(yīng)用商城，正式加入到這場用戶搶奪戰(zhàn)當(dāng)中。
相對于豌豆莢等第三方應(yīng)用商店，手機應(yīng)用商城自從娘胎里來，就有得天獨厚的優(yōu)勢。比如，和智能手機深度捆綁的特性，就馬上給它們獲取不少流量。
總的來說，當(dāng)時整個市場，無論是手機廠商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都在靠自建或者買買買、投資的方式搞起了自家的應(yīng)用商店。應(yīng)用商店市場不再是那個只有幾家獨唱的時代，而是到了百家爭鳴的階段。
在如此重壓之下，自己改變轉(zhuǎn)型又或者擁入巨頭環(huán)抱，也許是最為關(guān)鍵的一步。當(dāng)時就有江湖傳聞，2014年之時，阿里就已經(jīng)開出15億美元的價格，向豌豆莢拋出了橄欖枝。
但，豌豆莢選擇了自己鼓搗。
因此，在后續(xù)豌豆莢身上，我們可以看出它開始慢慢偏向于應(yīng)用內(nèi)搜索，推出豌豆莢鎖屏、豌豆莢一覽等項目。
只是時間和市場都不等人，在往后的時間里，豌豆莢并沒有掀起多大的風(fēng)波，反而一步步丟失了城池。
在2016年7月5日，一個夏日的午后，王俊煜正式宣布，豌豆莢賣身阿里。當(dāng)時有傳言，其賣身金額已經(jīng)從最初的15億美元，變成了2億美元。前后一對比，是真金白銀的差距。盡管王俊煜沒有正面回應(yīng)此事，但從大范圍而言，豌豆莢已經(jīng)失去最美好的嫁人時機。
至此，屬于王俊煜的豌豆莢時光正式結(jié)束。
現(xiàn)在的豌豆莢怎么樣了？
2017年，王俊煜在與豌豆莢告別之后，則是押寶了內(nèi)容資訊賽道--推出了一個叫輕芒雜志的APP。
從目前市場情況來看，輕芒的受眾范圍還是屬于小眾群體。
另外一邊，在豌豆莢嫁給阿里半年時間后，阿里移動事業(yè)部整合了了豌豆莢、阿里巴巴·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索等資源，成立了阿里應(yīng)用分發(fā)平臺，全方位布局流量入口。
根據(jù)比達(dá)咨詢發(fā)布的《2016年度中國第三方應(yīng)用商店市場》研究顯示，騰訊系的應(yīng)用寶和百度系位于市場排名前二的位置，阿里應(yīng)用分發(fā)位于第三。
這從側(cè)面印證了，在有了阿里的賦能之后，豌豆莢的市場份額已經(jīng)開始回暖。同時，這也表明了，如果豌豆莢早一點與阿里巴巴達(dá)成一致目標(biāo)，那么應(yīng)用商店市場的發(fā)展軌跡又將是另外一個故事了。
可惜，世上從來都沒有如果。
善于發(fā)現(xiàn)并捉住每一個機會，也許是每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該思考的問題。
