讀書,遇見更好的自己
Read, see a better self.
李苦禪有言:“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書?!?/p>
??你多久沒有認真讀書了呢?
讀書有益,日常教學雖然繁忙,但是也是充實豐盈自己的好時機。但是官方數(shù)據(jù)顯示70%多的老師反饋,自己沒時間讀書,偶爾制定了讀書計劃,也很難堅持下去,等等眾多內(nèi)部、外部的問題困擾著我們,讓我們的讀書修行之路舉步維艱。
作為傳道授業(yè)解惑者,如活不學習,那真是學生的悲哀。
新的一年,我也定下了讀書計劃和目標,并通過文字和大家分享讀書心得。
新
年
第
一
本
書
為【真學】而教
提高課堂教學質(zhì)量的關鍵是從假教、假學走向真教、真學,讓學習真正發(fā)生。
DAY2
【建議二:真學,在質(zhì)量與效率的和諧共生中發(fā)生】
質(zhì)量和效率大多數(shù)成負相關的關系。又快友好,既快又好是我們的目標,但有的時候或有的領域,只有慢功才能出細活。效率高了,不能保證高質(zhì)量。但一味追求質(zhì)量不考慮效率,也不會有太好的結(jié)果。如何找到兩者的平衡點,是需要智慧的。就像和面,面多了加水,水多了加面,是個動態(tài)管理的過程。
現(xiàn)在各行各業(yè)都講究效率,時間就是金錢,效率就是生命。十年樹木,百年樹人,教育是一個不能太注重效率的領域。之前為什么很多家長擠破頭、花錢也愿意把孩子送到私立學校,不僅僅是私立的基礎設施好,其中還有一個原因,是私立學??梢钥焖賹W、超綱學。舉個例子,同樣是四年級的學生,一個學校按部就班學,一個學校已經(jīng)講五年級的內(nèi)容,考試的時候,大概率就是學得快的學校成績會好一些。這就是降緯打擊。后來產(chǎn)生所謂的教育內(nèi)卷也是這樣形成的,誰也不想落后,你學我也學,你補我也補,最后大家都在補。小學學初中的內(nèi)容,初中學高中的內(nèi)容,高中學大學的內(nèi)容。學的怎樣不管,就是要學。這種不管孩子的接受程度的激進行為,短期看是有利的,長期看是有害的,因為會扼殺一部分學生的學習興趣。甚至有的同學反應,學習就是為父母學的。我們也看到很多學生一旦考上大學,就松懈了,不學了。就像一根發(fā)條,擰太緊了,就會失去彈性。學習為了什么?學習不單單是為了考好學校,而是感知獲取知識的樂趣,豐富自己的內(nèi)心,提升自己的能力,實現(xiàn)自己的夢想。
后來雙減一刀下來,才給這種現(xiàn)象來個急剎車。
剛才是從整體環(huán)境的角度產(chǎn)生的思考。在教學實踐層面,我覺得學習的效率和質(zhì)量不能單純從某個時間段來去衡量。我是語文老師,特別注重孩子們閱讀習慣的培養(yǎng),鼓勵引導同學們讀名著讀經(jīng)典。但閱讀從輸入到輸出是一個潛移默化的過程,不能及時出效果,短時間內(nèi)看是效率低的,有家長說讀名著讀經(jīng)典不如看作文選。研究表明,閱讀果效有延遲性,所讀的內(nèi)容會在我們大腦中有一個過濾、沉淀、發(fā)酵、散發(fā)醇香的過程。一般在一到兩年后會產(chǎn)生作用,產(chǎn)生的效應也會越來越大。最近比較火的東方甄選的董宇輝董老師就是一個很好的例子,當初他讀的書,也可能就是看一看,記一記,也說不出什么,慢慢書讀得多,讀得久,就形成了他現(xiàn)在的厚積薄發(fā),出口成章,引經(jīng)據(jù)典,旁征博引。
從一兩個月一兩年的角度看,閱讀是效率低的,質(zhì)量也低的,但從長遠看閱讀是效率高的,質(zhì)量也是高的。
我認為學習就像蓋房子,地基特別重要,底層邏輯搞明白,弄扎實,后面就可能有萬丈高樓平地起。如果一味追求效率,可能會產(chǎn)生豆腐渣工程。
房子沒蓋好,可以推倒重來,孩子的教育基礎沒做好,補救的機會可能就不多了,因為時間是不可逆的,一去不復返。
基礎教育做好了,教育就大概率是一個又高效又有質(zhì)量的了。我覺得基礎教育包括幾個方面:一,基本的學科知識(這個不扎實,其他免談);二,激發(fā)學習興趣;三,對世界充滿好奇;四,有挑戰(zhàn)精神;五,有感知能力。這幾樣搞好,可能一開始是慢的,效率低的,長遠來看是效率高的,質(zhì)量高的。
【建議三:真學,依據(jù)一定的標準和學生的獲得來衡量】
教學不在于看形式,而要看本質(zhì)。好的課堂是借助教學設置將學生應學的知識學到位。什么方式講是手段不是目的。像書中所講的一些例子,把親情課上成情感課,把倫理道德課上成做人課,把自然現(xiàn)象、人類發(fā)明課上成科學課,這都是本末倒置的。假學盛行,真學難覓。
課堂的主題是學生,而不是老師。教學過程可以設置一些場景,讓課堂變得更活躍,但不能跑題。
實踐是檢驗真理的唯一標準。課程之后,孩子有沒有發(fā)展才是檢測的標準。
好的課程應該是以課程標準為把手,教學目標為抓手,課堂評價為輔手,學生獲得為要首,這樣才算是高手。
課程標準為把手,課程標準和教學大綱,是給教學一個框架和邊界,也就是什么年級學什么內(nèi)容,要達到什么程度。作為老師,要以這個為把手,不能拋開不管,想怎么教就怎么教,想什么就教什么。
教學目標為抓手,課堂時間是有限的,要在有限的時間內(nèi)講明白一個內(nèi)容或知識點,要有教學目標,什么是重點,什么是難點,重點和難點,學生搞懂了,這堂課也就算成功了。
課堂評價為輔手,課堂結(jié)束后,要復盤,要檢測,看課堂設計和實際效果有什么不同,在復盤中不斷精進。
學生獲得為要首,老師不是課堂的主體,學生才是。有的課堂,老師講的很嗨,激情四射,但學生一堂課下來感覺沒學到什么,那這樣的課堂就是失敗的。有獲得才有真學。獲得亦可稱為增值。值不只指知識與能力之量,它包括三維目標的諸多要素,包括核心素養(yǎng)的方方面面。崔允漷教授說,學習有四種值:一是動力值,即學生想學習的愿望;二是方法值,即學生會學習的方法;三是知能值,即學生所學到的知識與技能;四是意義值,即學生學到的東西是有意義或受用的。他還說,必須至少有一種值增加(即學后值與學前值之差為正量),沒有增值的課堂沒有意義。
本章結(jié)尾把老師比作操盤手,我覺得這個比喻很精妙。做一名得心應手的操盤手吧:當我們能夠縱覽教學風云、課堂變幻,通曉核心知能、學子心理,善調(diào)多方關系、運作節(jié)奏時,不正如一個在股海涌浪中處置得法,游刃有余的操盤手?我們沒有站在最前頭,而前方卻正是我們助推學生去往的地方……
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都可以成為出話筒,各種教育理念層出不窮,到底誰說的對,誰說的好,我覺得這個沒有定論,也沒必要爭出個誰是一二來。關鍵是能否運用出來,運用出來,有效果,就是好理論,好方法。知而未行,未為真知。
孩子的成長過程,
就像一棵樹的成長過程,
最誠實,最外顯,
澆灌什么,就長出什么。
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