實(shí)體店鋪無法社交化，房租就是白交，這樣做就賺大了。實(shí)體店核心有２大難：傳統(tǒng)實(shí)體店就是這二個(gè)核心大問題沒有解決好。

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運(yùn)營，即解決有多少人買，買多少的問題；

就是因?yàn)檫@２大核心難題，傳統(tǒng)實(shí)體店才會(huì)面臨諸多問題而無法解決：

1. 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費(fèi)服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2. 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護(hù)人群不流失，就得強(qiáng)承諾，不強(qiáng)承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個(gè)雷，什么時(shí)炸不知道。

3. 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨錢得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4. 產(chǎn)品終端價(jià)格沒有競爭力，一部分原因是因?yàn)檫M(jìn)貨成本就高，另一部分原因是因?yàn)閷?shí)體店運(yùn)營成本高。

5. 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強(qiáng)銷售、不強(qiáng)承諾、不強(qiáng)賣，店就得破產(chǎn)了。

6. 孤獨(dú)面對困難，自己不會(huì)自己不懂又沒有實(shí)戰(zhàn)的好教練手把手教，一個(gè)人硬扛；

7. 
   

解決實(shí)體店２大難題：

１、對接大供應(yīng)鏈保障貨源（無囤貨、海量線上商城、支持代發(fā)、正貨低價(jià)、品牌海購等）；

２、實(shí)體店具有社交化功能；

讓實(shí)體店增加社交能力，一次小的成交，帶動(dòng)實(shí)體店的會(huì)員裂變式成交，經(jīng)過大量的成功案例總結(jié)：實(shí)體店的經(jīng)營者是最適合好獲商城的運(yùn)營，實(shí)體店面不再為客源和贏利而發(fā)愁，嫁接好獲Ｓ２Ｂ，讓實(shí)體店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，我對這實(shí)體店有信心。

先社交后成交，先族群后產(chǎn)品，先弱關(guān)系后強(qiáng)關(guān)系；由高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品，由引流產(chǎn)品帶動(dòng)利潤型產(chǎn)品；由小成交帶動(dòng)無界零售；由線上帶動(dòng)線下，由線下服務(wù)線上

小實(shí)體店用互聯(lián)網(wǎng)改造，就這樣讓利潤裂變了10倍

傳統(tǒng)實(shí)體店要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造，先要提前準(zhǔn)備好硬件設(shè)備：

傳統(tǒng)實(shí)體店要想轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，首先要在硬件上植入互聯(lián)網(wǎng)，孫洪鶴在對學(xué)員的店面實(shí)戰(zhàn)操作過程中總結(jié)了幾點(diǎn)：

1、遠(yuǎn)程攝像頭（推薦水滴）或是手機(jī)直播

2、店面專屬手機(jī)，店面的微信、直播在公司專屬，微信號(hào)屬于公司；

3、直播平臺(tái)傳播場景營銷；

4、大液晶顯示器并聯(lián)電腦可上聯(lián)，用于產(chǎn)品線上展示、宣傳片播放、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、全國互動(dòng)。

5、店面無限制WIFI管理系統(tǒng)；

6、線上店鋪，線上產(chǎn)品展示。

想創(chuàng)業(yè)？實(shí)體店一定要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，工具就是銷售力。

實(shí)體店即是服務(wù)平臺(tái)，又是你做線上如吸粉、社群、微商的最有力工具，是落地微商必備的環(huán)節(jié)和最大的支撐。

實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)硬件改造完成后，可以充分對接互聯(lián)網(wǎng)線上，比如對接新浪+微博+一直播，可以對接公共號(hào)平臺(tái)+微商城，可以完成線下線上粉絲相互融合與轉(zhuǎn)化，可以裂變會(huì)員。

有了線上線下的強(qiáng)關(guān)系，實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)線上結(jié)合，就有了競爭優(yōu)勢

我有位學(xué)員是開服裝店的，傳統(tǒng)服裝店特別難，一方面客源有壓力，另一方面“貨不全，不賣錢”所以大量的壓貨，后來經(jīng)過孫洪鶴這貨的培訓(xùn)，她只做了幾件事，就讓服裝店在3－4個(gè)月裂變了10倍以上的利潤。

比如，之前顧客來店的第一句都是“你好，歡迎光臨，請問你買啥？”現(xiàn)在變成“你好，歡迎光臨，請里面坐，請喝茶”。

• 只要坐下，基本上都會(huì)上網(wǎng)，只要一上網(wǎng)微信號(hào)全部進(jìn)入后臺(tái)，有了數(shù)據(jù)和微信，這個(gè)顧客就跑不了了。

• 以前去服裝店，買了衣服的，店主不知道顧客去哪里了，不買衣服的，店主更不知道顧客去哪里了，這一簡單的環(huán)節(jié)，不管你現(xiàn)場買還是不買，這個(gè)顧客肯定跑不了了。

坐下來就是深度交流的開始，一定要有服務(wù)意識(shí)，心態(tài)是‘買不買沒關(guān)系，隨時(shí)來給小店撐下人氣嘛’反正大家都是本地人，一聊肯定會(huì)成朋友，再有，你買不買，沒關(guān)系，喜歡喝茶，臨走時(shí)我送你二袋，中國人都愛面子，只要談的坦誠，真誠相待，人都會(huì)記好別人的好，反正都是買，為什么不在你這里買呢？

線上產(chǎn)品展示+線下實(shí)體店深度服務(wù)結(jié)合，這是2017年實(shí)體店的標(biāo)配

學(xué)員每天都可以增加銷售量，同時(shí)，顧客的微信都不斷的增加，我又教學(xué)員如何建立本匹配強(qiáng)關(guān)系群，如何利用社群+實(shí)體店進(jìn)行裂變銷售，結(jié)果這家小店利潤大增。孫洪鶴/文

孫洪鶴今日頭條，我就是孫洪鶴，創(chuàng)業(yè)教育、品牌營銷專家、《創(chuàng)業(yè)五部寶典》主編，互聯(lián)網(wǎng)暢銷著作〈風(fēng)口〉聯(lián)合主編，自媒體原創(chuàng)作者，歡迎關(guān)注我每天的原創(chuàng)文章，更多的實(shí)戰(zhàn)分享請關(guān)注我的動(dòng)態(tài)，也歡迎大家私下交流，如若認(rèn)同請幫忙分享轉(zhuǎn)發(fā)。