1.標(biāo)準(zhǔn)一致
公正、平等地對待團(tuán)隊中的每個成員。這樣才能夠建立起有效的團(tuán)隊動力，讓團(tuán)隊不斷進(jìn)步。
2.清晰的高頻溝通
領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊之間的溝通方式最終決定你是否能夠成功。在所有溝通形式中，在每一次溝通的過程中，作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，要力求表達(dá)清晰、準(zhǔn)確和全面。
3.公開激勵
一旦公司員工做出了卓越的貢獻(xiàn)，無論是增加了收入或是節(jié)省了費(fèi)用，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該及時的，在團(tuán)隊面前公開的給予獎勵
4.避免做事“一刀切”
要聚焦于每一個人，為他們私人訂制合適的管理指導(dǎo)方法。
5.保持透明
是建立與團(tuán)隊成員之間信任的重要因素。
6.廣開言路
7.打造企業(yè)文化
創(chuàng)造一個舒適的辦公室氛圍和企業(yè)文化，讓員工們樂于上班。
8.以身作則
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