筆者由于利益相關(guān)，對外賣行業(yè)一直保持著深度的觀察，目前通過樂外賣做本地外賣平臺的客戶有1000+，這些創(chuàng)業(yè)者作為平臺方，同樣會面臨和美團外賣同樣的問題。
即如何在平臺利益與騎手利益中尋找平衡點。當(dāng)然增長是最好的解藥，如果能夠一直不停地增長，騎手的苦累也會掩蓋在高額收入之下。
但是，當(dāng)平臺的單量趨于穩(wěn)定，對于平臺經(jīng)營者而言，就是開源節(jié)流中的節(jié)流問題了。
美團外賣的做法如何，在此不做贅述。這次也直觀地讓普通大眾看到了壟斷的利與弊。
利的方面是：壟斷者（美團）利潤率和利潤規(guī)模增長，邊際成本越來越低，規(guī)模效應(yīng)明顯且有強力的議價權(quán)。
弊的方面是：商家、騎手、消費者。商家、騎手苦哈哈的努力勞動，最終利潤堪比紙薄，慢慢就變成了困在系統(tǒng)中的工具人。而這一切的成本上漲最終是由消費者買單。美團的一家獨大并不能讓消費者吃得更好，更便宜。
現(xiàn)在筆者的感覺是，美團的種種極限施壓行為是資本驅(qū)動，也許不是美團高層的本意，畢竟人心都是肉長的，這種把肉吃盡，不給商家和騎手留口湯喝的做為未免也太竭澤而漁了。
說了這么多，現(xiàn)在回答問題：「外賣騎手困在系統(tǒng)里」主要責(zé)任在不在平臺方？
筆者認(rèn)為外賣騎手困在系統(tǒng)里這種情況的本質(zhì)是：由于壟斷，經(jīng)營者已無競爭對手，從而讓打工人陷入極大被動，造成了現(xiàn)在的局面。
美團的這種情況可以衍生到各行各業(yè)，哪怕我在村頭開了一家唯一的小賣部，巨大利益的誘惑會讓人喪失理智，誰能抵制賺錢的快感呢？
因此，要想從根本上解決外賣騎手困在系統(tǒng)里這種情況，從2方面入手即可：
1、拒絕壟斷，百家爭鳴，大家良性競爭。
2、合理的規(guī)則，完善的法律來為外賣行業(yè)乃至各行各業(yè)保駕護航。
我們的目標(biāo)是星辰大海，讓一萬個小而美的本地外賣平臺茁壯成長，這樣離共同富裕咱們是不是又近了一步呢？
