編者按
縱觀世界發(fā)達國家的發(fā)展史，知識產(chǎn)權(quán)制度是與公司、股市并列的驅(qū)動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的“三駕馬車”之一。
今年是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施5周年。醫(yī)生喬鐵以強烈的自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)意識，完成了自主品牌醫(yī)用內(nèi)鏡的研發(fā)，使我國掌握了醫(yī)用內(nèi)鏡走向世界的主動權(quán)。作為優(yōu)秀知識分子的代表，喬鐵值得廣大讀者學(xué)習(xí)。
喬鐵，衛(wèi)生部肝膽腸外科研究中心膽囊疾病研究所所長，廣州市番禺區(qū)第二人民醫(yī)院院長，迄今成功完成腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)4000多例，膽道鏡手術(shù)1000多例，膽囊鏡手術(shù)2000多例，有關(guān)膽囊病基礎(chǔ)研究的7篇SCI論文篇篇過硬，有的發(fā)表后在國內(nèi)外引起轟動。
與其他業(yè)內(nèi)專家不同，喬鐵同時是一位在全球擁有專利授權(quán)最多的醫(yī)生。他擁有672項中國專利和3項德國專利，被稱為“醫(yī)生發(fā)明家”。
醫(yī)生搞發(fā)明創(chuàng)造，是不是不務(wù)正業(yè)？醫(yī)院建“醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合試驗基地”，自主研發(fā)醫(yī)療設(shè)備，是不是偏離本行？
55歲的喬鐵用近10年的創(chuàng)新實踐給出了答案：醫(yī)生搞發(fā)明是符合鼓勵自主創(chuàng)新的國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的分內(nèi)之事。8月16日，記者趕赴番禺采訪喬鐵時，他已設(shè)計生產(chǎn)出中國第一批自主品牌的醫(yī)用內(nèi)鏡。為了帶動更多的中國醫(yī)生和醫(yī)院加入到發(fā)明創(chuàng)造的行列，他組織建起全國唯一的“醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合試驗基地”，將設(shè)計生產(chǎn)出更多中國品牌的醫(yī)療器械。
中國醫(yī)生不能只做跨國公司的“打工仔”
喬鐵腦中的發(fā)明火花，燃于2004年。那時他已是國內(nèi)知名的肝膽腸外科專家，擔(dān)任廣州市番禺區(qū)第二人民醫(yī)院副院長。一次，在給一位病人做胰十二指腸切除手術(shù)時，他在查閱相關(guān)資料后發(fā)現(xiàn)，這個手術(shù)的相關(guān)操作工具和技術(shù)指南在國外50多年前就有了。
“這讓我大受刺激。”喬鐵回憶說，“我當(dāng)時想，中國的醫(yī)生，不能只做西方醫(yī)療技術(shù)的操作和使用者?！?/p>
但喬鐵很快發(fā)現(xiàn)了一個令人沮喪的事實：在中國，醫(yī)院里除了醫(yī)生、護士、病人、病房是“國產(chǎn)”的以外，其余大多是進口的。尤其是高端醫(yī)療設(shè)備，80%以上依賴跨國公司，相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)都來源于“復(fù)制”。
“這意味著，去醫(yī)院看病的老百姓的血汗錢和國家的醫(yī)保投入，有一大部分進了跨國公司的腰包。如果不進行源頭上的自主創(chuàng)新，中國的醫(yī)生只能算是跨國公司的‘打工仔’?！眴惕F說。
“醫(yī)生要在源頭上搞發(fā)明創(chuàng)新，醫(yī)療工具是突破口。因為現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進步，很大程度上依附和取決于工具的創(chuàng)新。醫(yī)療行業(yè)是一個極其特殊的行業(yè)，只有在一線做手術(shù)的醫(yī)生，才最清楚自己需要什么樣的工具。所以醫(yī)生搞發(fā)明，創(chuàng)造自主品牌，責(zé)無旁貸?！眴惕F對自己的想法信心滿滿。
搶先專利布局，探索“源頭創(chuàng)新”
喬鐵想要探索的“源頭創(chuàng)新”之路，就是希望中國醫(yī)生能夠改變跨國公司“在國外技術(shù)創(chuàng)新、在中國生產(chǎn)制造”的現(xiàn)狀。
剛開始，喬鐵在醫(yī)院提出研發(fā)自主品牌醫(yī)療設(shè)備的方案，被大家否決了。同事們都覺得，這是不可能完成的任務(wù)。有人甚至說：“醫(yī)生給病人看好病就行了，搞發(fā)明不是不務(wù)正業(yè)嗎？醫(yī)院不是醫(yī)療器械公司，要什么工具，去買就行了?！?/p>
面對質(zhì)疑，喬鐵沒有氣餒。他選擇從自己熟悉的醫(yī)用內(nèi)鏡入手，以申請專利為突破口，用行動去證明自己的想法。
“專利布局是創(chuàng)新發(fā)明的制高點。如果你不先搶占，就會被別人占領(lǐng)。國外在醫(yī)學(xué)的很多領(lǐng)域都筑起了專利壁壘，如醫(yī)用軟鏡領(lǐng)域幾乎被奧林巴斯的專利壟斷了。”喬鐵解釋說。
從此，喬鐵不再滿足于僅僅遵循國外的“標(biāo)準(zhǔn)”去做手術(shù)，每次手術(shù)后，他都認(rèn)真思索改進手術(shù)工具。走到哪兒，他都帶著一支筆和一個本子，把零散的創(chuàng)新思路寫下來。
有一天，在去機場的路上，喬鐵反復(fù)思量著某項內(nèi)鏡的設(shè)計細(xì)節(jié)。突然，思維仿佛太陽黑子一般爆發(fā)，“一下子全都想明白了”，他抓過身邊的筆和本，畫出設(shè)計草圖，并標(biāo)注好各種數(shù)據(jù)及文字說明。這項用一個小時完成設(shè)計的“帶把手的膽囊管鏡”，一字未改通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局的審核，獲得了發(fā)明專利。
就這樣，喬鐵從手術(shù)中感悟工具該怎樣改進，根據(jù)臨床需要進行醫(yī)用內(nèi)鏡的專利設(shè)計和申報。三通道膽道鏡、超聲膽囊鏡、三維立體膽囊鏡……一項項更貼近臨床的系列膽囊鏡設(shè)計誕生了。他獲得的專利越來越多，此前反對的人漸漸轉(zhuǎn)向支持他了。
2005年，喬鐵擔(dān)任了醫(yī)院院長。他在院內(nèi)成立了研發(fā)團隊和專利申請團隊。每當(dāng)有了新想法，團隊分工合作，效率大大提高。高峰時，他們幾乎每天獲得一項專利，最多時一天獲批54項專利。
喬鐵追求的“源頭創(chuàng)新”，有了基礎(chǔ)。
醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合，打造“中國醫(yī)谷”
人類發(fā)明創(chuàng)造，有想法不難，難的是把想法轉(zhuǎn)化成專利，更難的是把專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
2008年10月，喬鐵帶領(lǐng)番禺第二人民醫(yī)院和廣州市番禺膽囊病研究所合作，成立了全國唯一的“醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合試驗基地”，著手進行專利技術(shù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，開發(fā)CHiAO品牌系列醫(yī)用內(nèi)鏡。
實踐再一次證明了喬鐵當(dāng)初專利布局的長遠(yuǎn)眼光。2008年，喬鐵在深圳參加醫(yī)療器械世界博覽會，花3000元約德國醫(yī)用內(nèi)鏡的生產(chǎn)商代表吃15分鐘工作餐，被對方拒絕了。到了2011年，當(dāng)醫(yī)院擁有600多項專利時，德國的生產(chǎn)商主動上門考察，還簽訂了合作生產(chǎn)協(xié)議。從此，CHiAO系列醫(yī)用內(nèi)鏡“中國下單、德國生產(chǎn)”變成了現(xiàn)實。目前，5套專利內(nèi)鏡設(shè)備已順利通過國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在國家指定醫(yī)療機構(gòu)完成了臨床試用。
中國工程院院士、著名肝膽外科專家黃志強到醫(yī)院考察時，見到CHiAO系列醫(yī)用內(nèi)鏡，評價這些設(shè)備源自中國、世界領(lǐng)先。
“現(xiàn)在，我們正抓緊把手頭的專利轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，估計有40多項專利可轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，生產(chǎn)出90多套設(shè)備?！眴惕F說，“我的夢想是把番禺的‘醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合試驗基地’打造成‘中國醫(yī)谷’，未來將聯(lián)系100位國內(nèi)頂尖醫(yī)學(xué)專家，讓中國在高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)占據(jù)重要位置”。
從2012年開始，“中國醫(yī)谷”已有四位醫(yī)生加盟，申請了多項發(fā)明專利。其中，北京大學(xué)第一醫(yī)院專家張寶善教授發(fā)明的吸取箱，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
喬鐵說，有了“中國醫(yī)谷”的平臺，就可以為有想法的醫(yī)生提供知識產(chǎn)權(quán)審查、工藝審查、市場前景分析等服務(wù)，“期待更多中國醫(yī)生加入發(fā)明創(chuàng)造者的行列”。
短評
中國需要千千萬萬個“喬鐵”
據(jù)中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前國外醫(yī)療器械在中國市場的占有率在70%以上，高端醫(yī)療器械八成以上被跨國公司壟斷。2012年，我國醫(yī)療器械全年進口額為124.72億美元，同比增長14.56%。
作為有成就的肝膽腸外科專家，喬鐵以一個中國醫(yī)生的敏感和自覺，突破自我，挑戰(zhàn)國外醫(yī)療技術(shù)，率先探索“醫(yī)工理貿(mào)結(jié)合”新路，打造中國醫(yī)療行業(yè)的核心競爭力，其示范作用和帶動意義鼓舞人心。
在喬鐵看來，中國醫(yī)生不缺技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和發(fā)明創(chuàng)新的能力，只是缺乏創(chuàng)新平臺和激勵制度?！爸袊袔装偃f醫(yī)生，有千分之一的醫(yī)生參與發(fā)明創(chuàng)造，不出10年，就可擁有龐大的專利量，國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的面貌也會煥然一新?！?/p>
反思現(xiàn)行的醫(yī)生和醫(yī)院評價體制，鼓勵醫(yī)生直接參與發(fā)明創(chuàng)造，還面臨一些問題。但我們等不起了，因為拖得越久，國外的專利就越多，技術(shù)壁壘就越厚！
中國醫(yī)用設(shè)備行業(yè)的突圍，僅僅一個喬鐵是不夠的，中國需要千千萬萬個“喬鐵”！僅僅番禺區(qū)一所醫(yī)院打造“中國醫(yī)谷”是不夠的，真正具有世界競爭力的“中國醫(yī)谷”，還需要頂層設(shè)計發(fā)力。（本報記者 袁于飛 吳春燕
