文心曾經(jīng)寫過(guò)一篇blog，談到在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“市場(chǎng)只承認(rèn)第一”，當(dāng)時(shí)我有個(gè)留言“原來(lái)盛大是中國(guó)游戲市場(chǎng)的第一，但現(xiàn)在網(wǎng)易已經(jīng)基本追趕上來(lái)甚至大有超越之勢(shì)，QQ幻想的同時(shí)在線也達(dá)到60萬(wàn)；原來(lái)新浪的廣告份額幾乎不可撼動(dòng)，現(xiàn)在 sohu的廣告收入在不斷縮小與sina的差距；原來(lái)易趣在中國(guó)C2C市場(chǎng)無(wú)可匹敵，現(xiàn)在大家都在說(shuō)Taobao，互聯(lián)網(wǎng)就是這樣殘酷，第一的地位總是難以那么穩(wěn)固。”

在Web2.0創(chuàng)業(yè)中，由于輕量級(jí)的開(kāi)發(fā)與服務(wù)，第一的地位可能更難維持，看看當(dāng)Netvibes出現(xiàn)后，國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)了多少類似的競(jìng)爭(zhēng)者；但在另一方面，似乎輕量級(jí)的特點(diǎn)又決定了第一的地位要相對(duì)更容易維持，想想在del.icio.us/Furl/365key之外你還聽(tīng)說(shuō)過(guò)多少個(gè)網(wǎng)摘服務(wù)，而你換過(guò)多少個(gè)？當(dāng)我們不斷聽(tīng)到另外一個(gè)類似的服務(wù)出現(xiàn)的時(shí)候，或許最初我們還會(huì)有試用的沖動(dòng)（但往往也僅僅止于試用），而后來(lái)我們甚至連嘗試都不去嘗試了，盡管像Simpy, Blinklist這樣的網(wǎng)站也有著他們突出的優(yōu)點(diǎn)和特性，但我依然還是繼續(xù)使用著del.icio.us。

為什么呢？是習(xí)慣嗎？是先行者的優(yōu)勢(shì)？是品牌的力量？web2.0創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何維持自己創(chuàng)意的先行優(yōu)勢(shì)，而盡量不被后來(lái)者趕超？或許答案在于：

• 將基礎(chǔ)服務(wù)做到極致：del.icio.us在功能上其實(shí)落后于很多后來(lái)的網(wǎng)摘服務(wù)，但del.icio.us卻將最基礎(chǔ)的網(wǎng)摘與tag功能幾乎做到了極致，滿足了我基本而最常用的需求，所以我并沒(méi)有太多嘗試轉(zhuǎn)用其他服務(wù)的意愿，即使Simpy能夠幾乎完美地導(dǎo)入我在del.icio.us已經(jīng)保存的網(wǎng)摘；
• 為用戶提供穩(wěn)定的服務(wù)：穩(wěn)定是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)最基礎(chǔ)但也是最重要的因素，一個(gè)不穩(wěn)定的服務(wù)無(wú)異于將自己的用戶往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里推，所以rojo等多個(gè)在線閱讀器估計(jì)要感謝bloglines不穩(wěn)定的服務(wù)。del.icio.us被Yahoo收入帳下后出現(xiàn)多次故障，如果這種情況持續(xù)的話，估計(jì)會(huì)有人開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)移了。
• 通過(guò)開(kāi)放營(yíng)造生態(tài)圈：你可以與一個(gè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，但你難以與一個(gè)生態(tài)鏈、與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、與一個(gè)社群競(jìng)爭(zhēng)。利用開(kāi)放API的優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)自身服務(wù)的用途與功能，并使之與其他服務(wù)構(gòu)建成生態(tài)圈，比如Feedburner中使用的del.icio.us/Furl等網(wǎng)摘也讓很多用戶難以舍棄del.icio.us/Furl。
• …還有什么？

上面只是今天看到Diigo這個(gè)網(wǎng)摘服務(wù)后突然產(chǎn)生的一點(diǎn)簡(jiǎn)單想法，并不全面，歡迎大家的討論和補(bǔ)充。

ps. 特別意外在Diigo的功能介紹Flash中看到了China Web2.0 Review，呵呵。