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一把手這個位置，是一面放大人的優(yōu)長和缺憾的非常鏡子，也是一個鍛造人和展現(xiàn)人很好的舞臺。要深入了解一個人，我這樣想過，最好讓他當一回一把手。
我有個同事，做人正派，做事不茍，人也挺有個性，要是惹動了他對某個問題的見解，總有獨到入木的地方讓你佩服，要他給問題立個策略之案，也總有上好辦法且無不抓住要害。給人的感覺是“未出隆中，已三分天下”。無論是民意測驗還是上級考評，都認定他是一把手的好料子。
升職加案以后，發(fā)現(xiàn)他凡事講究完美，是個理想主義者，正派當然不改從前，可他容不得一點歪邪，情緒也多急躁，只與幾個人品好的貼心，他信不過“時遷”，攏不住“李逵”……總而言之，凡品行有缺陷者，都不給好臉色。凡單位總有“108將”，可與他們總奏不成交響。
未做一把手時，人們只看見他正派，不曉得他清高，甚至清高反映襯了他的正派。到一把手位上，一把手是得與三教九流打交道的，是要帶領所有人向前的，你失去了他們也就失去了你的領導優(yōu)勢。他的滿腹錦囊成了付不了實踐的紙上談兵，這反過來又更激化了他的大刀闊斧，正派和要強異化成了“我是領導，我怕誰”，還有什么好果子吃？他本來是條“龍”，可丟失了云，他比那些看上去遠不如他的前任也差勁多了。
還有一個，當中層干部的時候，大家的評價是謙虛慎重勤奮，特別肯替下屬著想為下屬辦事，又是一位業(yè)務尖子，懂行。民意測驗的時候，他的票數也遙遙領先，順理成章成了單位的一把手。
走上一把手崗位后，他更珍惜群眾對他的信賴，怕丟失一個群眾，屬下做出每一點成績都根據領導科學充分表揚，屬下出了問題呢，也努力化解。只是他的辦法是上不反映下不批評，大事化小小事化了。
他的謙虛慎重又表現(xiàn)為對上司的分外尊重，凡上面說的，一概不冒犯。這個做法在計劃經濟年代，還立得住，如今行市場經濟，市場的法則是一刻也離不開創(chuàng)新和風險，最忌諱就是“唯書”、“唯上”。他又特“相信”群眾，什么事來了大家討論，最后投票定奪。這樣做，意見似乎少了，但群眾也有不覺悟的時候，遇上不覺悟造成的損失也就只能由他兜著。
至于業(yè)務專長，反助長了他的事必躬親。一個單位的業(yè)務他做得盡嗎？反多出一群邊上看笑話的。他仍然謙虛慎重，仍然勤快和尊重群眾，可是經一把手這面奇鏡一放大，原來的謙虛更接近謙卑，慎重其實是慎微……原來的長處似乎都翻了個兒，單位也搞成了一團亂麻?？磥?，他只能是一個優(yōu)秀群眾。
當然也有相反的。有位去年提撥的局長，他當科員的時候，任性，不好商量，領導有個什么設想他也不大在乎保持一致，總喜歡站在對面挑不是且意見都很有鋒芒，脾氣也倔，寧做少數派也不輕易改變看法。提干考察那陣，群眾那邊還好說，領導審議這頭審來審去就是難下個決斷，最后來了個妥協(xié)方案，給他掛上一把手的職務，不給一把手的名位。
上任之后，他體會到了他的每一句話不僅是“他的”，更要緊的是“一把手”的，說話隨便無形中少了。以前是人家與他商量，現(xiàn)在他已不得不與別人商量，鋒芒自然也就少了。至于他不怕做“少數”，正好成就了他的堅持原則。漸漸顯現(xiàn)，他的桀驁不馴其實是棱角分明，他的固執(zhí)己見也只是捍衛(wèi)正確。
特別是他有一個見一次面就能記住對方名字和面相的本事，二次再遇，他馬上就招呼出對方，一點也不生分。
在“臺下”的時候這根本算不上什么優(yōu)點還是缺點，當他坐上一把手交椅，這一手卻成了大伙評價他從不拿大，評價他生人熟人一視同仁，甚至是評價他聰明過人的理由。
做官的也需要來自下面的表揚。這一表揚更激發(fā)了他的熱情，變得真謙和可親了許多。當一把手并不要他有多少聰明多少知識，但絕對要有個人魅力，那種“他到哪里，哪里就有笑聲，我們都喜歡他”的人，一定當得不壞。他有這種魅力，當然也干出了一些像樣的事，不到一年，他從虛擬位上磨為正式一把手。
一把手崗位就是這樣放縮人的本性的。前面說的那種不放心別人做事的，在一個家庭也只是忙一點，對其他成員言還是福不是禍。但對一個單位言，不放心就意味不信任。
有點自尊的人都不愿意生活在“保姆”的陰影里，這里不“失道”也會“寡助”，讓你一事無成。一把手就是這樣被夸張著放大著。
也許，你只是喜歡與下屬爭辯，就會有人認為你毫無涵養(yǎng)；你只是說話態(tài)醫(yī)生硬，就會有人認為你不近人情；你只是遇事有番深思，就會有人認為你很有心機。
相反，也許，你只是習慣騎自行車上班，就會有人說你不搞特殊；你只是給傷了筋的清潔工打掃了一次辦公室，就會有人說你體貼下屬；有時候你只是在報告里用了一個凱恩斯的觀點，散會以后就聽到了“瞧他，連30年代的西方經濟學也熟悉?！?/p>
而且，類似這樣的夸張和放大，會像原子裂變的鏈式反應一樣迅速鋪開。優(yōu)秀一點的人當上一把手，真上算死了；不注意改正缺點的人當上一把手，真吃虧死了。
這當然也不奇怪。在群眾眼里你是一定得高于一般人的，因為你是一把手；你也一定不能以“高于”自居的，也因為你是一把手。是領導就應該有高于不是領導的要求，且名位越上，要求越高。
“領導也有七情六欲，也是人”的說法當然不錯，但如果揮它出來作遁詞，把自己放在一般人的標尺上，就太叫人失望了。
如果不是很優(yōu)秀，請換一把交椅坐，干點別的什么，也一樣會受人尊敬的。
