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多個(gè)朋友多條路

打造關(guān)系,發(fā)掘機(jī)會(huì)  標(biāo)簽: 人脈  商務(wù)  關(guān)系  網(wǎng)絡(luò)  朋友  分類: 商務(wù)人脈關(guān)系 2007-01-17 18:12
打造良好關(guān)系的基本方法與原則如下:
1.不輕易樹敵
素昧平生或者關(guān)系淺淡的人并沒有義務(wù)在你需要的時(shí)候幫助你。假如有求于對(duì)方,就要用婉轉(zhuǎn)的易于接受的方式提出。首先寒暄,聊大家都關(guān)心的事情,最后在不經(jīng)意間表達(dá)你的請(qǐng)求。無論誰,即使地位再高,也會(huì)在交往的過程中把對(duì)方視作朋友,如此做事才可能會(huì)順利。此外,還要有"見人說人話,見鬼說鬼話"的本事,不能永遠(yuǎn)都用同一種方式說話。應(yīng)對(duì)不同的人,要有不同的方式。否則稍不注意,就很容易得罪人。有了這樣的意識(shí),遇到人就會(huì)自動(dòng)將他們分類,形成自己的一套待人處事邏輯。我們可能會(huì)遇到來自世界各地不同背景的人,環(huán)境變化很快,因此要有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。
在交往過程中還可能會(huì)碰到各種類型的人。其中有你喜歡的人,也有你不喜歡的人。對(duì)于你喜歡的人,交往親近起來非常容易,團(tuán)結(jié)這些人并不難。問題的關(guān)鍵是,如何同你不喜歡的人建立良好的人際關(guān)系呢?首先盡量找出他們身上的優(yōu)點(diǎn),并用包容的心態(tài)對(duì)待他的缺點(diǎn),如果能做到這些,或許就能與你不喜歡的人結(jié)為朋友。但也有可能你無論如何也找不出他的優(yōu)點(diǎn),或根本無法包容他的缺點(diǎn)。對(duì)待這種實(shí)在無法與他交往的人,你就要做到喜怒不形于色,做到不當(dāng)面指責(zé)或指出他的毛病,避免和他爭(zhēng)吵及發(fā)生任何的正面沖突。這樣就不至于使他們成為你的敵人,因?yàn)橐坏┏蔀槟愕臄橙?,他們就?huì)給你帶來很多不必要的麻煩。
2.與社會(huì)名流和關(guān)鍵人物建立關(guān)系 
社會(huì)名流是在社會(huì)上有影響的人,與他們建立良好的個(gè)人關(guān)系無異于為我們的成功插上了翅膀。但這些名流往往都有他們固定的交際圈,一般人很難進(jìn)入到他們的關(guān)系網(wǎng)里。我們可以從如下幾個(gè)方面入手和他們交往:
(1)在與名流交往之前多了解有關(guān)名流的資訊,托人引薦,多參加社會(huì)公益活動(dòng),多出入名流常常出入的場(chǎng)所,這樣,你就會(huì)有機(jī)會(huì)結(jié)交到這些社會(huì)名流。
(2)在結(jié)交這些社會(huì)名流時(shí)還要注意給對(duì)方留下一個(gè)好的印象,千萬不要死纏著別人不放,這樣做只能得到相反的結(jié)果。
(3)通過一次交往建立良好的關(guān)系是很難的,所以,應(yīng)多制造交往的機(jī)會(huì),多次接觸才能建立較為牢固的關(guān)系。 
3.結(jié)交成功者和事業(yè)伙伴"近朱者赤,近墨者黑。"講的就是這個(gè)道理。之所以要結(jié)交成功的人士,就是這些成功的人比我們優(yōu)秀,我們可以從他們身上學(xué)到很多有益的東西,他們的優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)時(shí)刻刻都能使我們的缺點(diǎn)暴露出來,他們可以成為我們很好的學(xué)習(xí)榜樣,他們成功的事例能不斷地激勵(lì)我們,如果我們和這些成功者關(guān)系非常好的話,這些人還會(huì)伸出友誼之手在關(guān)鍵時(shí)刻教我們一招或者拉我們一把,總之,和這些人交往有利無弊。相反,和那些失敗者交往或者和不如我們的人交往非但學(xué)不到任何東西,還有可能讓我們走上迷途,陷入失敗的境地。與優(yōu)秀的人和成功者交朋友是儲(chǔ)備關(guān)系的重要原則。 
想成為什么樣的人就跟什么樣的人在一起,要成功,就要多跟成功人士在一起。通過他們,你可以結(jié)識(shí)更多這樣的人。所謂物以類聚,等你身邊都是這樣的人,關(guān)系自然也就拓展開來了。假如想在事業(yè)上有所突破,某種程度上就得犧牲一些個(gè)人空間,多跟事業(yè)伙伴接觸,只有這樣,才會(huì)有更多成功機(jī)會(huì)。
4.禮多人不怪
掌握禮節(jié)也是建立良好朋友關(guān)系必須掌握的原則。和有身份的人交往可能很容易就能做到這一點(diǎn),因?yàn)閷?duì)方的權(quán)勢(shì)、地位、實(shí)力足以使你為之敬畏,不由得你不注重禮節(jié)。但很多人在交往時(shí)卻往往容易步入這樣一個(gè)誤區(qū),即熟不拘禮。他們認(rèn)為和朋友講禮節(jié)論客套好像會(huì)傷害朋友的感情。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是非常錯(cuò)誤的,他們并沒有意識(shí)到,朋友關(guān)系也是一種人際關(guān)系,而任何人際關(guān)系之所以能夠存續(xù)下去就是相互尊重,容不得半點(diǎn)的強(qiáng)求。禮節(jié)和客套雖然繁瑣,但卻是相互尊重的一種重要形式。離開了這種形式,朋友之間的關(guān)系也就難以存續(xù)。因?yàn)槊總€(gè)人都希望擁有自己的一片天地,而不講禮節(jié)客套就可能侵入到朋友的禁區(qū),干擾到朋友的正常生活,這種情況出現(xiàn)得多了自然會(huì)傷害到朋友的感情,從而,再好的關(guān)系也會(huì)因此而終結(jié)。


如何更好地打造關(guān)系網(wǎng)
 作者: Anne Fisher    時(shí)間: 2008年11月10日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),能否找到新工作也許取決于你的關(guān)系網(wǎng)。
 
 
 

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當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),能否找到新工作也許取決于你的關(guān)系網(wǎng)。別人可以幫助你,你也可以幫助別人。
作者:Anne Fisher
你已經(jīng)聽過或讀過這句話很多次了(包括現(xiàn)在讀這篇文章時(shí)):為了讓你的事業(yè)更上一層樓,你需要強(qiáng)大的職業(yè)關(guān)系網(wǎng)。在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)更是如此。你們彼此可以互相提供意見、信息、推薦和介紹。
很多人雖然業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但是卻不知道怎樣打造自己的關(guān)系網(wǎng),以及發(fā)展和壯大它。
BNI創(chuàng)始人兼首席行政官伊凡?米斯尼爾(Ivan R. Misner)說道:“有些人天生善于打造人脈,而有些人則不然。用我喜歡的一個(gè)比喻來說,大多數(shù)人在打造人脈時(shí)就像在打獵一樣,他們總是想打到最大的獵物。但事實(shí)上打造人脈更像是種地,關(guān)系需要培養(yǎng)才能建立起來。” BNI是一個(gè)全球性的人脈關(guān)系機(jī)構(gòu),擁有11萬多名成員,遍布39個(gè)國家。
他還說道: “大學(xué)和商學(xué)院都不會(huì)教你怎樣打造人脈。很多教授根本沒開過公司,也不知道怎樣在大公司里高升,因此他們不知道人脈關(guān)系有多重要。”
一份針對(duì)BNI機(jī)構(gòu)2200名成員的調(diào)查顯示:87%的人在大學(xué)沒有上過提到人脈的課程。米斯尼爾說:“我這里指的不是專門教你建立關(guān)系的課程,這樣的課就更是鳳毛麟角了。我指的是那些稍微會(huì)涉及建立人脈關(guān)系的課?!?他還說:“然而,我們做的另一份針對(duì)全球3800多名商界人士的調(diào)查卻顯示:73%的人都說他們大多數(shù)的業(yè)務(wù)是通過關(guān)系進(jìn)行的?!?br>為了教人們更好地建立人脈,米斯尼爾和多諾萬(Michelle R. Donovan)合寫了一本名為《29%的解決辦法:52周人脈戰(zhàn)略》的書,已經(jīng)由綠葉出版公司(Greenleaf Book Group)出版。該書以周為單位,詳細(xì)講述了如何在一年內(nèi)建立人脈。還教你怎樣制定可以通過人脈來實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并制定系統(tǒng)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
以第24周為例,在這一周內(nèi),米斯尼爾建議你要著力于留下非常好的第一印象。這是因?yàn)樾睦韺W(xué)家表示人們?cè)诘谝淮我娒鏁r(shí)的7秒鐘之內(nèi)就會(huì)對(duì)彼此做出判斷,每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。米斯尼爾認(rèn)為一個(gè)肢體語言就可能使得對(duì)方不想再跟你說話。
下次你碰到建立人脈的機(jī)會(huì),包括去參加辦公室的聚會(huì)時(shí),米斯尼爾建議讓一個(gè)信得過的朋友關(guān)注并反饋給你在以下四個(gè)方面的表現(xiàn):
眼神的交流。在跟別人交談時(shí)你是一直看著對(duì)方,還是在看對(duì)方的身后,看看還有誰在那?
肢體動(dòng)作。聊天的時(shí)候你的胳膊是怎么放的?是交叉在胸前嗎(這意味著: “跟你講話好無聊啊?!保┌迅觳脖吃谏砗缶秃靡恍ㄟ@意味著:“你說的很有意思,我聽著呢?!保┤绻阆矚g邊說話邊做手勢(shì)讓別人更好地理解你的意思,這個(gè)習(xí)慣也很好。
站姿。跟別人講話時(shí),你的站姿是讓別人覺得受到歡迎還是讓人感覺不受歡迎?你是不是靠在什么東西上面,看起來很累很悶?你是不是因?yàn)樵诎雅樱P子而不能跟別人握手?嘖嘖,這樣可不好。
面部表情。米斯尼爾建議要有意識(shí)地控制自己的面部表情。也不用一直笑個(gè)不停,但是要看起來很友好,很感興趣,即使你的感覺并非如此。
你的談吐當(dāng)然也很重要。 跟別人初次見面的7秒內(nèi),要問人家:“我可以怎樣幫助你或你的業(yè)務(wù)呢?”米斯尼爾的建議是讓對(duì)方談?wù)勊亲鍪裁吹摹_@樣一種以他人為導(dǎo)向的談話方式可以幫你留下積極的第一印象,因?yàn)檫@樣人們會(huì)記得你是想幫助他們的人,而不是想向他們做推銷或是想要從他們身上得到什么的人。
順便提一句,有很多人相信一種六度分隔的理論。這個(gè)理論可以通俗地闡述為:任何兩個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過六個(gè),也就是說,最多通過六個(gè)人,就可以讓任何兩個(gè)陌生人認(rèn)識(shí)。米斯尼爾的書的名字直指這個(gè)理論。他說這是個(gè)好主意,但是就象關(guān)于圣誕老人的主意一樣。六度分隔理論很流行,它是心理學(xué)家斯坦利?米爾格蘭姆 (Stanley Milgram)在六七十年代做了一系列試驗(yàn)后提出的。但是米斯尼爾指出,米爾格蘭姆只能證明,最多只有29%的人可以通過六個(gè)人跟所有的人認(rèn)識(shí)。這就意味著,六度分隔理論不適用于剩下的71%的人。那這個(gè)理論還有什么用呢?他說道:“米爾格蘭姆的研究顯示,有些人比其他一些人更容易打造人脈,打造人脈的技巧是可以學(xué)來的?!比绻阆氤蔀榫ㄈ嗣}的一份子,那么《29%的解決辦法》就是不錯(cuò)的敲門磚。
《青瓷》編劇浮石:打造關(guān)系學(xué)教科書 王志文讓女人著迷
發(fā)布于:2012-06-01 09:37 已有0條評(píng)論 來源:金鷹網(wǎng) 字號(hào):T | T

韓雨芹飾演王志文最愛的情人

《青瓷》王志文、張國立兩大老戲骨彪戲

浮石透露電視劇《青瓷》
浮石透露電視劇《青瓷》由《秘色》和即將出版的《窯變》合體而來
  金鷹網(wǎng)訊(記者 何玉娟)在宮廷劇、家庭劇你方唱罷我登場(chǎng)的當(dāng)下熒屏,湖南衛(wèi)視打出了“關(guān)系劇”這一新劇種,由著名作家浮石的暢銷書《青瓷》、《秘色》、《窯變》改編的電視劇《青瓷》將于6月4日登陸湖南衛(wèi)視。這部被稱為“中國式關(guān)系”教科書的作品,再現(xiàn)當(dāng)下的官商關(guān)系、男女關(guān)系。5月31日,正在為該劇在北京做宣傳的浮石接受金鷹網(wǎng)記者專訪時(shí)透露,電視劇《青瓷》是三部作品的合體,相比小說是一本更豐富的關(guān)系學(xué)教科書。
 
  劇本解讀
  打造中國式關(guān)系學(xué)教科書 不回避婚外情
  《青瓷》被稱為第一部反映拍賣行業(yè)拍賣人的小說,2006年出版以來,一直位列暢銷書排行榜。小說以作為拍賣商的男主角張仲平如何以司法界打通關(guān)系、如何在多個(gè)女人之間游走展開故事,張仲平像一張關(guān)系網(wǎng)的焦點(diǎn),商場(chǎng)、官場(chǎng)、情場(chǎng)上來來往往的人交織在一起錯(cuò)綜復(fù)雜。小說在揭露司法腐敗、官商勾結(jié)、以及婚外情、一夜情等男女關(guān)系方面,非常大尺度。雖然2006年小說出版不久后立即就被影視公司相中購買了影視版權(quán),但卻因改編難度太大遲遲沒有搬上熒屏。
  浮石透露,這次電視劇《青瓷》編劇工作就持續(xù)了五年,期間反復(fù)的打磨。最后將搬上熒屏的,不僅僅是《青瓷》小說,還揉加了《新青瓷之秘色》《新青瓷之窯變》的故事,“觀眾將看到的電視劇《青瓷》,是三本書的混合體,特別是加入了《秘色》和《窯變》后,無論是反映現(xiàn)實(shí)生活的廣度還是對(duì)人性的挖掘深度,均有了很大程度的突破,也更加接地氣。”浮石告訴記者,電視劇相比小 說,在尺度上會(huì)有所收斂,會(huì)多一些正面的描寫,但對(duì)諸如中國式關(guān)系中如何送禮、如何攀關(guān)系,男女關(guān)系中一夜情、婚外情、精神出軌等這些問題,都不會(huì)回避。
  作為一種新劇種類型,打著“關(guān)系劇”標(biāo)簽的《青瓷》一度被外界猜測(cè)觀眾能否接受。對(duì)此,浮石很有信心,“我覺得好的東西總有人喜歡。這是一部男女老少通殺的劇,前提時(shí)你要用心去看,而且越到后面越精彩,請(qǐng)千萬不要錯(cuò)過?!痹诟∈磥?,關(guān)系就是生產(chǎn)力,是人是否成功必須掌握的基本技能,“劇中講述中國式的關(guān)系,是對(duì)人與人之間關(guān)心的認(rèn)識(shí)與反思,在怎么運(yùn)用關(guān)系方面,你愿意落后于別人嗎?”浮石直言,電視劇《青瓷》相比小說是一本更豐富的關(guān)系學(xué)教科書。
  說演員
  王志文可以讓女性觀眾著迷
  《青瓷》被稱為商戰(zhàn)上男人如何運(yùn)用關(guān)系較量的成敗史,請(qǐng)來國內(nèi)王志文、張國立兩大老戲骨擔(dān)綱主演。王志文飾演在各種關(guān)系中游刃有余的關(guān)系高手張仲平,是整個(gè)劇的“萬人迷”。網(wǎng)友看過已曝光的片花稱:“王志文將張仲平的精明、城府、魅力表現(xiàn)的入木三分,感覺王志文就是張仲平?!倍回炞呖?情父親路線的張國立,這一次一改往日形象飾演性格復(fù)雜、為人謹(jǐn)慎的商人顏若水。
  對(duì)兩位老戲骨的表現(xiàn),浮石直贊“表演得非常到位,可以打100分。”浮石表示,相信王志文老師的表現(xiàn)會(huì)讓女性觀眾著迷。
  作為展現(xiàn)男人之間戰(zhàn)爭(zhēng)的一部戲,女人戲自然少不了,劇中把現(xiàn)代女性的不同定位、女色資本、與男性關(guān)系等詮釋得淋漓盡致。而據(jù)透露,戲中“每個(gè)成功男人背后都有情人”,談到王志文劇中最愛的情人曾真的扮演者韓雨芹,浮石也贊其“會(huì)令男性觀眾覺得可愛。”
打造關(guān)系網(wǎng)的4個(gè)技巧  2007-08-25 20:18:36|  分類: 默認(rèn)分類 |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱   今天的優(yōu)秀組織已經(jīng)不再是等級(jí)森嚴(yán)、分工明確、次序井然,一種可變的、有機(jī)的和充滿活力的架構(gòu)正在漸成氣候。這種新的架構(gòu)能夠快速響應(yīng)組織不斷變化的需求,成功的管理者十分注重編織他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在打造關(guān)系網(wǎng)的過程中,已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人很重要。他們都有自己的熟人,而他們所熟識(shí)的人又有自己的熟人。
    成功建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能拓寬你生活的視野,讓你了解周圍所發(fā)生的一切,并提高你傾聽和交流的能力。
強(qiáng)力10人內(nèi)部圈
    當(dāng)你對(duì)職業(yè)關(guān)系有所意識(shí),并開始選擇可以助你一臂之力的人時(shí),你可能不得不卸掉一些關(guān)系網(wǎng)中的額外包袱。其中或許包括那些相識(shí)已久但對(duì)你的職業(yè)生涯無所裨益的人。維持對(duì)你益處不大的老關(guān)系只會(huì)意味著時(shí)間的浪費(fèi)。
    良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心必須由10個(gè)左右你能靠得住的人組成。這首選的10個(gè)人可以包括你的朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人。他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)部圈,因?yàn)樗麄兡茏屇惆l(fā)揮所長,而且彼此都希望對(duì)方成功。
    當(dāng)雙方建立了穩(wěn)固關(guān)系時(shí),彼此會(huì)激發(fā)出強(qiáng)大能量。他們會(huì)激發(fā)對(duì)方的創(chuàng)造力,使彼此的靈感達(dá)到至美境界。為什么將你的影響力內(nèi)部圈人數(shù)限定為10個(gè)人呢?因?yàn)閺?qiáng)有力的關(guān)系需要你一個(gè)月至少維護(hù)1次,所以10個(gè)人或許已經(jīng)用盡你所有的時(shí)間。
    另外,應(yīng)該至少挑選15人個(gè)作為你“強(qiáng)力10人內(nèi)部圈”的后備力量,并經(jīng)常與他們保持聯(lián)系。如果你的一位主要關(guān)系退休或移民國外,最好的替補(bǔ)就是你的后備軍。只要你能每月定期和他們聯(lián)系,無論是通過電話、傳真、聚會(huì)、電子郵件或信件,這個(gè)團(tuán)體的人數(shù)都可以超過15人。
最初接觸的15秒
    在試圖與你建立關(guān)系時(shí),人們總會(huì)問你是做什么的。如果回答平淡如水,比如只是一句“我是一名經(jīng)理”,你就失去了一個(gè)與對(duì)方交流的機(jī)會(huì)。比較得體的回答是: “我在某某公司負(fù)責(zé)一個(gè)小組的管理工作,主要為我們的管理軟件開發(fā)監(jiān)視軟件。我也喜歡騎馬,常常打網(wǎng)球,并且熱愛讀書?!痹诓坏?5秒的時(shí)間里,你不僅使你的回答增添了色彩,也為對(duì)方提供了幾個(gè)話題,說不定其中就有讓對(duì)方感興趣的。當(dāng)他這樣回答:“哦,你打網(wǎng)球?我也喜歡”時(shí),你們就開始打造關(guān)系了。
    建造關(guān)系網(wǎng)絡(luò)必須遵守的規(guī)則,不是“別人能為我做什么?”,而是“我能為別人做什么?”在回答別人的問題時(shí),不妨再接著問一下,“我能為你做些什么?”
保持聯(lián)絡(luò)
    保持聯(lián)絡(luò)是成功建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的另一關(guān)鍵。《紐約時(shí)報(bào)》記者問美國前總統(tǒng)克林頓,他是如何保持自己的政治關(guān)系網(wǎng)的。當(dāng)時(shí)克林頓回答道:“每天晚上睡覺前,我會(huì)在一張卡片上列出我當(dāng)天聯(lián)系過的每一個(gè)人,注明重要細(xì)節(jié)、時(shí)間、會(huì)晤地點(diǎn)和其他一些相關(guān)信息,然后添加到秘書為我建立的關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中。這些年來朋友們幫了我不少。”
    要與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)人保持積極聯(lián)系,惟一的方式就是創(chuàng)造性地運(yùn)用你的日程表。記下那些對(duì)你的關(guān)系特別重要的日子,比如生日或周年慶祝等。打電話給他們,至少給他們寄張賀卡讓他們知道你心中想著他們。
    觀察他們?cè)诮M織中的變化也同樣重要。當(dāng)你的關(guān)系網(wǎng)成員升職或調(diào)到新的組織去時(shí),祝賀他們。同時(shí),也讓他們知道你個(gè)人的情況。去度假之前,打電話問問他們有什么需要。當(dāng)他們落入低谷時(shí),打電話給他們。不論你關(guān)系網(wǎng)中誰遇到麻煩時(shí),立即與他通話,并主動(dòng)提供幫助。這是表現(xiàn)支持的最好方式。
    珍惜商務(wù)旅行的機(jī)會(huì)。如果你旅行的地點(diǎn)正好鄰近你的某位關(guān)系成員,不要忘記提議和他共進(jìn)午餐或晚餐。
3個(gè)月調(diào)整一次
    至少每三個(gè)月變動(dòng)一下你的關(guān)系網(wǎng)。要多提類似“為什么要保留這個(gè)關(guān)系?”的問題。如果你不定期更新或增加新人,你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就會(huì)陳舊。
    為你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和組織提供信息。時(shí)刻關(guān)注對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員有用的信息。應(yīng)定期將你收到的信息與他們分享。優(yōu)秀的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是雙向的。如果你僅僅是個(gè)接受者,無論什么網(wǎng)絡(luò)都會(huì)疏遠(yuǎn)你。搭建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時(shí),要做得好像你的職業(yè)生涯和個(gè)人生活都離不開它似的,其實(shí)事實(shí)上也的確如此。
 
打造關(guān)系的最好方式(2012-11-27 09:50:08)
標(biāo)簽:春節(jié)禮品 春節(jié)禮品
分類:默認(rèn)分類????????????????????? 打造關(guān)系的最好方式
打造關(guān)系的最好方式之一溝通,現(xiàn)如今社會(huì),溝通是管理者最重要的工作,一個(gè)企業(yè)管理過去的是溝通,現(xiàn)在靠的是溝通,未來靠的還是溝通。
有效的溝通方式是管理者最基本的能力,如果僅僅和兩個(gè)人溝通,那么共同能力就不是大的問題,但是如果是面對(duì)20個(gè),200個(gè)甚至更多的時(shí)候,溝通能力就顯得十分重要,記得有位管理家說過,有90%的問題是溝通的問題,有90%的錯(cuò)誤時(shí)溝通不當(dāng)產(chǎn)生的錯(cuò)誤??戳诉@句話讓我深有感觸,比如讓別人做什么事情的時(shí)候,只是覺得我把所有的事情都告訴你,怎么做是對(duì)的,就好了,當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,就會(huì)想,算了,還是我自己弄吧,省的出錯(cuò),但是我發(fā)現(xiàn)了這樣是不可以的,可能這樣說只有我自己知道是怎么一回事,別人可能就會(huì)覺得,我要這么做就好了,當(dāng)他出現(xiàn)錯(cuò)誤,我沒有詳細(xì)的去解釋應(yīng)該怎樣做,不這樣做會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果,又應(yīng)了那句話:對(duì)待員工可以有關(guān)愛,但是不能“溺愛”, 因?yàn)槲易约阂彩遣粫?huì)溝通的,在團(tuán)隊(duì)中不溝通也是一大禁忌,因?yàn)椴粶贤?,你就不?huì)知道別人是怎么想的,別人的意見是什么樣的。
所以溝通的關(guān)鍵就是換位思考,記得有本書上曾這樣寫過:踏上腳蹬板,立刻變心眼,說的是我們?cè)谏舷掳嘹s公交的時(shí)候,在還沒上車的時(shí)候就希望千萬不要關(guān)門,千萬不要開走,但是一旦你上車后,就會(huì)覺得趕緊關(guān)門,省的太擠,后面的人就不管了,愛上不上,當(dāng)人的位置和立場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候立刻就會(huì)偶不同甚至相反的態(tài)度。
打造關(guān)系的最好方式之二打動(dòng)人心,在中國有句流傳千古的話:士為知己者死,女為悅己者容,在我們的團(tuán)隊(duì)中不需要他人為自己赴湯蹈火,尋死覓活,但有些時(shí)候他覺得你打動(dòng)他了,他覺得為你付出是值得的,才會(huì)心甘情愿的為你付出,但是如果們想打動(dòng)別人,就必須要先打動(dòng)自己要讓自己有所擔(dān)當(dāng),要記住我們每做一件事,都不僅僅是為了別人,而是為了自己,從而讓自己變得更完美,更有韌性,更有魅力,更有責(zé)任意識(shí),更值得大家的信賴,進(jìn)而才會(huì)打動(dòng)人心,贏得尊重,變得更加開心,工作更加輕松。
我們每天都在做很多的事情,有些事情做一天很簡(jiǎn)單,做一個(gè)星期也很簡(jiǎn)單,最難得是每天做,就像我們?cè)诠ぷ髦?,每天有?biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語來對(duì)待每一個(gè)客戶,剛開始的時(shí)候,可能會(huì)不習(xí)慣,但是時(shí)間長了就會(huì)習(xí)慣,我們接電話時(shí),并不是要強(qiáng)調(diào),今天提醒用標(biāo)準(zhǔn)用語,大家就用,明天不提醒,大家就不用,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用語其實(shí)也很簡(jiǎn)單,但是要每一天,每一個(gè)電話,對(duì)待每一個(gè)客戶都要使用標(biāo)準(zhǔn)用語,就很難。這個(gè)也要靠用心,只有用心記住標(biāo)準(zhǔn)用語,那對(duì)每一位客戶都是一樣的,我們要堅(jiān)持用自己善良的一面去對(duì)待別人,我們就一定能夠打動(dòng)他的心,對(duì)待客戶也是一樣的,他們只是想在你這里得到尊重。
打造關(guān)系的最好方式之三善于幫助別人,不管我們是在生活中哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)部門,還是電視中經(jīng)常演到聽到這樣的一句話:教會(huì)徒弟,餓死師傅。總有一些師傅在某些技巧上留一手,不交給對(duì)方,因?yàn)闀?huì)擔(dān)心,一旦這個(gè)又是被別人學(xué)會(huì),那么自己就離淘汰不遠(yuǎn)了,但是我相信每個(gè)人都是正直的人,當(dāng)別人因?yàn)榕幻靼缀芸鄲赖臅r(shí)候,我們?cè)趺纯赡芸粗茏铮纯?,自己在旁邊偷著樂呢?br> 我們不要做像“螃蟹”一樣的人,螃蟹大家都見多了,應(yīng)該知道如果把螃蟹放到簍子里不用蓋子,他們也不會(huì)跑掉,因?yàn)橹灰幸恢幌肱莱鰜?,其它的螃蟹變回紛紛的攀附在他的身上,最終不會(huì)出去,反而會(huì)把它一起拉下來, 在團(tuán)隊(duì)中也會(huì)有這樣的人,妒忌別人的成就與接觸表現(xiàn)的人,天天想辦法去搞破壞,如果每個(gè)人都這樣,那團(tuán)隊(duì)里只能剩下一群毫無生產(chǎn)力的“螃蟹”。
春節(jié)送客戶禮品;??????????

-----星農(nóng)莊園春節(jié)禮品宣傳部
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好人脈從利他出發(fā),打造關(guān)系正向循環(huán)

三月 26, 2013 by   所在目錄:實(shí)戰(zhàn)技巧  發(fā)表評(píng)論

遇上困難時(shí),朋友通常是我們第一個(gè)尋求協(xié)助的對(duì)象。然而,一段關(guān)系并非只是單向的施舍付出,在你希望對(duì)方伸出援手前,先了解對(duì)方需求、找到對(duì)方能得到什么好處,輔以事后致謝,就能讓你們的手因互助而牽得更緊。

美國著名作家哈維?麥凱(Harvey Mackay)有一天接到電話,獲知自己已列入CNN王牌主持人賴瑞?金(Larry King)的采訪名單,并有5分鐘的機(jī)會(huì)與金通電話,爭(zhēng)取上節(jié)目的機(jī)會(huì)。

不同于一般人想在短短的通話中表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,在通話時(shí),哈維完全不提自己,反而與金討論他的出版計(jì)畫,關(guān)切地詢問出書的進(jìn)度。最終哈維擊敗名單上其他采訪候選人,更贏得十幾次上節(jié)目的機(jī)會(huì)。

管理大師彼得?杜拉克(Peter Drucker)曾說,「唯有重視貢獻(xiàn),人際關(guān)系才具有生產(chǎn)性。」人與人之間的相處如果只是單向的付出,就像只有一側(cè)坐人的翹翹板,終究會(huì)因無法來回而停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

本田直之也在《超強(qiáng)人脈術(shù)》開宗明義地指出,將求助的心態(tài)轉(zhuǎn)為積極思考「我能夠幫上對(duì)方什么忙?」「我能提供什么情報(bào)?」就能將施與受的不平衡關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ロ频Z、共同成長的互助合作。

請(qǐng)托時(shí),從對(duì)方需求出發(fā),讓協(xié)助的人也能有收獲

由社群網(wǎng)站LinkedIn創(chuàng)辦人暨執(zhí)行董事長雷德?霍夫曼(Reid Hoffman)與班?卡斯諾查(Ben Casnocha)所寫的《人生是永遠(yuǎn)的測(cè)試版》一書強(qiáng)調(diào),你應(yīng)該把自利的念頭擱在一邊,先想想你該如何幫助對(duì)方。書中引述一份有關(guān)協(xié)商交涉的研究,指出頂尖的協(xié)商高手之所以能與對(duì)方達(dá)成共識(shí),在于他們會(huì)花較多時(shí)間尋找雙方的共同利益,詢問有關(guān)對(duì)方的問題以建立共同立場(chǎng)。

至于在關(guān)系中該如何貢獻(xiàn),卡內(nèi)基人際關(guān)系9大法則的第三條「主動(dòng)引發(fā)他人心中對(duì)你的渴望,以達(dá)成自己的目標(biāo)」,即是透過傾聽、理解對(duì)方需求,巧妙地結(jié)合自己的需要與對(duì)方的渴望;一旦讓對(duì)方感覺到在提供協(xié)助的同時(shí)也有所獲,對(duì)方就會(huì)明白你在求助的同時(shí)也有為他著想,更會(huì)欣然同意你的要求。

這樣的原則看似抽象,但人際關(guān)系大師卡內(nèi)基(Dale Carnegie)以自己的遭遇為例,指出當(dāng)他面對(duì)舉辦課程的飯店突然調(diào)漲場(chǎng)地費(fèi)300%時(shí),相較于直接寫信指責(zé)對(duì)方背信,他抓準(zhǔn)對(duì)方希望收入增加的心理,為飯店分析若能以原價(jià)出租場(chǎng)地、讓活動(dòng)順利進(jìn)行,活動(dòng)所帶來的人潮,都會(huì)是未來再次光顧飯店的潛在客戶。

考慮對(duì)方、結(jié)合自己與對(duì)方需求的結(jié)果,讓卡內(nèi)基成功說服飯店經(jīng)理只調(diào)漲場(chǎng)地費(fèi)60%。

誠意請(qǐng)托,除了要用對(duì)說法,為對(duì)方設(shè)想外,《用Please換Yes的職場(chǎng)成功學(xué)》里更提出5個(gè)求助時(shí)應(yīng)注意的關(guān)鍵:

1.營造場(chǎng)景,正式地傳達(dá)自己的請(qǐng)托

希望朋友提供協(xié)助時(shí),若只用email或電話告知,不僅無法將細(xì)節(jié)交待清楚,更無法證明求助的誠意。要展現(xiàn)誠意,你可以與對(duì)方約在安靜的咖啡廳、或氣氛沉穩(wěn)的餐廳,創(chuàng)造能夠與對(duì)方眼神確實(shí)交會(huì)的場(chǎng)景,讓受托的一方感覺自己是備受尊重的。

2.以舉止動(dòng)作傳達(dá)請(qǐng)托的誠意

請(qǐng)托時(shí),最能有效傳達(dá)自己期待的工具并非語言,而是你的肢體動(dòng)作。在面對(duì)面的談話過程中,誠懇地看著對(duì)方的眼睛,并將手放在桌子上、身體向前傾,都能傳達(dá)自己渴望對(duì)方協(xié)助的心情。

3.請(qǐng)托內(nèi)容宜簡(jiǎn)潔,并放慢說話速度

對(duì)話時(shí),記得保持內(nèi)容簡(jiǎn)潔,不要一直重復(fù)說著相同的內(nèi)容,或是沒完沒了地說著自己的想法;此外,說話速度也不宜太快,輔以適時(shí)的沉默與停頓,更能加深話語的力量。

4.讓對(duì)方明確知道你要什么

對(duì)話開始時(shí),第一步要先坦率地傳達(dá)「想拜托你一件事」,其次才是事件內(nèi)容、請(qǐng)托理由以及截止時(shí)間。如果一開始就一股腦地把所有細(xì)節(jié)與理由拋出,容易聽起來像是在辯解或找借口。

5.尊重對(duì)方的能力

作者高橋幸司提醒,我們?cè)谡?qǐng)托他人時(shí),常會(huì)說出「如果有什么的話,隨時(shí)告訴我」等關(guān)切的話,但這只會(huì)讓對(duì)方感覺自己不被信任。一旦把事情交給對(duì)方,你能做的就是沉默地關(guān)懷,并負(fù)起全部的責(zé)任。當(dāng)你想知道事情的進(jìn)度時(shí),也可以試著用「好期待事情的結(jié)果,現(xiàn)在的狀況怎么樣呢?」委婉地讓對(duì)方知道你的關(guān)切。

從「我們」出發(fā),讓互助關(guān)系更緊密

此外,接受他人的協(xié)助后,一定要記得致謝。《5秒鐘讓人對(duì)你超有好感》的作者認(rèn)為,當(dāng)人們做的事得到他人的感謝時(shí),會(huì)覺得自己的存在很有價(jià)值,并獲得持續(xù)做下去的動(dòng)力。只要一通電話或是一封email,你就能讓對(duì)方明白他的幫助并非石沉大海。

當(dāng)你以誠意經(jīng)營關(guān)系,與對(duì)方建立良好的往來時(shí),互助合作的好經(jīng)驗(yàn),不僅不會(huì)讓這段關(guān)系增添功利色彩,反而能讓關(guān)系更深入、更有意義。

《誰在背后挺你》作者啟斯?法拉利(Keith Ferrazzi)解釋,向他人求助的一方會(huì)因?yàn)楂@得協(xié)助、渡過難關(guān);慷慨幫助他人的一方則會(huì)因自覺建議得到重視,發(fā)揮正面的影響力而感到富足,兩人的關(guān)系自然能隨互惠,彼此幫助而更加穩(wěn)固。

《人生是永遠(yuǎn)的測(cè)試版》對(duì)此做了一個(gè)結(jié)論:當(dāng)你認(rèn)識(shí)新朋友、與舊朋友見面時(shí),別只問「這對(duì)『我』的好處是什么?」而是問「這對(duì)『我們』有什么好處?」接下來的一切,自然會(huì)水到渠成。

( 整理?撰文/尹俞歡,編輯/ 張良姿,本文取材自《經(jīng)理人月刊》2013年3月號(hào))
良好人際關(guān)系為成功打造一張網(wǎng)
來源: 成功勵(lì)志網(wǎng) 所屬分類:成功人士
今天的優(yōu)秀組織已經(jīng)不再是等級(jí)森嚴(yán)、分工明確、秩序井然,一種可變的、有機(jī)的和充滿活力的架構(gòu)正在漸成氣候。這種新的架構(gòu)能夠快速響應(yīng)組織不斷變化的需求,編織他們的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在打造關(guān)系網(wǎng)的過程中,已經(jīng)認(rèn)識(shí)的人很重要,他們都有自己的熟人,而他們所熟識(shí)的人又有自己的熟人。
  建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能拓寬你生活
視野,讓你了解周圍所發(fā)生的一切,并提高你傾聽和交流的能力。
  強(qiáng)力10人內(nèi)部圈
  當(dāng)你意識(shí)到關(guān)系的重要性,并開始選擇可以助你一臂之力的人時(shí),你可能不得不卸掉一些關(guān)系網(wǎng)中的額外包袱,其中或許包括那些相識(shí)已久但對(duì)你的生涯無所裨益的人。維持對(duì)你益處不大的老關(guān)系只會(huì)意味著的浪費(fèi)。
  良好、穩(wěn)固、有力的人際關(guān)系的核心必須由10個(gè)左右你能靠得住的人組成。這首選的10個(gè)人可以包括你的、成員和那些在你生涯中彼此聯(lián)系緊密的人,他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)部圈,因?yàn)樗麄兡茏屇惆l(fā)揮所長,而且彼此都希望對(duì)方。
  當(dāng)雙方建立了穩(wěn)固關(guān)系時(shí),彼此會(huì)激發(fā)出強(qiáng)大能量。他們會(huì)激發(fā)對(duì)方的創(chuàng)造力,使彼此的靈感達(dá)到至美境界。為什么將你的影響力內(nèi)部圈人數(shù)限定為10個(gè)人呢?因?yàn)閺?qiáng)有力的關(guān)系需要你一個(gè)月至少維護(hù)1次,所以10個(gè)人或許已經(jīng)用盡你所有的。
  另外,應(yīng)該至少挑選15個(gè)人作為你“強(qiáng)力10人內(nèi)部圈”的后備力量,并經(jīng)常與他們保持聯(lián)系。如果你的一位主要關(guān)系退休或移民國外,最好的替補(bǔ)就是你的后備軍。只要你能每月定期和他們聯(lián)系,無論是通過電話、傳真、聚會(huì)、電子郵件或信件,這個(gè)團(tuán)體的人數(shù)都可以超過15人。
  最初接觸的15秒
  在試圖與你建立關(guān)系時(shí),人們總會(huì)問你是做什么的,如果回答平淡如水,比如只是一句“我是一名”,你就失去了一個(gè)與對(duì)方交流的機(jī)會(huì)。比較得體的回答是:“我在某某公司負(fù)責(zé)一個(gè)小組的管理工作,主要為我們的管理軟件開發(fā)監(jiān)視軟件。我也騎馬,常常打網(wǎng)球,也熱愛讀書?!痹诓坏?5秒的里,你不僅使你的回答增添了色彩,也為對(duì)方提供了幾個(gè)話題,說不定其中就有讓對(duì)方感興趣的。當(dāng)他這樣回答:“哦,你打網(wǎng)球?我也”時(shí),你們就開始打造關(guān)系了。
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 建造關(guān)系網(wǎng)絡(luò)必須遵守的規(guī)則,不是“別人能為我做什么?”,而是“我能為別人做什么?”在回答別人的問題時(shí),不妨再接著問一下,“我能為你做些什么?”
  保持聯(lián)絡(luò)
  保持聯(lián)絡(luò)是建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的另一關(guān)鍵?!都~約時(shí)報(bào)》記者問美國前總統(tǒng)克林頓是如何保持自己的政治關(guān)系網(wǎng)的,克林頓回答:“每天晚上睡覺前,我會(huì)在一張卡片上列出我當(dāng)天聯(lián)系過的每一個(gè)人,注明重要細(xì)節(jié)、、會(huì)晤地點(diǎn)和其他一些相關(guān)信息,然后添加到秘書為我建立的關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中。這些年來們幫了我不少?!?br>  要與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)人保持積極聯(lián)系,惟一的方式就是創(chuàng)造性地運(yùn)用你的日程表。記下那些對(duì)你的關(guān)系特別重要的日子,比如或周年慶祝等。打電話給他們,至少給他們寄張賀卡讓他們知道你心中想著他們。
  觀察他們?cè)诮M織中的變化也同樣重要。當(dāng)你的關(guān)系網(wǎng)成員升職或調(diào)到新的組織去時(shí),要及時(shí)祝賀他們。同時(shí),也讓他們知道你個(gè)人的情況。去度假之前,打電話問問他們有什么需要。當(dāng)他們落入低谷時(shí),打電話給他們鼓勁。不論你關(guān)系網(wǎng)中誰遇到麻煩時(shí),立即與他通話,并主動(dòng)提供幫助,這是表現(xiàn)支持的最好方式。
  商務(wù)旅行的機(jī)會(huì)。如果你旅行的地點(diǎn)正好鄰近你的某位關(guān)系成員,不要忘記提議和他共進(jìn)午餐或晚餐。
  3個(gè)月調(diào)整一次
  至少每三個(gè)月變動(dòng)一下你的關(guān)系網(wǎng)。要多提類似“為什么要保留這個(gè)關(guān)系?”的問題。如果你不定期更新或增加新人,你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就會(huì)陳舊。
  為你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和組織提供信息。時(shí)刻關(guān)注對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員有用的信息,應(yīng)定期將你收到的信息與他們分享。優(yōu)秀的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是雙向的,如果你僅僅是個(gè)接受者,無論什么網(wǎng)絡(luò)都會(huì)疏遠(yuǎn)你。搭建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時(shí),要做得好像你的生涯和個(gè)活都離不開它似的,其實(shí),事實(shí)上也的確如此。
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打造關(guān)系好網(wǎng)財(cái)  2011-07-23 09:20:07|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 廣泛的、良好的關(guān)系網(wǎng)是女人的一筆無形資產(chǎn),因此,在尋找自己的掙錢之道時(shí),不要忘記編織、利用自己的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。即便沒有關(guān)系也可以逐步建立關(guān)系。懂得精心呵護(hù)人脈圈,事業(yè)興旺就有了充分的保證。
瓊斯是個(gè)剛?cè)胄胁痪玫挠浾?,在人們面前非常害羞,不愛說話,她的性格有點(diǎn)兒與記者的職業(yè)不符合,但是她的上司路絲小姐很欣賞她的文筆及敏銳的思考能力,非常想幫助她。
這一天,路絲讓瓊斯去采訪州長。
瓊斯一聽便大搖其手:“不行,不行,我怎么能獨(dú)自去訪問州長,他根本不認(rèn)識(shí)我,也一定不會(huì)見我的?!?br>路絲說:“你有可能認(rèn)識(shí)州長的人嗎?去試一試?!?br>瓊絲低著頭說:“沒有?!?br>路絲安慰她說:“沒關(guān)系,你看著我怎么做?!?br>只見路絲翻開電話簿,找到一個(gè)電話號(hào)碼撥過去,說:“我的下屬要采訪州長,麻煩你給安排一下?!苯Y(jié)果,路絲很快就安排好了采訪時(shí)間。
放下電話,路絲說:“你現(xiàn)在最要緊的是開發(fā)你的關(guān)系網(wǎng),這樣無論你做什么都會(huì)順利?!?br>路絲的話對(duì)瓊斯幫助很大,此后她放下害羞心理,勇敢地與他人交往,很快就有了自己的關(guān)系網(wǎng)。果然,她發(fā)現(xiàn)一切都變得順利起來了。
在生活中,只有用心織網(wǎng),才能組成最大合力。如果一個(gè)女人形單影只很難想象她會(huì)有太大的成就。
打造一張關(guān)系網(wǎng)最大的好處就是,你可以因此擁有許多機(jī)遇,它能給你提供更多成功的機(jī)會(huì)。例如,某單位新來一位主要領(lǐng)導(dǎo),需要配備秘書,在多人躍躍欲試、趨之若鶩的情況下,張小姐被選中了。原因就在于這位領(lǐng)導(dǎo)委托自己的一個(gè)下級(jí)為自己物色秘書,而這人正好與張小姐的朋友是同學(xué),于是就把她推薦出來了。結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)本人滿意,組織考察合格,正在為前程茫然奔波的張小姐更是欣喜若狂,因?yàn)樗业搅俗约哼m合的位置,在當(dāng)時(shí)情況下當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書,是她的心愿,也是她成功的一個(gè)里程碑。
有的人可能會(huì)覺得自己社交面太窄,認(rèn)識(shí)的人太少,實(shí)際上,你的“關(guān)系網(wǎng)”遠(yuǎn)比你意識(shí)到的更廣大得多。你實(shí)際擁有的網(wǎng)絡(luò)延伸到了你每天都有聯(lián)系的人之外,更多的聯(lián)系包括你與之共同工作和曾經(jīng)一同工作過的人們,以前的同學(xué)和校友、朋友,你整個(gè)大家庭的成員,你遇到過的孩子的父母,你參加研討會(huì)或其他會(huì)議時(shí)遇到的人,這些人都會(huì)是你的網(wǎng)絡(luò)成員。你的網(wǎng)絡(luò)成員還包括那些你在網(wǎng)絡(luò)中認(rèn)識(shí)的人,以及與他們有聯(lián)系的人。只要你能努力處理好與他們的關(guān)系,你的關(guān)系網(wǎng)就會(huì)越來越大,當(dāng)然,你成功的幾率也會(huì)越來越高。
 
積累人情也是在積累財(cái)富  2011-07-23 09:19:00|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 “晴天留人情,雨天好借傘?!薄吧岱浅V幔梅浅V??!迸嗽谄綍r(shí)應(yīng)該時(shí)常積累人情,善于在他人需要幫助的時(shí)候伸出手,為未來儲(chǔ)蓄人情,那么當(dāng)你遇到困難或求人時(shí),就可以得到這種信任換來的鼎力相助。在生活上如此,在經(jīng)營上積累人情,也會(huì)收到意想不到的回報(bào)。
寶貝兒童用品公司是一家規(guī)模較大的集團(tuán)公司,擁有百余家全國連鎖店,現(xiàn)在仍以很快的速度在迅猛發(fā)展。
沒有消費(fèi)者的支持,寶貝兒童用品公司是不可能有今天這樣的規(guī)模的,他們是如何廣結(jié)人緣的呢?看看一家寶貝兒童用品連鎖店是如何經(jīng)營的吧!
某地一家寶貝兒童用品連鎖店記載了大約10萬個(gè)小朋友的生日。小朋友生日的前幾天,店里都會(huì)寄去電腦生日卡。生日那天,小朋友便持卡到店里來領(lǐng)禮物。
有人可能會(huì)問:兒童用品店給孩子過生日,那不是自找虧吃嗎?
表面上看確實(shí)如此,因?yàn)樗麄兯徒o每個(gè)孩子的生日禮物都很貴重。但事實(shí)并非如此,他們的營一額還在增加,連鎖店還在擴(kuò)張。因?yàn)?,這些兒童的家長會(huì)宣傳店里的服務(wù),這些孩子會(huì)長大,還會(huì)成都市他們的顧客。這就是他們的人情效應(yīng)在起作用。
積累人情這種無形資本是拓展財(cái)源最基本的策略,是開發(fā)利用人際關(guān)系最為穩(wěn)妥的靈驗(yàn)功夫。心懷樂善好施、晟人之美的心意,才能為自己多儲(chǔ)人情的財(cái)富,這如同一個(gè)人為防不測(cè),需養(yǎng)成“儲(chǔ)蓄”的習(xí)慣一樣。
 
人情比精明更靠近財(cái)富  2011-07-22 19:29:03|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 精明的頭腦是賺錢不可缺少的智慧。但是,女人絕不能將其視為唯一的智慧。精明的頭腦固然不可少,但我們還要更多地從人性化方面考慮,因?yàn)?,人情有時(shí)候是一種更為精明的智慧。
縣官很高興,他的這份真情也得到了回報(bào),縣官賞賜給農(nóng)民一頭耕牛。
這件事很快家喻戶曉。
一個(gè)精明的財(cái)主動(dòng)開了腦筋:獻(xiàn)個(gè)大西瓜,就能得到一頭耕牛。如果獻(xiàn)一匹駿馬,縣官會(huì)賜給我多少金銀珠寶抑或美女呢?
于是,這個(gè)精明的財(cái)主向縣官進(jìn)獻(xiàn)了一匹價(jià)值連城的駿馬。
縣官同樣很高興,吩咐屬下:“把那位農(nóng)民獻(xiàn)的那個(gè)珍貴的大西瓜,賜予這個(gè)獻(xiàn)駿馬的人吧。”
樸實(shí)、真誠地與人交往,與精明的算計(jì)謀利自然會(huì)有不同的結(jié)果?,F(xiàn)實(shí)生活中,后者可能會(huì)有眼前的收獲與成功,但絕經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。
在生活中,任何人都有求人幫忙的時(shí)候,可是有些女人沒有養(yǎng)成成蓄人情的習(xí)慣,以自我為中心,很少滿足對(duì)方的需要,那么在你需要?jiǎng)e人幫忙的時(shí)候,就會(huì)顯得被動(dòng),不那么容易。相反,朋友欠了你的人情,有時(shí)甚至不用自己開口,你的事情也會(huì)在大家的關(guān)照下迎刃而解。
從所周知,《水滸》中的宋江能夠被桀驁不馴的梁山好漢尊為寨主,大多與平時(shí)他不惜錢財(cái)結(jié)交人情、樂善好施有關(guān)??梢?,積累人情,用“物質(zhì)利”換取“人情利”是人際交往最基本的策略和手段。
當(dāng)然,不是所有人都會(huì)積極償還你的人情債,不過“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)”這句古話一般都會(huì)應(yīng)驗(yàn)。有時(shí)對(duì)于接受施舍的人來說,并非他不知道還禮,而是無力還禮。不過他雖不曾還禮,心中卻絕對(duì)不會(huì)忘記這份人情。人情債欠得越多,他想還的心越切,所以日后他否極泰來,第一要還的人情債當(dāng)然是你。當(dāng)他有清償?shù)哪芰r(shí),即使你不去要求,他也會(huì)自動(dòng)還你,甚至有可能加倍還你。
退一步說,今天你幫助他人,他可能不會(huì)馬上報(bào)答,但他會(huì)記住你的好處,也許會(huì)在你不如意時(shí)給你以回報(bào)。退一萬步來說,你幫助別人,他即使不會(huì)報(bào)答你的厚愛,但可以肯定的是,他日后至少不會(huì)做出對(duì)你不利的事情。如果大家都不做不利于你的事情,這不也是一種極大的幫助嗎?
所以,讓別人欠你一個(gè)人情是對(duì)未來無形和不自覺的投資,將來也許有一天,你會(huì)在心靈上獲得大大的回報(bào)。
幫助別人,其實(shí)就是幫助自己  2011-07-22 19:25:45|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 有一天,雷諾利和一個(gè)朋友穿越一座高高的雪山,他們?cè)谘┑乩镉崎e地走著。 忽然,雷諾利看到前面雪地里有一個(gè)人躺在那里,看樣子像是被凍僵了,雷諾利想停下來幫助那個(gè)人,但他的朋友卻說:“我們現(xiàn)在要想過這座雪山都已經(jīng)很困難,如果我們?cè)賻纤@個(gè)累贅,我們就會(huì)丟掉自己的命?!?br>兩個(gè)人為此爭(zhēng)論了好半天,最后雷諾利還是不忍心丟下這個(gè)人,以免讓他死在冰天雪地之中,于是他決定帶這個(gè)人一起走。
當(dāng)他的朋友生氣離開時(shí),雷諾利把那個(gè)人抱起來,放在自己背上,他使盡力氣背著這個(gè)人往前走。漸漸地,雷諾利的體溫使這個(gè)凍僵的身軀溫暖起來,那人活過來了。
過了不久,那個(gè)人恢復(fù)了行動(dòng)能力,于是兩個(gè)人并肩前進(jìn)。當(dāng)他們趕上朋友時(shí),卻發(fā)現(xiàn)他死了——是凍死的。原來,雷諾利背著人走路加大了運(yùn)動(dòng)量,保持了自身的體溫,和那個(gè)人一起抵御了寒冷。
幫助別人就是幫助自己,你可以在幫助別人的時(shí)候體會(huì)到幫助人的樂趣,同時(shí),你還會(huì)獲得更大的快樂。
“幫助別人成功,就是幫助自己成功”,這句名言正被越來越多的人驗(yàn)證。女人在社會(huì)上生存,都不是 立存在的,總與他人有著千絲萬縷的聯(lián)系,而在與他人的交往中,真心幫助他人度過難關(guān)或攀上高峰,既鍛煉了自己,他人日后也會(huì)有所回報(bào),如此種種,何樂而不為呢?
 
關(guān)系網(wǎng)是辦事成功的利器  2011-07-24 09:54:00|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 每一個(gè)生活在世界上的人,都迫切希望自己在今后的事業(yè)上能夠有所建樹、有所成就。雖然成功的果實(shí)是甜美而誘人的,但是收獲卻只能只靠憑空設(shè)想。在生活中,掌握正確的人際關(guān)系,造就一張良好的關(guān)系網(wǎng),對(duì)于女人是有百利而無一害的。
瑪麗擁有一問非常有名氣的房地產(chǎn)公司,她是一個(gè)非常成功的生意人。年齡大了后,她想將生意全部交給小兒子打理,自己則想去實(shí)現(xiàn)年輕時(shí)周游世界的夢(mèng)。
在臨行前的那一段時(shí)間里,她簡(jiǎn)單地介紹給兒子公司的概況,以及各個(gè)環(huán)節(jié)的配合。隨后,她用了大量的時(shí)間,安排了大量的聚會(huì)。不停地給小兒子介紹自己認(rèn)識(shí)的朋友、伙伴,有時(shí)候,她們甚至一天要參加幾次聚會(huì)。
幾天過后,她的兒子對(duì)瑪麗說:“媽媽,您就要離開公司了,怎么您不抓緊時(shí)間把您成功的秘訣傳授給我,而讓我每天去參加聚會(huì)呢?等您走后,很多事情我想問都來不及了?!?br>瑪麗回答說:“我的孩子,你還是不懂得做生意的精髓,你完全沒有弄懂我的意思,我現(xiàn)在就是在向你傳授我的成功秘訣!我敢說我的這些朋友就是我的成功秘訣,他們就是我最寶貴的財(cái)富。從年輕時(shí)起,我就很努力地打造我的關(guān)系網(wǎng),因?yàn)槲蚁嘈帕己玫娜穗H關(guān)系和成功是密切相關(guān)的。我的朋友里有學(xué)者、有生意場(chǎng)上的搭檔、有對(duì)手,甚至還有很多不起眼的小人物,這些年來,她們給了我許多幫助”,瑪麗喝了口水,繼續(xù)說道:“當(dāng)我剛出來創(chuàng)業(yè)時(shí),是公司里的一個(gè)前輩鼓勵(lì)我自己開公司;我的朋友借給我一大筆錢:前任林業(yè)官給我介紹了第一筆生意;我的公司一度瀕臨破產(chǎn)時(shí),是建筑界的朋友挽救了我······總之,如果沒有他們就沒有今天的我!現(xiàn)在我把他們介紹給你,希望你能夠珍視這筆財(cái)富。當(dāng)然,更重要的是,你也要像我一樣努力打造一張適合你的關(guān)系網(wǎng)。把事業(yè)做得更成功?!?br>瑪麗的成功秘訣也是很多女人的成功秘訣,成功者大多是擁有龐大關(guān)系網(wǎng)的人。外國成功學(xué)有“友誼網(wǎng)”之說。你認(rèn)識(shí)一些人,他們又認(rèn)識(shí)一些人,而他們又認(rèn)識(shí)另外的一些人······這種連鎖反應(yīng)一直延續(xù)到身邊的任何一個(gè)人。
人際關(guān)系是你的一筆無形資產(chǎn),人際關(guān)系包括人緣關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、辦事渠道、信息來源等。它是一種十分微妙的東西,可以主產(chǎn)無處不在、無時(shí)不在。它深入到人的潛意識(shí)之中,也影響著人的各種行為。
沒有一定的人際關(guān)系,做生意、辦事等都會(huì)寸步難行。有了一個(gè)人際網(wǎng)絡(luò)就有了財(cái)脈,做起生意來如有神助,辦事也會(huì)事半功倍。
 
朋友是一生的財(cái)富  2011-07-24 09:54:52|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 朋友在你人生的發(fā)展過程中有著舉足輕重的作用,眾多的朋友往往是我們開創(chuàng)未來的資本。如果一個(gè)女人生活中沒有朋友,很難想象她會(huì)在人生中取得成功。
有人曾經(jīng)試著對(duì)某電器集團(tuán)李董事長做了這種分析,通過對(duì)她的職業(yè)進(jìn)行長期的仔細(xì)觀察和研究之后,得出這樣一個(gè)結(jié)論:她成功至少有20%應(yīng)當(dāng)歸功于她在廣交朋友方面的非凡能力。從她的中學(xué)時(shí)代起,她就致力于培養(yǎng)這方面的能力,她非常善于把人們吸引和聚集在她的身邊,并且非常珍惜得來不易的友誼。
當(dāng)她開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,她在中學(xué)和大學(xué)期間所形成的友誼發(fā)揮了非常重要的作用。深厚的友情不僅為她打開了不同尋常的機(jī)會(huì)之門,而且也大大增加了她的知名度。
換句話說,由于眾多朋友的幫助,她的能力也擴(kuò)大了許多倍。她似乎擁有一種神奇的力量,能夠在做任何一件事時(shí)獲得朋友無私而熱心的支持。
生活中,女人多一個(gè)朋友也就多一份信心,多一份機(jī)遇,多一條道路。你在漫漫的人生旅途中,在求索事業(yè)的艱艱辛歷程中,才不顯得孤獨(dú),才不顯得孤立無助。
美國學(xué)者麥克梅考在《自我超越》一書中提出“交情有助于把握機(jī)遇”的見解。他說:“決定一筆生意的因素除了成本外還有許多其他考慮。這些因素,例如繼續(xù)往來的機(jī)遇、善意、商譽(yù)、形象,大部分都無法用數(shù)字來衡量。即使客觀條件不完全相等,人往往寧可跟自己的朋友打交道?!鄙虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng)上的孤軍奮戰(zhàn)、單槍匹馬都不利于取勝,而朋友的幫助,會(huì)提供無法預(yù)料的機(jī)遇。
在生活中,一些失敗者總是錯(cuò)誤地認(rèn)為,他們之所以沒有成功,并不是因?yàn)槿狈ψ吭降牟拍?,沒有拼搏努力,而是缺少機(jī)會(huì)。卻很少有人能夠意識(shí)到,他們的失敗在于不能夠珍惜友誼。我們?cè)倏茨切┏晒φ?,他們眾多的朋友就跟無須報(bào)酬而又無處不在的商人一樣,在任何一個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)他們的事業(yè)提供服務(wù)與幫助。
有人說:“命運(yùn)是友誼決定的?!比绻阏朐谀骋粋€(gè)行業(yè)或商業(yè)領(lǐng)域大展宏圖,那么,你所擁有的一大批忠誠的朋友將給予你強(qiáng)有力的支持,他們將會(huì)給你帶來客戶和顧客。
社會(huì)如同一張網(wǎng),交織點(diǎn)都是由人組成,我們稱為人脈。而人與人最基本、最和諧的關(guān)系就是朋友。所謂“在家靠父母,出外靠朋友”,朋友多了,機(jī)會(huì)才多,貴人才多。
 
多個(gè)朋友多條路  2011-07-25 08:12:48|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 友誼就像陽光一樣,能夠照亮我們的生活,同時(shí),也能為我們開創(chuàng)事業(yè)提供有利條件。比如,如果沒有杰伯與烏茲尼克的友誼,就很難有蘋果電腦的今天;沒有蓋茨和艾倫的友誼,也很難想象微軟公司的現(xiàn)在:如果沒有比爾·惠勒與大衛(wèi)·普卡德的友誼,更難想象在一座公寓后的車庫里創(chuàng)辦的惠普公司能有今天的強(qiáng)大······
沒有這樣的合作伙伴,沒有配合默契的朋友,這些奇這不可能創(chuàng)造,這些成就也不可能取得。朋友確實(shí)是保證我們事業(yè)成功不可或缺的重要砝碼,友誼更是值得我們珍惜的資源。
平時(shí),我們常說的“人多力量大”、“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人心齊,泰山移”,概括的就是這個(gè)道理。在現(xiàn)代社會(huì),分工細(xì)化、競(jìng)爭(zhēng)殘酷,單憑個(gè)人的力量無法取得事業(yè)上的成功。只有借助朋友之力,才能創(chuàng)造輝煌的人生,而要想獲得朋友的幫助。上下一心,攻克難關(guān),那就必須多交朋友。
俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。一個(gè)人,即使是天才,也不可能做到樣樣精通。所以,女人要完成自己的事業(yè)。就要善于利用朋友的智力、能力和才干。
一個(gè)人在開拓自己的事業(yè)之時(shí),總會(huì)遇到自己難以解決的困難,這時(shí),良好的朋友關(guān)系會(huì)助你一臂之力,為你掃清前進(jìn)中的障礙。
“多個(gè)朋友多條路,多個(gè)冤家多堵墻?!倍嘁粋€(gè)朋友多一個(gè)機(jī)會(huì),多一個(gè)朋友就可能多出一個(gè)貴人。朋友是我們一生中不可多得的財(cái)富,在某種程度上也是一種強(qiáng)有力的支撐系統(tǒng)。
在現(xiàn)代社會(huì)中,專業(yè)素質(zhì)與人脈是一種相輔相成的關(guān)系,如果光有專一素質(zhì),沒有人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一分耕耘,一分收獲。但若加上人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力將是“一分耕耘,數(shù)倍收獲”。擁有龐大的朋友圈,你也會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。
友誼是人生的重要財(cái)富之一。友誼交往中的得到與給予,是女人一生中的無價(jià)之寶。多交朋友,就意味著多積累財(cái)富??梢?,朋友是我們一生中不可缺少的資源。他們會(huì)在你陷入困境的時(shí)候,向你伸出溫暖的手;在你退縮時(shí),毫不猶豫地幫你一把,讓你登上更高的人生階梯。
 
 
不要得罪身邊的每一個(gè)人  2011-07-25 08:13:42|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 在女人的一生中,我們應(yīng)該時(shí)刻記得:任何時(shí)候都不可輕易為自己樹敵,更不可輕易得罪人。得罪人過多,無疑是在給自己的路設(shè)置障礙,使財(cái)富的路主得更上一層樓曲折,也會(huì)給自己帶來麻煩。
老鷹和狐貍是鄰居,老鷹一家住在樹上,狐貍一家住在樹下。這一天,老鷹帶著孩子到草叢中玩耍,正好被狐貍看見了。老鷹熱情地與狐貍打招呼,而狐貍卻說:“老黃牛鷹,你長得還挺英武的,可是,不瞞你說,你的孩子是真夠丑的?!?br>老鷹很生氣,但沒有發(fā)作。
狐貍又說:“老鷹你來我家看看我的孩子多漂亮!”
此時(shí),聯(lián)系的狐貍卻沒看見老鷹兇惡的眼神。
當(dāng)天晚上,狐貍正在睡熟時(shí),老鷹潛入狐貍的家,把它的孩子都吃掉了。
第二天,當(dāng)狐貍醒來時(shí),發(fā)現(xiàn)孩子都不見了,非常傷心。它要去找老鷹理論,但使它沒想到是。老鷹早帶著孩子搬家了。
狐貍懊惱不已,左思右想,才找到了原因。原來,正是昨天的那幾句話得罪了老鷹,才受到了這樣的懲罰。
輕易得罪人就是給自己設(shè)置障礙。而當(dāng)一個(gè)人把所有的出路都堵住了,她還會(huì)有什么成就呢?因陋就簡(jiǎn)一句無意的話得罪別人,因?yàn)橐徽夹∈碌米飫e人,從而為自己樹了一個(gè)心懷怨恨的敵人,實(shí)在是女人的一大敗筆。
有一位青年畫家靠畫人像為主。一天,一個(gè)富人經(jīng)過那里,非常欣賞他的技巧,便請(qǐng)他畫一幅人像,并許諾畫得好可以給畫家酬勞5000元。
一個(gè)月后,畫家如期給富人送畫。誰知,富人回去后覺得5000元有些貴,便有心反悔。他對(duì)畫家說:“你以為你的畫畫的就是我嗎?和我一占都不像,還想讓我給你5000塊,你是做夢(mèng)吧,要是500塊還差不多?!?br>畫家聽后非常生氣,但由于雙方?jīng)]簽定合約,自己也無話可說。富人心想:畫中的人就是我,這幅畫如果我不買,那么絕沒有人會(huì)買。憑我的經(jīng)商頭腦,我就不信你會(huì)不降價(jià)。
畫家知道富人故意賴賬,心中憤憤不平,他堅(jiān)定地說:“不賣!我寧可不賣這幅畫,也不愿受你的侮辱。將來我一定會(huì)要你為今天的失信付出百倍的代價(jià)!”說完氣乎乎地走了。
經(jīng)過這件事后,畫家搬離了這個(gè)地方。他重新拜師學(xué)藝,十幾年后,終于闖出了一片天地,成為一位在藝術(shù)界知名的人物。
這一天,富人的幾個(gè)朋友突然都不約而同地和他談起一件怪事:“這些天我們?nèi)⒂^一位成名藝術(shù)家的畫展,其中有一幅畫標(biāo)價(jià)50萬元,畫中的人物跟你長得一模一樣。好笑的是,這幅畫的標(biāo)題竟然是‘賊’!”
富人也很奇怪,不明白天下怎么會(huì)有這么巧的事。過了一會(huì)兒,他猛然想起了從前那幅他沒買的畫像······
最后,富人不得不找到那位畫家,花了50萬元買回了自己的人像畫。
這個(gè)精明的商人,終于為自己輕易得罪人付出了慘重的代價(jià)。
人與人之間的相處貴在和諧。如果你今天因?yàn)槟臣∈碌米镆粋€(gè)人,明天又得罪一個(gè)人,久而久之,你的朋友就會(huì)越來越多,你的危機(jī)就會(huì)越來越多。所以,聰明女人絕不會(huì)輕易得罪任何人。
 
 
得罪一個(gè)人等于堵死一條路  2011-07-28 19:23:10|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 得罪一個(gè)人,就為自己堵住了一條出路。當(dāng)然,你也許會(huì)想,人還不至于得罪了幾個(gè)人就無法生存下去吧。但我們要知道,世界雖然很大,但有時(shí)候卻會(huì)很小,連走在路上都會(huì)仇人相見,還有什么不可能發(fā)生的呢?而且,得罪他人我們并不能得到更多的好處,又何苦多一個(gè)仇人呢?
當(dāng)你感到自己的利益被侵害時(shí),得不到他人的尊重時(shí),請(qǐng)冷靜一下,勿輕易動(dòng)氣。此外,也切記不要?dú)庋鎳虖?、盛氣凌人,這種只有自己而沒有他人的態(tài)度也很容易得罪人,而且常不自知。
最重要的一占是,得罪人會(huì)變成一種習(xí)慣,總是沉不住氣,改不了個(gè)性,便會(huì)說“反正我就是這樣”,那就條條是路,條條不通了。而且,樹敵過多,不僅會(huì)使人處處碰壁,即使是正常的工作,也會(huì)遇到許多不應(yīng)有的麻煩。
所以,聰明女人必須有涵養(yǎng)、有風(fēng)度,無論出現(xiàn)何種情況,也不能口出惡語,傷害他人。
首先,不說絕交者的壞話。和他人相處,由于交往不慎而造成自己不可估量的損失,究其根源還是自己的錯(cuò),是自己識(shí)人不清所造成的結(jié)局。所以雙方絕交時(shí)應(yīng)該好說好散,沒必要把空氣弄得挺緊張,更不必反目成仇。所以,要避免樹敵,你首先得培養(yǎng)這樣的心態(tài):那就是寬容豁達(dá),絕不輕易指責(zé)別人。
其次,對(duì)他人明顯的錯(cuò)誤不必當(dāng)面指出,不然會(huì)使對(duì)方覺得你故意要顯示你的高明,因而又傷了他的自尊心。所以,和他人來往時(shí)你一定要記住,要顧及對(duì)方的情面,這樣不僅可以避免樹敵,而且還可使對(duì)方的某種“報(bào)復(fù)”得到滿足,可以消解他心中的怨恨。
假如你不小心得罪了別人,應(yīng)該及時(shí)向人道歉,這樣做可以化干弋為玉帛,徹底消除對(duì)方的敵意。正所謂“不打不相識(shí)”,即當(dāng)時(shí)你自己一定得到某種“發(fā)泄”,與其等待別人的報(bào)復(fù),遠(yuǎn)不如主動(dòng)上前致意,以便盡釋前嫌。
 

多個(gè)朋友多條路  2011-07-25 08:12:48|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 友誼就像陽光一樣,能夠照亮我們的生活,同時(shí),也能為我們開創(chuàng)事業(yè)提供有利條件。比如,如果沒有杰伯與烏茲尼克的友誼,就很難有蘋果電腦的今天;沒有蓋茨和艾倫的友誼,也很難想象微軟公司的現(xiàn)在:如果沒有比爾·惠勒與大衛(wèi)·普卡德的友誼,更難想象在一座公寓后的車庫里創(chuàng)辦的惠普公司能有今天的強(qiáng)大······
沒有這樣的合作伙伴,沒有配合默契的朋友,這些奇這不可能創(chuàng)造,這些成就也不可能取得。朋友確實(shí)是保證我們事業(yè)成功不可或缺的重要砝碼,友誼更是值得我們珍惜的資源。
平時(shí),我們常說的“人多力量大”、“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人心齊,泰山移”,概括的就是這個(gè)道理。在現(xiàn)代社會(huì),分工細(xì)化、競(jìng)爭(zhēng)殘酷,單憑個(gè)人的力量無法取得事業(yè)上的成功。只有借助朋友之力,才能創(chuàng)造輝煌的人生,而要想獲得朋友的幫助。上下一心,攻克難關(guān),那就必須多交朋友。
俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。一個(gè)人,即使是天才,也不可能做到樣樣精通。所以,女人要完成自己的事業(yè)。就要善于利用朋友的智力、能力和才干。
一個(gè)人在開拓自己的事業(yè)之時(shí),總會(huì)遇到自己難以解決的困難,這時(shí),良好的朋友關(guān)系會(huì)助你一臂之力,為你掃清前進(jìn)中的障礙。
“多個(gè)朋友多條路,多個(gè)冤家多堵墻?!倍嘁粋€(gè)朋友多一個(gè)機(jī)會(huì),多一個(gè)朋友就可能多出一個(gè)貴人。朋友是我們一生中不可多得的財(cái)富,在某種程度上也是一種強(qiáng)有力的支撐系統(tǒng)。
在現(xiàn)代社會(huì)中,專業(yè)素質(zhì)與人脈是一種相輔相成的關(guān)系,如果光有專一素質(zhì),沒有人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就是一分耕耘,一分收獲。但若加上人脈,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力將是“一分耕耘,數(shù)倍收獲”。擁有龐大的朋友圈,你也會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。
友誼是人生的重要財(cái)富之一。友誼交往中的得到與給予,是女人一生中的無價(jià)之寶。多交朋友,就意味著多積累財(cái)富??梢?,朋友是我們一生中不可缺少的資源。他們會(huì)在你陷入困境的時(shí)候,向你伸出溫暖的手;在你退縮時(shí),毫不猶豫地幫你一把,讓你登上更高的人生階梯。
 
打造好人緣的7種技巧  2011-07-31 07:17:07|  分類: 第三章 會(huì)社交— |  標(biāo)簽: |字號(hào)大

小 訂閱 本杰明·富蘭克林曾經(jīng)說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?!笨梢姡A得好人緣、好口碑,對(duì)于女人的成功與否是非常重要的。
生活中,誰擁有一個(gè)良好的人緣、一個(gè)廣闊的交際網(wǎng),誰就更容易抓住機(jī)會(huì),更容易事業(yè)成功。女人怎樣能夠輕松擁有好人緣呢?
(1)       經(jīng)常與他人溝通可以獲得好人緣
好人緣不是一時(shí)一刻就能培養(yǎng)起來的,它是女人細(xì)心經(jīng)營的結(jié)果。比如,經(jīng)常與他人進(jìn)行溝通,聽取他人的意見;記住那些對(duì)自己特別重要的人的重要的日子,比如生日、結(jié)婚紀(jì)念日等等,在這些日子里打電話給他們,祝福他們。久而久之,他們會(huì)記得你的關(guān)心,也會(huì)記得你的好。
(2)       女人的容人之心縮短與他人的距離
與人交往的過程中,總有一些事情不能盡如己意。而且人事糾葛,錯(cuò)綜復(fù)雜,女人根本不用太認(rèn)真。能夠容忍他人、能夠?qū)捜菟说呐?,才能夠更為人接受,才能建立起更好的形象,擁有更好的人緣?br>(3)       心懷善良
擁有好人緣的女人,無不擁有一顆善良的心,她們懂得關(guān)心他人、尊重他人、理解他人;她們樂于幫助身邊的人,愿意為人排憂解難。如果有這樣一個(gè)人如此對(duì)你,你也一樣會(huì)向他伸出友誼之手。
(4)       待人以誠
真誠待人是女人的第一美德。在處理人際關(guān)系時(shí),應(yīng)該是真心誠意,忠厚老實(shí),心口如一。要想擁有好人緣,女人就不能戴著“面具”,在人生的舞臺(tái)上“演戲”。
(5)       女人要時(shí)刻想著別人
誠然,好人緣能給女人帶來很多好處,但是,聰明的女人不會(huì)帶著這個(gè)目的結(jié)交人,而是要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己“我能為別人做些什么”。只有這樣去想、這樣去做,才能給自己帶來更多的收益。
(6)       主動(dòng)與關(guān)系網(wǎng)內(nèi)的人保持聯(lián)絡(luò)
任何關(guān)系網(wǎng)都不是牢不可破的,女人要保持良好的人緣,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)他人必不可少?!都~約時(shí)報(bào)》記者問美國前總統(tǒng)克林頓是如何保持自己的政治關(guān)系網(wǎng)的,克林頓回答:“每天晚上下班睡覺前,我會(huì)在一張卡片上列出我當(dāng)天聯(lián)系過的每一個(gè)人,注明重要細(xì)節(jié)、時(shí)間、會(huì)晤地點(diǎn)和其他一些相關(guān)信息,然后添加到秘書為我建立的關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中。這些年來朋友們幫了我不少。”
(7)       女人要懂得靠近“好人緣”
如果某個(gè)人非常受人歡迎,女人就要懂得靠近這樣的人。能夠把有人緣的人建立在自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,無形中就大大增強(qiáng)了女人的人緣能量。另外,結(jié)交這樣的人,還會(huì)讓女人從中得到啟發(fā),學(xué)到許多如何與朋友相處,贏得他人青睞的方法。
好人緣能拓寬女人的思維,提高女人的能量。和諧、友好、積極、親密的人際關(guān)系能構(gòu)筑女人的好人緣,它對(duì)一個(gè)女人的工作、生活和經(jīng)商等都是有益的;相反,不和諧、緊張、消極、敵對(duì)的人際關(guān)系則會(huì)給自己帶來障礙。
 
 
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