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工作多年,觀察了很多領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都具備這5個能力
1、心胸寬廣,不跟手下人爭榮譽。

到了領(lǐng)導(dǎo)層,你所有的成績都應(yīng)該來自你的團隊,有個詞叫水漲船高,下面的員工越優(yōu)秀,你才越出彩。

有些領(lǐng)導(dǎo)總會覺得自己特別厲害,這就容易和下屬產(chǎn)生爭執(zhí),覺得我這么厲害,你們肯定要聽我的,不服的就走人,最后人才就都沒了。

2、跟下屬保持合適的距離

人吶,都是高處不勝寒,越往上走身邊的朋友就越少,所以,要學會克制感情,不要輕易向任何人吐露心事。

人性的本質(zhì)是,近則不敬遠則怨,走的太近了,沒有神秘感,就會喪失權(quán)威;走的太遠,沒有了親和力,就會喪失魅力。

3、不輕易表態(tài)

開會時自己要少說,而讓下屬要多說,因為每個人都想證明自己是對的,所以讓下屬執(zhí)行他自己想出來的建議,才會干的有勁。

即使你心里有了決策也不要輕易說出來,讓下屬先去表達,你去做選擇。

4、批評人講技巧

自己的心腹班底可以在公開場合批評,這是給你樹威嚴的手段,但私下要對其補償和提拔;

得力干將犯了錯,公開場合不要批評而是要鼓勵,可以私下提醒,這是你拉攏人心的機會;

基層人員犯錯,公開場合絕對不能批評,批評他的上級,要讓管理層都怕你,而基層員工都愛你。

5、懂得分享利益

員工跟著你沒有任何的原因,就是想單純發(fā)個財而已,你的那些大夢想、大道理,離他們太遠,員工不會做你希望他做的事,員工只會做和他利益相關(guān)的事。

感情和道理都是普通人才相信的東西,真正高手的世界,一切都從利益交換出發(fā),要知道:基于商業(yè)的感情,永遠比基于感情的商業(yè)更牢固。

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