然而用它來觀察房地產(chǎn)市場的各路豪杰，得出的結(jié)論卻未必盡然。
王石的性格中有一種咄咄逼人的強者風(fēng)范，這和萬科近年來東進(jìn)北伐、四面出擊的成功之路十分符合；北京的潘石屹，性格深處藏有一種中國農(nóng)民骨子里的機智、聰明和幽默,這種特點也與他的現(xiàn)代城、長城公社等項目頻頻取得成功頗有淵源。但是我們再細(xì)究一下，王石在退居董事長之后，萬科的的領(lǐng)軍人物性格完全不一樣，無論是姚牧民的嘻笑怒罵皆成文章，或是郁亮的含蓄內(nèi)斂沉穩(wěn)持重，都與王石的性格相去甚遠(yuǎn)，但卻絲毫不影響萬科在全國發(fā)展的道路上大步向前。
燕趙多慷慨悲歌之士，江南多文章清麗才子。在房地產(chǎn)市場上，企業(yè)家個人性格會影響公司的企業(yè)文化和整體風(fēng)格，但卻不會直接決定企業(yè)的成敗命運。
西安紫薇地產(chǎn)的總經(jīng)理韓紅麗，多年來馳騁拼殺在市場第一線，個性剛強，熱烈如火，直言快語，豪爽坦蕩，眼里容不得半點沙子，也帶出了一支能打硬仗的團隊，業(yè)績顯赫，紫薇地產(chǎn)的品牌如日中天。與她形成鮮明對照的是鄭州金成地產(chǎn)的總經(jīng)理祁軍。雖然金成地產(chǎn)在河南房地產(chǎn)界是赫赫有名的大公司，但許多新聞媒體的記者連他的面兒也沒見過。凡是涉及個人的榮譽頭銜，祁軍一律婉謝，而媒體曝光更不是他的事。當(dāng)了十多年的總經(jīng)理，開發(fā)的樓盤已有近百萬平方米，公司在河南省榮獲了許許多多獎項，在品牌開發(fā)商中間一直名列前茅，但他卻一直保持深藏不露的性格，為人低調(diào)實干，從不拋頭露面，甚至金成地產(chǎn)的樓盤項目開盤儀式，他都不會到場出席，只是在事后才不引人注意地悄悄現(xiàn)身。我們拿韓紅麗和祁軍對比，就發(fā)現(xiàn)他們的性格完全截然相反，但卻同樣獲得了成功。紫薇地產(chǎn)這些年來一直與全國地產(chǎn)界許多優(yōu)秀品牌合作，王志綱工作室、同致業(yè)、深國企、世聯(lián)等都為紫薇地產(chǎn)奉獻(xiàn)了自己的專業(yè)才智；金成地產(chǎn)則以寬宏的胸懷把自己的五個重要項目（總建筑面積達(dá)五十多萬平方米）一次性交給深圳同致業(yè)策劃代理。這種進(jìn)取心和開放意識在兩個性格差異如此之大的企業(yè)家身上卻表現(xiàn)得如此一致。導(dǎo)致他們各自成功的不在于性格，而在于比性格更深層的東西。
決定企業(yè)命運的不是企業(yè)家的性格，而是企業(yè)家在激烈競爭的市場上獲取機遇并把握機遇的能力。“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。成功的企業(yè)彼此相似的東西讓我們覺得驚人的一致。這些年我們接觸過許許多多開發(fā)商，在他們各式各樣的性格下面，那種把握命運的能力讓我們一次又一次覺得多么熟悉！
以性格決定命運，正如以貌取人，以衣看人一樣，是一種太淺層次的論斷。我們要學(xué)會和各種性格的開發(fā)商合作，無論他們是快人快語還是沉默寡言，無論他們是高高在上還是平易近人，只要他們擁有銳意進(jìn)取和開放的心態(tài)，只要他們擁有把握機遇戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的能力，我們就該精誠合作，與他們一起去面對風(fēng)云，搏取雙贏！
