對于模仿大家就認為，只要投入時間和精力就能獲得成功。其實這種觀點是錯誤的，錯誤的模仿方式并不會讓自己變得優(yōu)秀，只會讓自己變得盲目投機取巧。
在某個平臺上有各種高仿產(chǎn)品，高仿的可樂，高仿的零食，高仿的包包，高仿的衣服在平臺上，你可以以低廉價格買到品牌高仿，但這些高仿品牌一定程度是假冒偽劣，產(chǎn)品很容易壞，要不產(chǎn)品很難吃，總之模仿了品牌的形，而沒有模仿品牌的本質(zhì)。
低級的模仿就只能外型的抄襲，根本就不會關(guān)注本質(zhì)內(nèi)在。
相反成功模仿會使模仿企業(yè)干掉正牌企業(yè)。2003年，美國在線最大交易平臺eBay進入中國市場，占據(jù)了當(dāng)時的電子商務(wù)市場九成市場份額。
eBay占據(jù)了最大優(yōu)勢，穩(wěn)操勝算的時候，卻忽略了最大的模仿者淘寶。此時的淘寶也就成立一年，逐漸淘寶的經(jīng)營讓eBay丟失了市場份額，從原先90%跌落到29%，九年后，eBay徹底退出了中國市場。
模仿者干掉了領(lǐng)先者，從而成為了領(lǐng)導(dǎo)者。
模仿用得好是能夠讓個人或者企業(yè)掌握相對優(yōu)勢。但是我們需要分辨是那些是錯誤模仿理論。對于模仿的概念，絕大多數(shù)的人對于模仿有著兩套概念。
第一種、刻意練習(xí)理論。人們有目的大量重復(fù)性地練習(xí)技能，就能收獲巨大成功。
第二種、天才一萬個小時理論，你在某一個領(lǐng)域投入一萬個小時就能夠成為專業(yè)級別的人才。
這兩個理論存在著致命錯誤，那就是模仿局限于表面。僅僅為了模仿而模仿，沒有觸及到模仿的核心。比如，你連續(xù)3年騎著單車去上學(xué)，你也不可能成為騎單車的專家。
所以，我們得分辨有哪些模仿方式才是符合自身發(fā)展的模仿行為。
第一種就是自然主義模仿行為，核心就是模仿微小的動作開始。比如我們寫毛筆字的時候，老師總是會告訴我們先學(xué)握筆，然后模仿一些你認為好的書法家的字，最好要臨摹出一模一樣的書法，那就是成功了。
在電影《無雙》中有這么一幕，制造假幣集團大佬他最早就是模仿名家的畫起家，幾乎他的畫都夠做到以假亂真，到后來，他運用掌握的技術(shù)去繪制鈔票。這就是自然主義模仿行為，使被模仿者對象創(chuàng)造的結(jié)果和模仿者創(chuàng)造的結(jié)果一模一樣。
第二種是結(jié)構(gòu)主義，這種方法就是恰恰相反就是要通過表面想象，尋找出深層原因，最終達成目標(biāo)。結(jié)構(gòu)主義就是依據(jù)目標(biāo)指向，讓事物各個元素按照一定的規(guī)律組成的整體。
首先，樹立我們想要達成的目標(biāo)，從別人的成功中，拆解組成新元素。就像我們要掌握一門英語，老師就會推薦他成功學(xué)習(xí)英語的方法，所以我們就得圍繞老師傳授的方法進行拆解成一個個元素，重新組合成適應(yīng)我們的方法。
然后元素就是能夠組成了事物的模塊，能夠構(gòu)建起事物。比如我們想要學(xué)習(xí)PS，就得去參考別人學(xué)習(xí)步驟，然后對步驟進行拆解，選擇適應(yīng)自己的方法進行模仿。第一步是了解PS工具的應(yīng)用、第二步了解PS的構(gòu)圖、第三步了解PS的調(diào)色等等步驟來組合成一個技能的完善。
最后規(guī)律按照一定方式來組建框架從而把事物完成。比如我們想要一年掌握好英語，就得每天聽一遍英語，口語表達英語，撰寫英語短文。一系列的活動模塊，才能讓我們掌握好英語。
自然主義模仿就是從微小的細節(jié)模仿，以此達到結(jié)果，這個相對來說就是模仿相對簡單的行為。而結(jié)構(gòu)主義是相對比較復(fù)雜，它是依據(jù)目標(biāo)進行拆解出可執(zhí)行的內(nèi)容來達成目標(biāo)。
PVAR就是分析模仿者和模仿對象之間的差距，然后消除雙方之間的差距，使模仿能夠達成成功。可以按照四步進行模仿學(xué)習(xí)。
第一、 分析被模仿者的優(yōu)勢，找出對象的核心價值，能夠讓自身維持下去的動因。比如餐飲店的核心價值就是食物好吃，這個屬于能夠生存的動因，食物好吃就會有源源不斷的客人過來光顧。
第二、 參照多個樣本，在盡可能的范圍內(nèi)選擇從而進行描繪。選擇你認為覺得可以增加自身核心能力的特性進行參考。
比如你是一家賣燒烤的餐飲，為了提升店內(nèi)的銷量，可以打開自己的眼界參考多個事物。參考事物可以是：隔壁商店的情人節(jié)活動成功、社交平臺美食文章刷屏、豆瓣的美食打卡群組、自媒體平臺的美食店推薦等等。
我們多多參考，可以試著把這些樣本加入到自身能力中。
第三、將描繪內(nèi)容列成模仿軸，這個簡單來說就是將想要模仿的樣本，列在橫軸中然后形成了模仿軸。我們可以依照模仿軸進行模仿，從而特升自身的能力?；氐絼倓偟牟惋嫷昀又校７螺S概括為：活動策劃、廣告宣傳、用戶運營。
然后我們想要達成一流的餐飲店可以參照模仿軸，進行一一模仿。
第四、找出理想和現(xiàn)實的差距，進行解決。
可衡量的差距，就是能夠依照自身的努力和改變進行調(diào)整，使模仿具備可執(zhí)行。比如我們是餐飲店想要模仿女仆店的風(fēng)格，可執(zhí)行的方法就是招聘幾個好看小姐姐扮裝為女仆，添加動漫幾個主題風(fēng)格的場景，就能讓自身擁有對方的特性。
不可衡量差距，就是不可能達成的效果。比如年收入千萬的企業(yè)在央視打廣告，年收入50萬的企業(yè)想要模仿收入千萬的企業(yè)一樣在央視打廣告是不現(xiàn)實的。因為央視最便宜廣告位在2018年也要5萬多，這是小企業(yè)無法承受的。
PVAR分析法就是找出本我和模仿對象的距離，參考四種方式進行分析。第一分析被模仿者的優(yōu)勢，找出對象的核心價值。第二參照多個樣本，在盡可能的范圍內(nèi)選擇從而進行描繪。第三描繪內(nèi)容列成模仿軸。第四找出理想和現(xiàn)實的差距，進行解決。
1 、模仿目的是什么，是為了追趕競爭對手，還是需要引發(fā)新變革。追趕競爭對手就是直接模仿競爭對手的方式，攻占市場。模仿對手在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是見怪不怪的事情了。比如互聯(lián)網(wǎng)某個大廠就喜歡模仿別人軟件，然后再把它干掉。
還有一種模仿是可以引發(fā)新變革的。最早耳機是需要帶線的，想要隨時聽歌就得拖著長長的耳機線，1994年愛立信研發(fā)出了新的傳輸藍牙技術(shù)，2000年第一款藍牙耳機正式面世，這類無線耳機無法聽歌，只能打電話。在2016年蘋果公司模仿藍牙耳機，迭代新的真無線藍牙耳機，這款耳機才能匹敵上有線耳機，是真正意義上的耳機。
2、 模仿的對象，找對需要模仿對象的某個特質(zhì)，模仿的特性是可以幫助模仿者提升自我能力的，從而完善模仿者的整體能力。比如淘寶雙十一的優(yōu)惠活動，人群蜂擁而至的去購買，達成了百億的銷售規(guī)模。這個造節(jié)的成功，使各平臺的電商都加入其中，紛紛造節(jié)。
3、模仿的方式
第一種、單純模仿，直接模仿運行方式和特質(zhì)。這種方式就是屬于比較簡單的，就是依照別人做什么，按葫蘆畫瓢一一模仿，這種比較像跳舞的時候，你需要模仿舞者的動作和姿態(tài)，盡量能模仿出一模一樣的動作，這就屬于成功了。
而在商業(yè)社會中，這種模仿最常常表現(xiàn)在競爭對手的活動，競爭對手的產(chǎn)品，一一都抄過來。企業(yè)之間互抄都形成一種習(xí)慣了。在新聞報道上，某個平臺的商家投訴自己的爆款衣服款式被人模仿了，從而分了自己的流量。
第二種、橫向模仿，模仿其他行業(yè)的做法。這就邏輯就是有點像A行業(yè)模仿C行業(yè)，有點像跨界。簡單來說就是用A行業(yè)有效特征加到C行業(yè)里面，從而增強自身的能力。例如現(xiàn)在人們劃船的船槳，就是模仿魚的鰭。還有人們最常常聽到的蝙蝠，蝙蝠判定方向就是利用超聲波的反饋，從而判定物體的方向。飛機上的雷達就是模仿蝙蝠的反饋。解決了飛機夜行的安全問題。
第三種、迭代模仿，模仿對象的特性，并更新迭代出新的特質(zhì)。簡單來說就是比被模仿對象的功能還要好用。即時聊天軟件是國外的KIKI，最早是米聊在國內(nèi)推廣軟件，而微信后來居上，微信的后來居上歸功于軟件的升級迭代，超過了原有的即使聊天軟件的定位。
2011年5月，微信推出了語音功能、聽筒模式、揚聲器模式。2011年8月，微信支持朋友圈發(fā)視頻，還有可以查看附件的人。2011年10月份，推出了大家廣為人知的搖一搖和漂流瓶的功能。而到現(xiàn)在的微信支付。微信不斷對功能進行迭代完善，才能成就現(xiàn)在的微信。
第四種、逆向模仿，模仿同行業(yè)的人特征，進行逆向思考改變自身的特質(zhì)。任天堂在掌機上是占據(jù)著一席之地的，最早的任天堂是模仿美國的游戲大廠雅達利。
雅達利的優(yōu)點是可以在一臺主機上玩無數(shù)個游戲，還可以把原有游戲廳的游戲移植到自身的平臺上。
雅達利主機對于任何軟件廠家屬于開發(fā)的態(tài)度，廠家可以隨意在雅達利平臺上研發(fā)游戲，這個行為給雅達利增加不少新用戶。但是出現(xiàn)一個很嚴重的問題，雅達利無法管控平臺的游戲質(zhì)量，讓劣質(zhì)的游戲進入到市場中。導(dǎo)致很多玩家買了劣質(zhì)游戲，因為游戲是需要買過來玩才能知道游戲的好玩度，這個行為也給雅達利造成了負面影響。
后來者的任天堂模仿了雅達利的優(yōu)點，但是也進行了改變，對某些特征進行了逆向模仿。任天堂為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)，從軟件的開放式逆轉(zhuǎn)操作成為了封閉式開發(fā)。
在游戲平臺開發(fā)游戲需要有任天堂的授權(quán)，對于開發(fā)游戲上有數(shù)量的限制，并且任天堂嚴格控制產(chǎn)品數(shù)量，逆向模仿才能成就現(xiàn)在的任天堂。
模仿的真路徑四種方式，1 、模仿目的是什么，是為了追趕競爭對手，還是需要引發(fā)新變革。第二種、橫向模仿，模仿其他行業(yè)的做法。第三種、迭代模仿，模仿對象的特性，并更新迭代出新的特質(zhì)。第四種、逆向模仿，模仿同行業(yè)的人特征，進行逆向思考改變自身的特質(zhì)。
現(xiàn)在的人對于模仿有著深深的誤會，認為只要我花時間去學(xué)習(xí)去模仿別人的行為就會獲得別人的成功，這樣的想法是錯誤的。因為成功者和我們普通人處于不同的起點，別人做得成功，不一定就能適合自己。
所以我們找準(zhǔn)符合自己的模仿行為：
第一、分清楚人的模仿行為，自然主義模仿和結(jié)構(gòu)主義模仿。
第二、PVAR分析法找出本我和模仿對象的差距，從而縮短雙方的差距。
第三、按照模仿的真路徑，使我們知道如何進行自我模仿。
參考書籍：《上手》、《模仿的技術(shù)》
