近來(lái)，一些新型的日用品品牌紛紛進(jìn)駐各大商場(chǎng)或購(gòu)物中心，并且還非常受歡迎，店里到處都是人頭攢動(dòng)。
如今，線上線下商品都是琳瑯滿目，這些新晉的連鎖家居品牌究竟是怎樣做到讓消費(fèi)者以及資本都另眼相看的呢？
' 新日用 ' 品牌惹資本競(jìng)逐 競(jìng)相進(jìn)駐購(gòu)物中心
△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻
位于北京市朝陽(yáng)大悅城內(nèi)的一家日用品店，不大的店面里擠滿了人，收銀臺(tái)也排起了長(zhǎng)隊(duì)。
北京消費(fèi)者：差不多一個(gè)星期來(lái)一次，指不定逛到哪個(gè)東西就覺得可以入一個(gè)。
在廣東佛山的一個(gè)商場(chǎng)里，一家剛剛開業(yè)的日用品店也吸引了不少消費(fèi)者的光顧。
廣東消費(fèi)者：還挺喜歡逛這些店，因?yàn)楝F(xiàn)在的設(shè)計(jì)比以前好很多。
如今，日用雜貨已經(jīng)成為服裝、餐飲、娛樂(lè)之外，購(gòu)物中心的另一個(gè)重要業(yè)態(tài)。
北京朝陽(yáng)大悅城運(yùn)營(yíng)部總監(jiān) 曹?。盒〉娜栈闷吩谶@個(gè)店就能形成一個(gè)集合的感覺，帶動(dòng)很多人流到購(gòu)物中心去購(gòu)買消費(fèi)。
近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提升，高品質(zhì)的日用品正在消費(fèi)者的需求中占據(jù)更高的比重。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018 年前三季度，全國(guó)日用品類零售額達(dá)到 3860 億元，同比增長(zhǎng)達(dá) 13.4%。與此同時(shí)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)日用品牌迅速崛起，并得到了資本青睞。
2018 年 5 月，生活家居品牌 NOME 宣布完成 1.8 億元 A+ 輪融資；
9 月，新日用品牌名創(chuàng)優(yōu)品獲得騰訊和高瓴資本的 10 億元融資；
11 月，小米旗下生活消費(fèi)品牌 ' 小米有品 ' 進(jìn)駐京東，并展開深度合作；
12 月 19 日，網(wǎng)易旗下生活類精選電商品牌網(wǎng)易嚴(yán)選的全國(guó)首家線下店正式開業(yè)。
中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任 郭增利：任何的資本都會(huì)傾向于你的消費(fèi)總額、消費(fèi)基數(shù)和增長(zhǎng)性，而日用品是和我們生活鏈接最緊密的行業(yè)。相信越來(lái)越多的年輕家庭會(huì)在家居用品消費(fèi)中占據(jù)更高的比重。
' 新日用 ' 主打兩張牌：設(shè)計(jì)美 更迭快
除了價(jià)格親民外，這些 ' 新日用品店 ' 在經(jīng)營(yíng)策略上又有哪些門道？比如，幾百種的商品到底是怎么篩選出來(lái)的？爆款又是怎么設(shè)計(jì)出來(lái)的呢？
△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻
90 后的陳歆正在和同事們梳理一個(gè)日用品牌新一年要推出的部分產(chǎn)品，年紀(jì)輕輕的她手握著該品牌全球 2000 多家門店中售賣的數(shù)碼全線產(chǎn)品的 ' 生殺大權(quán) '。
某日用品牌數(shù)碼電器品類負(fù)責(zé)人 陳歆：同樣是 59 元的兩個(gè)產(chǎn)品，從它們的鋪店數(shù)和單店日均銷量，來(lái)判斷把版面留給哪款產(chǎn)品。
陳歆說(shuō)，像這樣的全線產(chǎn)品梳理會(huì)議每個(gè)季度都會(huì)召開，每次梳理都會(huì)淘汰約 20% 的產(chǎn)品。而除了產(chǎn)品的快速更迭，許多國(guó)內(nèi)日用品牌也都在設(shè)計(jì)上做起了文章。
像 ' 枕頭筆記本 ' 這樣巧妙又實(shí)用的設(shè)計(jì)，在這些新日用品店里并不少見。但怎樣讓產(chǎn)品既有設(shè)計(jì)感價(jià)格又親民？許多日用品牌都采取了 ' 薄利多銷 ' 的銷售策略。
據(jù)了解，在這樣的新日用品店內(nèi)，單品價(jià)格一般在 10 元到 30 元之間，單次人均消費(fèi)額約為 64 元，但每周 1-2 次的消費(fèi)頻次，遠(yuǎn)高于大部分業(yè)態(tài)。
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人 葉國(guó)富：這一款杯子一年賣一千萬(wàn)個(gè)，國(guó)內(nèi)一款杯子就賺一千萬(wàn)。不要看一個(gè)杯子一塊錢利潤(rùn)很低不愿意去做這個(gè)事情，回報(bào)已經(jīng)很好了。我們發(fā)展很快，每年銷售額基本上是 50% 的增長(zhǎng)。
' 新日用 ' 國(guó)內(nèi)需求旺盛 外貿(mào)代工 ' 回國(guó) ' 賺錢
△央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目視頻
本土家居品牌的迅速崛起，也使我國(guó)南方傳統(tǒng)的代工企業(yè)看到了國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng)的空間，原來(lái)只和國(guó)外品牌合作的代工企業(yè)也開始將目光轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)。
廣東東莞的一家日用品代工廠里，總經(jīng)理羅輝德正在接待小米有品的采購(gòu)經(jīng)理。
小米有品居家業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人 黑麗軍：在用戶過(guò)往的認(rèn)知里，我們是以 3C 為主的電商平臺(tái)，但是生活消費(fèi)品的占比已經(jīng)越來(lái)越高了。
五年前，羅輝德的工廠還只代工外國(guó)品牌的產(chǎn)品。而隨著前來(lái)洽談的國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越多，他看到了國(guó)內(nèi)日用品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?014 年開始，羅輝德就把主要精力轉(zhuǎn)回了國(guó)內(nèi)，代工廠的年業(yè)務(wù)量也從 2014 年的 3000 萬(wàn)元激增到 2018 年的 3 億元，合作的國(guó)內(nèi)品牌也已經(jīng)有 40 多個(gè)。
東莞市時(shí)進(jìn)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 羅輝德：國(guó)內(nèi)的訂單量是井噴式的，和國(guó)外不是一個(gè)量級(jí)，它的增幅速度是按照一倍兩倍這樣來(lái)增長(zhǎng)的。
而隨著國(guó)內(nèi)新日用品牌的激增，整個(gè)行業(yè)也在向細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家表示，未來(lái)?yè)碛絮r明的戰(zhàn)略定位和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的日用品牌將會(huì)擁有更大的市場(chǎng)空間。
中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任 郭增利：很多的店鋪與店鋪之間在簡(jiǎn)單的幾個(gè)品類中，產(chǎn)生了大量的重疊現(xiàn)象，未來(lái)的家用品市場(chǎng)還需要有一個(gè)很長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程，來(lái)不斷地更新自我、完善自我，能夠讓這個(gè)行業(yè)和消費(fèi)者之間的訴求能夠更加緊密契合。
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