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職場西游記1-5

 文/聶輝華(中國人民大學教授)

【職場西游記1】有人說,權力就象毒藥,讓人欲罷不能,太形象了。運用權力并不難,難的是知道什么時候不用;不用權力也不難,難的是明明有權力卻主動放棄。這個世界上,沒有什么比“放下”更重要。當然,那些沒有“拿起”權力的人,也沒有資格談“放下”。好比很多人都說自己很“低調”,但是他其實壓根沒有“高調”的資格。曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云。很多事,真的只有經(jīng)歷了才有資格談論,才有切身體悟。人生,就是一場修煉。修煉成家,自然可以口吐蓮花,傳經(jīng)送寶;修煉不到,最好保持沉默,不要妄談看破。

【職場西游記2-誰是取經(jīng)項目的幕后大老板?】在“四大名著”中,我最偏愛《西游記》,原因是它揭示了職場奮斗法則,洞悉了人性秘密,展示了權力博弈。西天取經(jīng)就是一個大case(項目),按今天的說法絕對是“一帶一路重大戰(zhàn)略項目”。畢竟是唐王李世民掛帥,御弟親自出馬,一路往西。問題是,誰才是取經(jīng)項目的大boss?是李世民嗎?不是。是如來?!段饔斡洝返谋砻孢壿嬍牵禾仆趵钍烂褚瑝簦仨氀辛暣蟪朔鸾滩拍芙饷?,于是派唐僧前往印度取經(jīng)。而真實的邏輯是:當時的世界一分為三,道教(東方)、佛教(西方)、天庭三分天下。佛教為了統(tǒng)治東方,于是佛祖如來派觀音去東方傳經(jīng),于是如來和觀音之間構成了一層委托-代理關系;觀音不可能親自取經(jīng),于是制造噩夢,讓李世民派唐僧去取經(jīng),于是觀音和唐僧之間有一層委托-代理關系;唐僧手無縛雞之力,觀音給他安排了四個徒弟,于是唐僧和四個徒弟之間有一層委托-代理關系。因此,實際上,如來才是取經(jīng)項目的董事長,觀音是CEO,唐僧是項目經(jīng)理,四個徒弟是干活的代理人。你也可以說,西游記就是一個層層代理的契約關系,但如來才是幕后大老板(如圖,下回再講其它線索)。在職場奮斗,不能光顧著低頭干活,一定要清楚自己的上層老板是誰,最后的大老板是誰,否則你就不知道關鍵時刻該聽誰的。   

【職場西游記3-唐僧究竟是不是強盜的私生子?】近年來,關于《西游記》的解讀作品不少,其中有不少津津熱道于各種“陰謀論”。例如,唐僧是不是強盜和丞相小姐的私生子?孫悟空的老師是不是菩提老祖?紅孩兒是不是太上老君和鐵扇公主的私生子?我覺得這類猜疑非常無聊。第一,這些猜測往往捕風捉影,毫無依據(jù);第二,這些猜疑根本無法驗證,屬于自說自話,滿足某些讀者的獵奇甚至是齷蹉心態(tài)。今天就說一點,唐僧的出身。根據(jù)正史,例如《玄奘法師傳》、《大唐西域記》,唐僧(法號玄奘)本名陳祎(yī),其父親陳惠共生四子,玄奘排名第四。他10歲時,在洛陽凈土寺出家。《西游記》作者吳承恩生于明朝,肯定是看過這些正史的,絕不至于憑空構造“私生子”這樣的劇情來污蔑玄奘。在職場中,有些人自己水平不行,又不勤奮,爬不上去,就喜歡構造一些陰謀論來構陷別人。例如,看見美女提升了,總覺得她跟老板上床了;看見帥哥加薪了,就懷疑他是領導親戚;看見別人左右逢源,就覺得他一定是馬屁精。與其猜疑別人,不如自己努力;努力如果得不到回報,你就換一個崗位、換一家單位。記?。涸诋斀襁@個時代,有飯吃的人不一定有本事,但是有本事的人一定有飯吃!

【職場西游記4-要想成功創(chuàng)業(yè),先看三遍西游記!】根據(jù)專家估計,創(chuàng)業(yè)者90%都會失敗,而大學生創(chuàng)業(yè)的失敗概率更是高達99%!為什么,因為“創(chuàng)業(yè)維艱”!要想成功創(chuàng)業(yè),我覺得你首先要看三遍《西游記》。在我看來,《西游記》不僅是一部偉大的神話小說,也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它其實講述了一個“官二代”(唐僧)帶領四個“刑滿釋放人員”(四個徒弟)歷經(jīng)艱難險阻,最終成功到達西天取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事。在這個創(chuàng)業(yè)過程中,項目董事長如來要構思idea(創(chuàng)意),CEO觀音要搭建取經(jīng)團隊,項目經(jīng)理唐僧如何建立領導權威,要設計激勵機制,要考核四個員工。觀音還要精心設計與取經(jīng)項目有關的權力結構,協(xié)助孫悟空解決復雜的政企關系,必要時還要通過“挖坑”來考驗取經(jīng)團隊。這實際上完整地展示了一個創(chuàng)業(yè)團隊從公司起步到步入正軌的完整過程,不是嗎?

【職場西游記5-唐僧憑什么當領導?】對于《西游記》,如果問你最喜歡誰,估計90%的人會說孫悟空;如果問你最討厭誰,一半的人說豬八戒,另一半的人說唐僧。很多人覺得唐僧啰里啰嗦、優(yōu)柔寡斷、婦人心腸、毫無主見,而且手不能提、肩不能挑,觀音菩薩怎么安排這么一個廢物當取經(jīng)項目的領導呢?要我說,這完全是誤解。唐僧能當取經(jīng)團隊的領導,是因為他擁有以下幾個獨一無二的絕對優(yōu)勢:第一,出身好,是一個標準的“官二代”。他外公殷開山是丞相,相當于總理,父親陳光蕊是科舉狀元,后任文淵殿大學士(從四品),相當于廳級干部。更重要的是,他還是金蟬子轉世,屬于如來佛祖的弟子。第二,合法性。除了唐僧,孫悟空他們幾個連大唐的公民都不是,就算取了真經(jīng),大唐舉國上下誰會信服呢?第三,形象好。當領導就得經(jīng)常出鏡,要出鏡自然要形象好、氣質佳。唐僧在這方面稟賦天成,按現(xiàn)在流行的話說是絕對的“高富帥”。你們說,在你們單位,唐僧這樣的人不當領導,誰還能當領導?因此,能當領導的人,都有共同的優(yōu)勢;而不能當領導的人,各有各的劣勢。

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