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【節(jié)目回顧】豪門遺產(chǎn)恩怨錄——韓國(guó)三星集團(tuán)千億遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案(一)

周三| 2019.2.20

豪門遺產(chǎn)恩怨錄——

韓國(guó)三星集團(tuán)千億遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案(一)

今天節(jié)目音頻在這里

快點(diǎn)開聽聽吧!

主持人:姚博

節(jié)目背景

產(chǎn)業(yè)大鱷三星對(duì)韓國(guó)的重要性毋庸置疑,年銷售額占到韓國(guó)GDP的1/5,旗下74家子公司占韓國(guó)股市總市值的30%以上,被戲稱為“三星共和國(guó)”。

有人說,韓國(guó)人一生無法避免三件事:死亡、稅收和三星。但是,對(duì)這句話體會(huì)最深的莫過于三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙了:他在不惑之年掌舵三星后,年逾古稀因逃稅被判有期徒刑3年,之后一直在力圖避免家族式企業(yè)遺產(chǎn)爭(zhēng)斗,但依然沒能被幸免。

三星集團(tuán)由李健熙的父親李秉哲在1938年創(chuàng)辦。1987年,作為李秉哲的三子,李健熙成為第二代董事長(zhǎng)。然而在2012年,他的兄長(zhǎng)對(duì)他提起了39億元人民幣的遺產(chǎn)訴訟,緊接著,他的二姐也向他提起了10億元人民幣的遺產(chǎn)訴訟。2014年,李健熙病重,其獨(dú)子李在镕接過接力棒,成為第三代掌門人。

這是韓國(guó)歷史上最大的遺產(chǎn)官司案。

三星集團(tuán)

三星集團(tuán)由李秉哲在1938年創(chuàng)辦,一度在世界最大的500家企業(yè)中排名14,唯一一個(gè)排在三星之前電子類企業(yè)是索尼。三星集團(tuán)的年收入超過1000億美元,包括了24個(gè)大公司以及幾十家小公司,可以說是韓國(guó)最成功的企業(yè)。李秉哲也被稱為是“創(chuàng)業(yè)鬼才”,他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)商界的影響非常大。

向上滑動(dòng)閱覽

創(chuàng)始人李秉哲與三星的創(chuàng)立發(fā)展過程

三星集團(tuán)的創(chuàng)始人叫李秉哲,1910年的2月12日,李秉哲出生在韓國(guó)慶尚南道夷陵郡一個(gè)富裕的農(nóng)民家庭。他的祖父是一位文人,李秉哲小的時(shí)候就在祖父開辦的文山舒婷的書院里讀書。之后他考上了漢城的一個(gè)中學(xué),中學(xué)三年級(jí)按照家鄉(xiāng)早婚的習(xí)俗辦了婚事。李秉哲這邊還上著中學(xué),妻子那邊就生了孩子,期間李秉哲又萌生了去日本留學(xué)的念頭,但是他的父親沒有同意,于是李秉哲賭氣只身一人坐輪船去了日本。1930年,李秉哲考取了早稻田大學(xué)的鄭經(jīng)科。不過大二的時(shí)候,由于不適應(yīng)日本的氣候,李秉哲腳上的病又重犯了,他只好回到了家鄉(xiāng),沒想到回家沒多久,這病就不治自愈了。

當(dāng)時(shí)的李秉哲已經(jīng)是三個(gè)孩子的父親了,回到家鄉(xiāng)后,李秉哲在父親的幫助下,和幾個(gè)朋友合伙在附近開了一個(gè)糧食加工廠,三人各出1萬元,從日本購(gòu)進(jìn)了一個(gè)新式的磨米機(jī)械,一度還向銀行貸了款。1936年4月,協(xié)同精米所成立了,不過由于經(jīng)驗(yàn)不足,加工廠第一年完全虧本,但是李秉哲憑著自己在東京學(xué)的那些知識(shí),改變了經(jīng)營(yíng)的方針。到了第二年,不僅賺回了投入的3萬元本錢,還有2萬元的盈利。之后他又調(diào)轉(zhuǎn)了方向,選擇做類似向中國(guó)東北出口果品蔬菜等本小但力大的買賣,而后還買下了一個(gè)小鋪?zhàn)印?938年3月1日,三星商會(huì)成立了。

通過開面粉加工廠,李秉哲掘到了自己的第一桶金。1948年11月,他又租了一個(gè)兩層的小樓,正式掛出了三星物產(chǎn)公司的招牌,自己親自擔(dān)任社長(zhǎng)。1951年1月11日,李秉哲在釜山大街路建起了三星物產(chǎn)株式會(huì)社,他充分發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)才干,在一年時(shí)間內(nèi),使3億元的資本變成了60億元,足足增長(zhǎng)了20倍。到1953年時(shí),他第一次憑借自己的技術(shù)力量,設(shè)計(jì)建造了韓國(guó)第一家大型制糖企業(yè),可以說為韓國(guó)的制糖生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化立了功勞。在此基礎(chǔ)之上,他又創(chuàng)立了第一家毛紡廠,很快成為了具有國(guó)際水平的企業(yè),產(chǎn)品還登陸了“毛織品的王國(guó)”——英國(guó)。

到了60年代,韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)開始高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)百?gòu)U待興,建筑業(yè)最為熱門,但是缺少化肥,李秉哲就決定插手肥料工業(yè),創(chuàng)造了世界上規(guī)模最大三項(xiàng)紀(jì)錄的韓國(guó)肥料。

當(dāng)然最令人驕傲的還是他在電子業(yè)的巨大成就。一開始他也是給日本的三洋公司打工,制造廉價(jià)的12寸的黑白電視機(jī)。后來又給著名的國(guó)際品牌制造芯片和電子產(chǎn)品,但是同時(shí)也大大拓展了自身企業(yè)的規(guī)模,成為了韓國(guó)最成功的制造企業(yè)。但是直到這個(gè)時(shí)候,三星品牌還一直無法和國(guó)際一流的其他品牌同日而語(yǔ),因?yàn)樵谖鞣饺说男哪恐?,三星只是一個(gè)模仿別人制造廉價(jià)產(chǎn)品的公司。

但是到了80年代,三星集團(tuán)投入巨資發(fā)展尖端科技,加上又引入了美國(guó)的先進(jìn)技術(shù),使韓國(guó)成為了繼美日之后第三個(gè)能夠獨(dú)立開發(fā)半導(dǎo)體的國(guó)家。于是,三星被稱為是韓國(guó)的“業(yè)界的大白鯊”。

關(guān)于家庭

中華遺囑庫(kù)管理委員會(huì)的主任陳凱介紹說:李秉哲一共有八個(gè)子女,三男五女。長(zhǎng)子叫李孟熙,次子叫李昌熙,最小的兒子叫李健熙。李孟熙作為長(zhǎng)子,從1965年開始曾經(jīng)擔(dān)任過三星電子的副會(huì)長(zhǎng),并且一度被選為三星集團(tuán)的繼承人。

遺囑埋下隱患

李秉哲作為創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng),他一直都在構(gòu)思處理財(cái)產(chǎn)的傳承結(jié)構(gòu),他先后安排自己的長(zhǎng)女李仁希繼承了醫(yī)院、造紙、酒店等產(chǎn)業(yè);次子李昌西繼承了化纖產(chǎn)業(yè);三子李明熙繼承了新世界百貨和朝鮮酒店。但是在最后關(guān)頭,李秉哲做出了一個(gè)出人意料的決定——1987年,他在自己即將離世的前夕,專門把子女叫到日本,開了一個(gè)家庭會(huì)議,清理了剩下的財(cái)產(chǎn)。但是,他把大部分的核心財(cái)產(chǎn)交給了自己的小兒子李健熙,其中包括最重要的三星電子、三星物產(chǎn)和第一毛紡織,其他子女只得到了非核心的財(cái)產(chǎn)。而原本被他定為繼承人的長(zhǎng)子李孟熙卻沒得到任何的財(cái)產(chǎn),只給了長(zhǎng)子的妻子孫福蘭一部分遺產(chǎn),并且讓長(zhǎng)子的兒子也當(dāng)上了下屬CG集團(tuán)的總裁。從清單上來看,李孟熙可以說是一無所獲,而最小的兒子李健熙卻盆滿缽滿,差別非常懸殊。由此可見,在最關(guān)鍵時(shí)刻,李秉哲有意讓自己的小兒子上位,同時(shí)有意打壓削弱了其他子女,特別是一直被他選為繼承人的李孟熙對(duì)三星公司的影響力。這些安排也為后來的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪、家人內(nèi)斗埋下了隱患。

1987年11月19日下午,李秉喆因肺癌與世長(zhǎng)辭,他留下的事業(yè)由他的孩子們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)悲痛的人們來到他臥室的時(shí)候,看到的是他墻上“空手來空手去”的條幅。

其實(shí)像李秉哲這種做法,在中國(guó)歷史上并不少見,有很多皇帝都做出了類似的決定,而往往在老皇帝去世之后,都會(huì)產(chǎn)生新皇帝和他兄弟之間的新爭(zhēng)斗。一幕幕血腥的爭(zhēng)斗也給了人們很大的刺激和啟示,在我國(guó)歷史上直到雍正朝的時(shí)候才設(shè)立了一個(gè)新的立儲(chǔ)制度,即秘密立儲(chǔ)制,也就是將立儲(chǔ)制度寫好,放在乾清宮的正大光明匾后面。

血腥爭(zhēng)斗的前奏

提前把自己的傳承意愿表達(dá)出來,是一件非常有風(fēng)險(xiǎn)的事情。比如說隋煬帝奪位就是因?yàn)樗弥匣实垡呀?jīng)認(rèn)清了他的真實(shí)面目,李世民奪位就是因?yàn)橐庾R(shí)到李淵有意要搞掉自己。所以,提前表達(dá)傳承意愿有可能會(huì)危及自身的地位。

但是如果不提早公布自己的接班人,就會(huì)減少接班人調(diào)整適應(yīng)的時(shí)間與空間。所以在這些過程中會(huì)導(dǎo)致很多的問題。在這方面,我們值得學(xué)習(xí)的就是李嘉誠(chéng)先生。李嘉誠(chéng)可以說在傳承方面非常深謀遠(yuǎn)慮,首先他一直悉心培養(yǎng)自己商業(yè)帝國(guó)的接班人,即大兒子李澤鉅,而在培養(yǎng)自己大兒子的同時(shí),又讓自己的小兒子李澤楷在公司內(nèi)部成為一個(gè)實(shí)權(quán)人物。如果李嘉誠(chéng)在家族企業(yè)內(nèi)部,把李澤鉅、李澤楷兩個(gè)人都委以重任,那么勢(shì)必會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成兩股勢(shì)力,不管最后接班人是誰(shuí),這兩股勢(shì)力都將會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的爭(zhēng)斗,家族企業(yè)的發(fā)展。那李嘉誠(chéng)最后的決定是什么?第一,他把記黃埔和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)交給大兒子李澤鉅全權(quán)主持;第二,準(zhǔn)備了大量的現(xiàn)金來支持小兒子在電信、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;第三,設(shè)立了一個(gè)家族慈善基金。

當(dāng)然,李嘉誠(chéng)這種優(yōu)質(zhì)的分配方案,也是吸取了世界上一些富豪家庭在分配遺產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。無論如何,三星創(chuàng)始人李秉哲最后這一份遺產(chǎn)清單,讓他的長(zhǎng)子李孟熙一無所獲,幼子李健熙盆滿缽滿,如此懸殊,難免不生嫌隙。人有時(shí)候是為了爭(zhēng)具體的物質(zhì)利益,但有時(shí)候也是為了尊嚴(yán)爭(zhēng)一口氣,李炳熙去世之后,長(zhǎng)子李孟熙負(fù)氣出走,隱居北京。

兄弟關(guān)系破裂

三星集團(tuán)的繼承權(quán)問題就出在這兒了,最終的繼承權(quán)交給了最小的兒子李健熙,長(zhǎng)子李孟熙逐漸淡出了三星集團(tuán)的經(jīng)營(yíng),獨(dú)居北京。由于子女眾多,財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的分配問題本來就比較復(fù)雜,又來了一個(gè)廢長(zhǎng)立幼,兄弟之間有了問題,自然給今后的家族紛爭(zhēng)埋下了地雷。更何況,創(chuàng)始人的長(zhǎng)子李孟熙和實(shí)際的繼承人李健熙之間的關(guān)系其實(shí)早就不和,最后徹底破裂。

真正引發(fā)長(zhǎng)子在耄耋之年訴訟自己兄弟的直接原因,卻并不是這一次的遺產(chǎn)分配方案,而是一張信托單。這張信托單不僅徹底割裂了三星集團(tuán)的家族情,也引發(fā)了8900億元的訴訟……

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