隨著小程序接口的不斷開放，成功的案例也呈現(xiàn)在大眾的面前，現(xiàn)在更多的人看到了小程序的紅利，大眾對(duì)小程序的態(tài)度逐漸由猶豫占主導(dǎo)轉(zhuǎn)為了期待占主導(dǎo)！
依靠微信的流量，商家看到了自己打造爆款的可能性，抱著這個(gè)想法，大家前赴后繼地涌入小程序戰(zhàn)場(chǎng)。
如今，騰訊、阿里、京東等巨頭皆嘗試布局社交電商，資本的頻頻進(jìn)入更是加速了行業(yè)變化，在外部力量的推動(dòng)下，社交電商的陣營(yíng)根據(jù)商業(yè)模式不同漸成雛形。
精準(zhǔn)的社群和小程序正在讓微信社交發(fā)生新的變化，在小程序創(chuàng)業(yè)者的相繼融資、大公司的奮然加入的今天，我們需要重新理解的微信社交關(guān)系鏈。
1、用戶社交關(guān)系鏈高度密集
比如一個(gè)城市舉辦一個(gè)新媒體大會(huì)，所有參加的人都拍下照片發(fā)個(gè)朋友圈，那基本上整個(gè)城市互聯(lián)網(wǎng)圈里做增長(zhǎng)相關(guān)工作的人，都會(huì)知道這場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)槿巳好芗群芨摺?/p>
所以，每次做裂變的時(shí)候，都需要把重點(diǎn)放在屬性集中的人群。
2、節(jié)點(diǎn) KOL 效應(yīng)
每個(gè)人都是社交關(guān)系鏈，但是有些人的勢(shì)能會(huì)比較大。比如說在做校園業(yè)務(wù)時(shí)，尋找引爆點(diǎn)會(huì)盡量找學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)，因?yàn)檫@些人自帶光環(huán)和信任背書。
從引爆節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的效應(yīng)來說：10% 的用戶分享能夠帶來 80%—90%的收入，80% 的用戶轉(zhuǎn)發(fā)沒有帶來任何收入。
3、各垂直行業(yè)「互聯(lián)網(wǎng)化」進(jìn)程不一
各個(gè)垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程是不一致的，這是很多市場(chǎng)產(chǎn)生革命變化的原因。如果出現(xiàn)一個(gè)刷屏的東西，拆解一下融合進(jìn)自己的行業(yè)里做，引爆的可能性高達(dá) 99%，關(guān)鍵在于如何更好的與行業(yè)融合。
社交電商要在社群里一最快的速度裂變，就要把握這三個(gè)特征。當(dāng)然，隨著社交電商的新時(shí)代來臨，社交裂變?nèi)羰沁M(jìn)一步刺激小程序電商用戶群體擴(kuò)增，也必然會(huì)造成和商品品控、用戶體驗(yàn)之間的矛盾，屆時(shí)對(duì)其也將是長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。
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